劉源

【摘 ?要】長輸管道的輸油站隊承擔(dān)了安全運輸原油的重要職責(zé)義務(wù)，輸油站隊的原油輸送管道呈現(xiàn)出分散布局特征，管道延伸的距離較長。在此前提下，長輸管道的輸油站隊管理人員目前應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確認(rèn)識輸油站隊安全管理工作的價值意義，結(jié)合輸油站隊的具體工作實踐來進(jìn)行合理優(yōu)化與創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】長輸管道輸油站隊;安全管理;完善改進(jìn)措施

輸油站隊如果要維持平穩(wěn)與安全的原油輸送工作，那么最關(guān)鍵的基礎(chǔ)就是強化站隊安全管理，確保輸油站隊的工作人員能夠深刻理解安全管理內(nèi)涵，認(rèn)真遵守輸油站隊的各項安全管理制度與操作規(guī)程。

一、當(dāng)今原油運輸現(xiàn)狀分析

對于長距離的原油運輸管道可以稱為長輸管道，此種類型的原油運輸管道普遍表現(xiàn)為覆蓋面積規(guī)模更大的特征[1]。原油長輸管道存在多個分散布局的輸油線路，輸油管道體系中的連接節(jié)點數(shù)目也是相對較多的。

長輸管道輸油站隊屬于原油運輸體系中的關(guān)鍵組成部分，在實際的生產(chǎn)過程中，長輸管道輸油站隊由于工作性質(zhì)特殊，因此存在較高的安全事故發(fā)生可能性。由于受到以上的情況因素影響，因此決定了原油運輸管線的安全管理工作必須置于首要地位，切實保障原油運輸全過程的安全性[2]。

二、長輸管道輸油站隊的安全管理措施

（一）提升安全管理意識，做好安全教育

安全管理必須置于輸油站隊日常管理中的核心地位，輸油站隊的領(lǐng)導(dǎo)干部及安全管理人員必須經(jīng)常督促站隊員工強化自身安全意識，全面做好實時性的員工安全教育。輸油站隊職工由于處于危險因素較多的特殊操作環(huán)境中，因此站隊的操作人員與管理人員應(yīng)當(dāng)能夠嚴(yán)格保障自身安全，防止由于員工本身存在疏忽情緒與心理，從而造成突發(fā)性的安全事故。

在目前的現(xiàn)狀下，輸油站隊的管理人員應(yīng)當(dāng)善于將網(wǎng)絡(luò)平臺全面貫穿融入于人員培訓(xùn)過程，旨在合理改進(jìn)與優(yōu)化現(xiàn)有的站隊安全管理模式。安全培訓(xùn)以及安全教育工作必須要始終得到輸油站隊的管理人員重視，同時還要得到全體員工的關(guān)注。安全教育工作應(yīng)當(dāng)能夠保持常規(guī)性，運用循序漸進(jìn)的路徑對策來促進(jìn)全體員工安全風(fēng)險防控意識的增強[3]。

（二）健全管理制度，運用信息化手段來實施管理

長輸管道的輸油站隊目前有必要設(shè)立信息化的安全管理模式，運用信息技術(shù)的管理手段來促進(jìn)輸油站的各個層面安全管理舉措得到不斷強化?，F(xiàn)階段的很多輸油站隊具有安全管理模式不夠完整的缺陷，那么客觀上將會明顯阻礙輸油站的各項日常安全監(jiān)管工作取得優(yōu)良效果[4]。輸油站隊的管理人員只有充分運用網(wǎng)絡(luò)化管理模式，才能緊密連接輸油站的基層崗位人員，確保將安全管理的各項實施規(guī)則傳遞給各個崗位操作人員。

