陳珍

摘 要：高速公路作為國家基礎(chǔ)交通建設(shè)的重要一環(huán)，在新時(shí)期背景下，越來越突出其重要地位和實(shí)際影響。高速公路管理難度大、技術(shù)要求高、資源投入多，在高速公路管理過程中必須進(jìn)行合理科學(xué)的黨務(wù)管理，才能從根本上解決難題，促進(jìn)高速公路管理工作全面良好開展。因此，本文就新時(shí)期背景下高速公路黨務(wù)管理工作的重點(diǎn)進(jìn)行探討研究，并提出具體策略，希望能為高速公路黨務(wù)管理工作的順利開展進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期背景;高速公路;黨務(wù)管理;重點(diǎn)探究

一、前言

在實(shí)際的社會(huì)生產(chǎn)生活中，各行各業(yè)都離不開黨務(wù)管理工作的監(jiān)督和引導(dǎo)，這在高速公路管理工作中尤為突出。高速公路作為一個(gè)國家交通之命脈，其管理工種必須嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)制度化的國家相關(guān)要求進(jìn)行，黨務(wù)管理工作的開展，可以在根本上促進(jìn)管理工作高效化進(jìn)行，注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)重視思想價(jià)值理念建設(shè)，保障高速公路管理單位的經(jīng)濟(jì)效益和政治正確性。

二、新時(shí)期背景下高速公路黨務(wù)管理的重要意義

黨務(wù)管理工作代表著國家最高精神指導(dǎo)，在高速公路管理過程中必須進(jìn)行合理科學(xué)的黨務(wù)管理，才能從根本上解決難題，促進(jìn)高速公路管理工作全面良好開展。另一方面，黨務(wù)管理工作還會(huì)為那些偷奸?；瑸E竽充數(shù)之輩敲響警鐘，將其從管理隊(duì)伍當(dāng)中揪出來、踢出去，保證高速公路管理隊(duì)伍的純潔性、高效性，從而進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路管理的高效合理性[1]。

三、新時(shí)期背景下高速公路黨務(wù)管理存在的問題

（一）黨務(wù)工作功用不重視

目前，由于高速公路管理單位大部分以效益為先的原則開展工作，這就導(dǎo)致黨務(wù)工作功用普遍不受重視，使得高速公路管理工作開展過程中問題不斷，一定程度上損害了高速公路管理工作的質(zhì)量，從長遠(yuǎn)來看，這反而損害了單位企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和品牌形象[2]。黨務(wù)工作的重視程度不足，滋生偷奸?；?、貪污腐敗現(xiàn)象，污染、腐蝕高速公路管理隊(duì)伍。

（二）黨務(wù)工作模式不靈活

新時(shí)期背景下，企業(yè)單位不斷追求經(jīng)濟(jì)化、便捷化，視時(shí)間為金錢，但黨務(wù)管理工作由于長期的經(jīng)驗(yàn)積累和固有思想的束縛，很難緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，靈活轉(zhuǎn)變工作模式?，F(xiàn)代即時(shí)通訊技術(shù)發(fā)達(dá)，視頻通話、遠(yuǎn)程辦公應(yīng)用比比皆是，黨務(wù)管理工作卻仍采用開大會(huì)、念文件、作報(bào)告的傳統(tǒng)工作形式，使得信息交流傳遞時(shí)效過慢，不能適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展要求。

（三）黨務(wù)工作人員不積極

由于黨務(wù)管理工作不能直觀快捷、立竿見影地提高高速公路管理工作的效果和企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，在管理工作中逐漸被邊緣化，這也致使黨務(wù)工作人員一腔熱血隨著時(shí)間推移逐漸冷卻，一直發(fā)展到如今進(jìn)行黨務(wù)工作不積極，敷衍了事的局面。黨務(wù)工作人員不積極，會(huì)在很大程度上影響到高速公路管理工作的開展進(jìn)行，損害公司的經(jīng)濟(jì)效益。

四、新時(shí)期背景下高速公路黨務(wù)管理工作的方法

（一）組織培養(yǎng)，加強(qiáng)黨務(wù)工作者的思想建設(shè)

