王哲 林道平 馮瑩 陳勇

摘要：隨著當(dāng)前我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步與發(fā)展，對(duì)油田資源的需求量也在與日俱增，而在油田開(kāi)采的過(guò)程中，基層干部的業(yè)務(wù)能力將直接關(guān)系到整個(gè)油田企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量，因此油田基層黨務(wù)干部的能力提升是十分關(guān)鍵的，具有良好業(yè)務(wù)能力的基層黨務(wù)干部將能夠有效助推油田企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，本篇將基于油田基層黨務(wù)干部能力提升相關(guān)措施展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：油田;基層黨務(wù)干部;能力提升

作為基層工作的主要執(zhí)行者，黨務(wù)干部直接關(guān)系到整個(gè)基層工作的運(yùn)行狀況，在油田企業(yè)中扮演著極為重要的決策，同時(shí)黨務(wù)干部的能力也決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。因此，企業(yè)要重視對(duì)黨務(wù)干部的能力培養(yǎng)，推動(dòng)油田企業(yè)的正常發(fā)展與運(yùn)行。當(dāng)前我國(guó)油田企業(yè)的黨務(wù)干部在實(shí)際工作過(guò)程中面臨著一些問(wèn)題，這就需要企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題的根源所在，并制定相應(yīng)的策略解決這些問(wèn)題。

一、當(dāng)前我國(guó)油田基層黨務(wù)干部工作過(guò)程中的問(wèn)題

在油田企業(yè)的基層黨務(wù)干部工作開(kāi)展的過(guò)程中，他們可能忽視了黨建工作在整個(gè)油田企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中起到的重要作用，因此在開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中無(wú)法主動(dòng)積極地投入到工作當(dāng)中去，工作熱情不高，進(jìn)而導(dǎo)致一些潛在性的隱患存在，再者就是一些黨務(wù)干部，雖然有一定的自覺(jué)性，但是在他們開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使得對(duì)黨務(wù)工作的具體步驟不夠熟悉，無(wú)法正確運(yùn)用黨的理論和方針宣傳和教育群眾。再者就是油田工作在開(kāi)展的過(guò)程中，對(duì)基層黨務(wù)干部來(lái)說(shuō)，他們承受的壓力較大，因此，無(wú)法對(duì)基層員工做到正確的組織和動(dòng)員，即便在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的效果，員工的自主意識(shí)較為薄弱，導(dǎo)致整體的工作效率和工作質(zhì)量下降。

二、如何提高油田基層黨務(wù)干部的能力

（一）調(diào)動(dòng)員工工作的積極性

員工工作的積極性對(duì)油田黨務(wù)工作的質(zhì)量來(lái)說(shuō)有著極為直接的影響。因此相關(guān)工作人員在開(kāi)展油田基層黨務(wù)工作的時(shí)候，要對(duì)這些工作人員設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，明確標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，使得基層黨務(wù)工作者在開(kāi)展工作的時(shí)候，能夠更加明確的認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任與義務(wù)所在。同時(shí)這樣的考核制度對(duì)他們來(lái)說(shuō)也起到一定的監(jiān)督作用，能夠調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，使得他們對(duì)自身的工作水平有一定的了解，進(jìn)而更好地學(xué)習(xí)。企業(yè)對(duì)一些工作態(tài)度較好的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作態(tài)度不好的員工也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，在員工內(nèi)部形成一定的企業(yè)風(fēng)氣，培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度。

