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        中國App走向世界的機遇與挑戰(zhàn)

        2020-07-15 05:17:20胡博峰曲翔宇姜宣青木
        環(huán)球時報 2020-07-15
        關鍵詞:中東印度電商

        本報駐印度、埃及、尼日利亞、德國特派特約記者 胡博峰 曲翔宇 姜宣 青木

        編者按:印度對TikTok等中國App的禁令以及美國可能的“強有力行動”,在阻礙中國互聯網公司走向全球的同時,也讓我們看到中國App這些年在世界上的強勢崛起。在眾多“中國制造”的App中,TikTok、微信、全球速賣通(AliExpress)已經成為全球排行榜上的佼佼者。通過分析觀察,我們發(fā)現這些能受到各國用戶追捧的App都有其共同的成功策略,而失敗的經驗同樣值得珍視。

        印度:原本前途無限

        日前,印度政府決定封禁TikTok等59款中國應用程序。禁令發(fā)布后,印度媒體驚呼原來中國手機App在印度已經不知不覺這么火了。以TikTok為例,其在印度下載量超過4.57億,幾乎占全球下載量的1/3。若非政治因素,中國App本來可以說在印度前途無限。

        行業(yè)媒體認為,近年來中國手機App在印度的發(fā)展猶如雨后春筍。谷歌應用程序商店發(fā)布的2017年下載量排名前十的手機App中只有2款來自中國公司,而一年之后就有5款。保爾森研究所的調查顯示,中國手機App前后只用5年時間就占領了印度市場的半壁江山,打破了美國臉書、推特等對印度市場的壟斷地位。2015年,中國手機App在印度的下載量占比只有23.9%,但2019年就飆升至60.5%。與此同時,美國手機App的印度市場份額則下降到31%。難怪有媒體評論說,印度政府對中國手機App發(fā)布禁令,其實是幫了美國公司的忙。

        這些中國手機App在印度市場摸爬滾打中雖然是“八仙過海,各顯神通”,但每家公司都有決勝的法寶。分析背后共同經驗,其實不外乎兩點,即巨額的營銷投入和本地化的經營方式。2012年,騰訊旗下的WeChat(微信海外版)登陸印度時,曾不惜重金邀請寶萊塢大牌明星作為品牌大使并因此迅速“圈粉”,不過短短3年便折戟沉沙。WeChat前印度市場與戰(zhàn)略副總監(jiān)希曼舒·古普塔認為,“這很大程度上歸咎于本地化工作不足”。在此之后,幾乎所有來到印度發(fā)展的中國手機App公司都吸取了這一經驗。例如,字節(jié)跳動公司旗下的Helo在印度的團隊幾乎都是本地人。值得一提的是,Helo公司的內容運營總監(jiān)西雅曼迦·巴魯瓦曾在《印度斯坦時報》《今日印度》等多家主流媒體任職,不僅在產品內容方面有獨到之處,在營銷等方面善于制定本地化策略,而且其在當地媒體也積累了不少人脈,對He?lo樹立品牌形象也很有幫助。

        本地化的另一面體現在中國手機App善于深耕印度二線乃至三線城市市場。印度科技新聞網站FactorDaily的一篇報道說,大多數中國手機App剛到印度時,并沒有對印度市場情況進行細分。但它們一般都可以很快發(fā)現印度二三線城市的潛在需求,并迅速實現產品升級和轉型。眾所周知,印度是個宗教和語言都非常多元化的社會,因此市場細分程度很高。某種意義上來說,誰能更多、更好地占領細分市場,就能決勝印度整體市場。而在這方面,中國手機App公司做得非常出色。新加坡國立

        大學教授克拉布特利認為,印度市場中有約4億用戶沉淀在這些細分市場的城鎮(zhèn)中。這些城市有的位于印地語中心地帶,有的位于主要說泰米爾語的泰米爾納德邦,還有的位于安得拉邦,那里的人說泰盧固語。克拉布特利說,“這些居住在二三四線城市的互聯網用戶收入不高,也不會說英語,但用戶群數量非常龐大”。針對印度這些二三線城市,中國企業(yè)一方面考慮到英語在這些地方并不流行,因此推出的App中有當地語言選項;另一方面,短視頻類應用程序會通過大數據和算法,非常注重精準投放,多以相對輕松的內容為主?!?/p>

        中東:年輕群體帶來不竭動力

        過去幾年,中東已成為中國互聯網創(chuàng)業(yè)者最重要的市場之一。游戲、直播、短視頻、跨境電商……中國創(chuàng)業(yè)者已在快速增長的中東移動互聯網市場中發(fā)現大量掘金機會,涌現出一批佼佼者。不過,專業(yè)人士接受《環(huán)球時報》記者采訪時表示,近年中國App出海中東北非地區(qū)總體喜憂參半。

        TikTok毫無疑問是中國在中東互聯網世界的“頭號網紅”?!癟ikTok在中東北非地區(qū)輸出的不僅是內容,更是生態(tài),一個海外本土用戶喜聞樂見的內容傳播生態(tài)。”海外電商專家鄒昶華對《環(huán)球時報》記者分析說,網紅經濟近年在中東北非悄然興起,TikTok的成功在于前期充分準備,乘勢而上,不斷吸引各行各業(yè)的KOL(關鍵意見領袖)在自己的App上發(fā)布有趣內容,極大迎合本地用戶的關注點。另外,在諸如迪拜哈利法塔一年一度的新年焰火等本地關注度高的活動中,TikTok總舍得投入大筆資源,適時出現在高峰時段。這種線上與線下的結合,能夠迅速拉抬品牌知名度。

        實現本地化的前提,在于對當地基本情況了然于心。中東地區(qū)總人口約5億,互聯網人口逼近3億,滲透率近60%,移動互聯網建設大踏步前進?!董h(huán)球時報》記者去年曾參與中東北非南亞電信領袖峰會,了解到在中國企業(yè)的推動下,所有海合會國家已完成第一波5G部署。同時,中東北非多個國家整體人口結構高度年輕化,約60%-80%的人口年齡在30歲以下。龐大年輕群體的需求外加經濟多元化轉型的需要,是移動互聯網發(fā)展的不竭動力。

        “雖然本地化是重要突破口,但畢竟成本高昂,并非所有出海App都能通過本地化脫穎而出?!编u昶華對《環(huán)球時報》記者表示,在TikTok高歌猛進的背后,也有部分中國App鎩羽而歸。以近年備受關注的中東跨境電商App為例,本地化涉及自建倉儲配送,運營成本高且?guī)齑骘L險大,經營得當方能提高用戶體驗,稍有差錯則會滿盤皆輸。

        對于中企而言,文化差異的風險始終存在。盡管一些國家女性單獨出門受限讓電商平臺賺得盆滿缽滿,但同樣的文化邏輯,可能導致互聯網直播時,主播露出胳膊就可能被用戶投訴。該地區(qū)復雜的地緣政治情況,也對經濟環(huán)境構成一定威脅。比如,對伊朗、卡塔爾等市場的深度參與,很可能引起沙特、阿聯酋等國的反感。▲

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