黨務(wù)工作者作為高速公路黨務(wù)管理工作的執(zhí)行人和載體，其綜合素養(yǎng)和思想高度將會(huì)直接影響黨務(wù)管理工作的執(zhí)行力度和成效收益。因此，提高高速公路黨務(wù)管理工作的方法，便是組織培養(yǎng)，加強(qiáng)黨務(wù)工作者的思想建設(shè)，打造出一個(gè)作風(fēng)硬、效率高、能力強(qiáng)的黨務(wù)管理隊(duì)伍。只有作為執(zhí)行人員的黨務(wù)工作者的思想覺悟與綜合素養(yǎng)得到了切實(shí)的提高，才能真正具有帶領(lǐng)大家科學(xué)合理進(jìn)行高速公路管理，避免杜絕事故問題發(fā)生的能力。

組織培養(yǎng)，加強(qiáng)黨務(wù)工作者的思想建設(shè)，就要求企業(yè)單位要改變一貫思路理念，真正重視起來高速公路的黨務(wù)管理工作，定期進(jìn)行組織培訓(xùn)，提高黨務(wù)工作者的自我價(jià)值認(rèn)知和工作管理能力。真切認(rèn)識(shí)到只有加大加強(qiáng)黨務(wù)管理工作力度，堅(jiān)定不移地貫徹黨的方針指引，才能實(shí)際有效地提高高速公路管理工作的效率和質(zhì)量。黨務(wù)工作者同時(shí)要提高自我要求，時(shí)刻動(dòng)態(tài)關(guān)注國家政策和新時(shí)期背景的市場形式，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行判斷決策，帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向更好更高層次發(fā)展，杜絕事故問題的發(fā)生。

（二）轉(zhuǎn)變理念，探索新時(shí)期的工作開展模式

黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)認(rèn)清新時(shí)期背景下的發(fā)展趨勢，積極轉(zhuǎn)變理念，打破固有思想的束縛，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)理念的干擾，努力探索新時(shí)期的工作開展模式。新的時(shí)代背景下，要認(rèn)識(shí)到科技是第一生產(chǎn)力，大力提高自身先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)吸收和專業(yè)技能技術(shù)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代潮流，借鑒應(yīng)用新形勢下的技術(shù)工藝和管理模式，更加高效地促進(jìn)黨務(wù)管理工作的進(jìn)行，更有力地推進(jìn)高速公路管理工作的進(jìn)展[3]。黨務(wù)工作者切不可固步自封、閉門造車，要積極學(xué)習(xí)汲取廣大勞動(dòng)者在實(shí)際實(shí)踐工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)智慧，不斷健全完善自身工作開展模式，以便更好、更全面地開展黨務(wù)管理工作。

例如一些上級(jí)會(huì)議精神的傳達(dá)，可以借助新時(shí)期背景下的智能通訊，運(yùn)用新媒體進(jìn)行及時(shí)遠(yuǎn)距離的傳達(dá)，而不是傳統(tǒng)模式的開會(huì)見人，避免了遠(yuǎn)距離的奔波勞累，提高了管理工作的效率。還可以建立建設(shè)專門的黨務(wù)管理工作信息交流平臺(tái)，進(jìn)行開放管理，讓現(xiàn)場管理工作者能夠及時(shí)反映發(fā)現(xiàn)的問題，或者指出黨務(wù)管理工作中存在的不足，促進(jìn)黨務(wù)管理工作更加快捷更加全面地開展進(jìn)行，達(dá)到與新時(shí)期背景相適應(yīng)科學(xué)合理的新型管理模式體制;又能讓人民群眾參與到高速公路黨務(wù)管理工作的討論當(dāng)中，集思廣益，群策群力，助力黨務(wù)工作者探索創(chuàng)新黨務(wù)管理工作模式，同時(shí)接受人民群眾的集體監(jiān)督，避免黨務(wù)管理工作中出現(xiàn)失誤，杜絕黨務(wù)管理隊(duì)伍中貪污腐敗行為的發(fā)生。