（二）提高員工的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)培訓(xùn)措施

為了從根本上提高基層黨務(wù)干部的工作能力，企業(yè)也可以為這些員工安排相應(yīng)的培訓(xùn)，針對(duì)他們所負(fù)責(zé)的任務(wù)不同，為他們安排有針對(duì)性的理論知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)而在開(kāi)展實(shí)際工作的時(shí)候，更好地與實(shí)踐相結(jié)合，從而豐富自身的工作經(jīng)驗(yàn)，擁有較多工作經(jīng)驗(yàn)的員工，在開(kāi)展實(shí)際業(yè)務(wù)工作范疇的時(shí)候，對(duì)一些突發(fā)狀況能夠更好地解決這些問(wèn)題，而一些工作能力不足的員工，他們?cè)诿媾R這些問(wèn)題的時(shí)候則會(huì)顯得手忙腳亂，使得整體的工作效率下降，同時(shí)企業(yè)也要針對(duì)員工自身的特點(diǎn)對(duì)他們安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作，這樣的學(xué)習(xí)是不間斷的，企業(yè)也可以給他們安排相映的講座，或者是現(xiàn)場(chǎng)觀摩經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等等這樣的形式促進(jìn)基層黨務(wù)干部能力的提升。

（三）強(qiáng)化執(zhí)行能力，確保黨建制度的有效落實(shí)

擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，固然能夠完成一些較為麻煩的問(wèn)題，但是執(zhí)行力才是決定整個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本因素，首先要對(duì)相關(guān)制度做到熟悉和充分的了解，這樣才能使員工更加明確自身的職責(zé)所在，進(jìn)而擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任與義務(wù)，及時(shí)安排相應(yīng)的工作任務(wù)，擁有良好執(zhí)行力的表現(xiàn)還包括對(duì)自身工作和生活的分配，能夠在完成工作的前提下保證自身的生活時(shí)間不被占用，使得各個(gè)項(xiàng)目都能夠高效地解決。這樣才算是擁有良好的執(zhí)行力，黨建制度工作的開(kāi)展亦是如此，只有基層黨務(wù)干部有著良好的執(zhí)行力，他們才能促進(jìn)整個(gè)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的進(jìn)步，提高整體的凝聚力，更好地完成各項(xiàng)工作方針任務(wù)，同時(shí)企業(yè)也要做好對(duì)這些員工的監(jiān)督工作。

（四）端正思想，提高黨務(wù)意識(shí)

黨務(wù)工作的開(kāi)展對(duì)于油田企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)有著十分重要的作用，首先在他參與到民主管理和民主決策的過(guò)程中，他能夠有效地帶領(lǐng)群眾和員工積極參與到工作當(dāng)中去啊，他是政治核心的戰(zhàn)斗堡壘，再者就是基層黨務(wù)干部的。學(xué)習(xí)能力不斷提升，能夠帶領(lǐng)隊(duì)伍全心全意地做好各項(xiàng)工作和任務(wù)，使得黨務(wù)工作的開(kāi)展更加富有責(zé)任感，各項(xiàng)工作也能夠切實(shí)負(fù)責(zé)到位。端正員工的思想，提高企業(yè)員工內(nèi)部的黨務(wù)意識(shí)是十分重要的，因此企業(yè)要積極做好對(duì)黨務(wù)工作重要性的宣傳工作。再者就是給相關(guān)的基層黨務(wù)工作人員定時(shí)定期的安排講座或者是一些其他的學(xué)習(xí)任務(wù)使得他們能夠始終保持在不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的狀態(tài)下，進(jìn)而更好地完成自己所負(fù)責(zé)的相關(guān)任務(wù)，基層黨務(wù)工作者對(duì)黨務(wù)工作重要性的意識(shí)足夠到位的話，他們也能夠自主地參與到各個(gè)工作項(xiàng)目當(dāng)中去，使得各項(xiàng)工作的質(zhì)量得到明顯提升。

三、結(jié)語(yǔ)

基層黨務(wù)工作者對(duì)整個(gè)企業(yè)的黨務(wù)工作的開(kāi)展來(lái)說(shuō)，有著領(lǐng)導(dǎo)性的作用，因此企業(yè)應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)這些基層員工工作的積極性，加強(qiáng)黨務(wù)工作建設(shè)。并給這些基層員工安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作，豐富他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而提高整體黨務(wù)干部的素質(zhì)，并在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成良好的工作風(fēng)氣，只有這些基層黨務(wù)工作者的能力得到提升，整個(gè)油田企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有巨大的助推力，才能更好地向著更為廣闊明朗的方向發(fā)展前進(jìn)。

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