安全生產(chǎn)責(zé)任制屬于基層輸油站隊不可或缺的管理體系組成部分，輸油站隊通過設(shè)立完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)當(dāng)能夠有效阻止輸油站隊生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實維護(hù)輸油站隊的生產(chǎn)系統(tǒng)安全。因此在目前的具體實踐中，輸油站隊針對全面徹底排查與控制站場安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的機制應(yīng)當(dāng)全面設(shè)立，同時還必須要做到密切重視輸油站隊職工的人身安全隱患。輸油站隊的安全管理人員針對崗位員工必須要嚴(yán)格督促其增強隱患排查的意識，確保輸油站隊的崗位員工能做到準(zhǔn)確識別輸油站隊風(fēng)險來源因素?，F(xiàn)階段很多輸油站隊已經(jīng)建立了較為完整的安全管理機制，旨在全面推行輸油站隊的質(zhì)量、安全、健康以及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，從而成功杜絕與排除基層站隊的各種類型安全隱患因素。

（三）細(xì)化管理、構(gòu)筑安全生產(chǎn)監(jiān)管防線

為了在根源上杜絕原油輸送中的多種安全風(fēng)險因素，那么輸油站的管理負(fù)責(zé)人員需要持續(xù)提升安全隱患防控認(rèn)識。管理人員對于輸油站的安全生產(chǎn)監(jiān)管防線應(yīng)當(dāng)予以全面建立，通過落實全方位的安全生產(chǎn)隱患排查機制來準(zhǔn)確識別安全風(fēng)險因素。輸油站隊目前必須要全面致力于推行細(xì)化管理舉措，運用更加細(xì)致的方式與角度來查找識別安全隱患因素。輸油站隊的操作人員在進(jìn)入輸油站工作環(huán)境之前，應(yīng)當(dāng)確保完整佩戴各種人身安全防護(hù)設(shè)施，避免由于缺乏人身安全防護(hù)與監(jiān)管措施，從而造成輸油站隊的工作人員遭受人身健康損失。構(gòu)筑輸油站隊的安全生產(chǎn)監(jiān)管防線，此項安全保障舉措意味著輸油站隊必須要緊密結(jié)合原油輸送工作生產(chǎn)實際開展，確保運用靈活豐富的手段途徑來構(gòu)筑全體人員的安全監(jiān)管防線。

（四）完善應(yīng)急預(yù)案，實施全體演練

應(yīng)急預(yù)案屬于輸油生產(chǎn)單位不可缺少的緊急應(yīng)對方案，但是在目前的情況下，部分單位現(xiàn)有的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位處置卡等應(yīng)急預(yù)案體系仍然存在某些漏洞缺陷。因此，輸油生產(chǎn)單位亟待建立健全各類突發(fā)事故事件應(yīng)急預(yù)案體系，確保全體人員都能做到冷靜與科學(xué)應(yīng)對原油運輸中的突發(fā)安全事故。在日常管理實踐中，輸油站隊的管理人員應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急演練計劃定期實施全體演練工作，確保站隊工作人員掌握正確的緊急事故應(yīng)對處理技能。

結(jié)束語：

經(jīng)過分析可見，長輸管道的輸油站隊目前需要不斷強化安全管理舉措，確保安全管理工作能夠置于站隊各項日常管理工作的核心地位。長輸管道的輸油站隊普遍面臨各種輸油過程安全隱患與風(fēng)險，因此客觀上體現(xiàn)了輸油站隊全面增強安全監(jiān)管工作力度的價值作用。在此基礎(chǔ)上，輸油站隊的管理負(fù)責(zé)人員有必要認(rèn)真做好員工安全教育，通過實施全體演練以及完善應(yīng)急預(yù)案等方式舉措來構(gòu)筑站隊安全生產(chǎn)監(jiān)管防線，深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化的輸油站隊安全管理舉措。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧正勇.淺析輸油管道站隊的安全管理及策略[J].科技資訊，2019，15（13）：111+113.

[2]郭俊圻，韓存懂，陳愛武.影響輸油站隊安全的主要因素及預(yù)防措施探討[J].中國石油石化，2019（S2）：84.

[3]張明舟.如何做好長輸管道輸油站隊的安全管理[J].化工管理，2017（17）：297.

[4]雍信實.淺談石化企業(yè)基層站隊的安全管理[J].石油化工安全環(huán)保技術(shù)，2017（04）：30-31+50+68.

（作者單位：國家管網(wǎng)集團(tuán)東部原油儲運有限公司南京輸油處）