（三）全面提高，推進(jìn)黨務(wù)管理工作的實(shí)施建設(shè)

黨務(wù)工作者在進(jìn)行高速公路黨務(wù)管理工作時(shí)，要時(shí)刻認(rèn)識(shí)到自己作為“領(lǐng)頭人”所肩負(fù)的職責(zé)和使命，嚴(yán)格要求自己，提高自我工作的積極性，以身作則，給高速公路路段管理人員樹立良好的榜樣。在日常生活和工作學(xué)習(xí)中，不斷言傳身教，用具體的行動(dòng)和強(qiáng)有力的實(shí)際成績能力說話，讓下屬人員能夠信服，形成以點(diǎn)帶面，全面提高的工作管理氛圍，從而能夠切實(shí)有效地推進(jìn)黨務(wù)工作的實(shí)施建設(shè)，取得預(yù)期的成效和達(dá)到想要的目標(biāo)[4]。

黨務(wù)工作者要積極主動(dòng)地走到管理現(xiàn)場，融入到管理隊(duì)伍當(dāng)中，將黨務(wù)管理工作落到實(shí)處，積極主動(dòng)地傾聽現(xiàn)場管理人員的意見和建議，對(duì)于反饋的信息，仔細(xì)甄別，用心分析，有則改之。黨務(wù)工作者還要注重自己開展管理工作的態(tài)度，要及時(shí)給予反饋信息，不打擊管理人員提出問題的積極性和共同建設(shè)黨務(wù)管理工作的熱情，這樣才能夠真正做到整個(gè)高速公路管理隊(duì)伍團(tuán)體的全面提高，從而進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)工作的實(shí)施建設(shè).

（四）把握重點(diǎn)，擴(kuò)大黨務(wù)管理工作的涵蓋范圍

高速公路的黨務(wù)管理工作在新形勢下不應(yīng)只局限于高速公路管理和日常維護(hù)方面，應(yīng)該不讓黨務(wù)管理工作流于形式，具體實(shí)際地解決人民群眾面臨的問題。黨務(wù)工作者要做到關(guān)心關(guān)注高速公路管理隊(duì)伍日常生活起居，堅(jiān)持走人民群眾路線，幫助人民群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)做到維護(hù)人民群眾的基本利益，為管理人員排憂解難，在具體工程開展進(jìn)行中為其保駕護(hù)航[5]。

不過黨務(wù)工作者事務(wù)繁重，倘若事必躬親，便很難做到面面俱到。因此，就要求黨務(wù)工作者在進(jìn)行黨務(wù)管理工作，擴(kuò)大涵蓋范圍過程中學(xué)會(huì)把握重點(diǎn)、抓住中心，有選擇、有針對(duì)性地開展進(jìn)行工作，既要減少工作量又不能降低黨務(wù)管理工作的水平質(zhì)量。例如將管理隊(duì)伍進(jìn)行小組劃分，選擇有擔(dān)當(dāng)有能力的群眾作為小組組長，匯總組員所遇到的問題困難，然后將每個(gè)小組組長匯總的問題信息進(jìn)行集中研究分析，對(duì)于出現(xiàn)頻率高、出現(xiàn)次數(shù)多、群眾反應(yīng)激烈的問題進(jìn)行重點(diǎn)處理，優(yōu)先保障大部分人的切身利益不受侵害。然后再逐步查漏補(bǔ)缺，對(duì)偶發(fā)性的小問題進(jìn)行妥善處理，確保每個(gè)人得到公正的對(duì)待和有效的幫助。

五、結(jié)語

綜上所述，新時(shí)期背景下，高速公路管理企業(yè)單位必須重視管理工作進(jìn)展中黨務(wù)管理工作的開展建設(shè)，始終跟隨黨的先進(jìn)性指引，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)黨務(wù)管理工作的實(shí)施落實(shí)。只有做好黨務(wù)管理工作，才能實(shí)現(xiàn)高速公路健康良好運(yùn)行，才能杜絕貪污腐敗、違法亂紀(jì)的行為現(xiàn)象發(fā)生，從而樹立黨的良好光輝形象，保障國家和人民的根本利益。

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