謝元陽
摘 要:在農(nóng)村推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),是推動科技興農(nóng)最關(guān)鍵的一步。如今,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展還存有許多空間和潛力,因此發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)是當(dāng)下非常重要的工作之一。就目前形勢來看,在實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣上還存在一系列問題,如推廣計劃存在漏洞、推廣方法欠佳、啟動經(jīng)費短缺等。針對這些問題,提出了解決方案,以期促進(jìn)相關(guān)工作的開展。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè);技術(shù)推廣;對策
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)也得到了改善與發(fā)展,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作取得了良好成效。但是,在推廣工作中依舊存在著一些問題影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。對于這些問題進(jìn)行分析并給出相應(yīng)的解決措施,對促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有一定的現(xiàn)實意義。
1? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的問題
1.1? 管理機(jī)制不完善
調(diào)研發(fā)現(xiàn),管理機(jī)制不完善對農(nóng)業(yè)的影響很大。眾所周知,最好的管理體系是一對一,即一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立一個推廣站,這樣一對一的模式可以讓推廣人員有更多時間了解農(nóng)民的需求與存在的問題,最大化地激發(fā)推廣站的工作潛力,根據(jù)農(nóng)民遇到的難處來解決問題,達(dá)到事半功倍的效果[1]。但是,現(xiàn)在仍存在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共用一個推廣站的情況,導(dǎo)致一個推廣站要做兩個甚至更多推廣站的工作,將大量時間花在淺層推廣上,不能真正了解農(nóng)民們的需求和存在的問題,導(dǎo)致推廣人員無法從根源上解決生產(chǎn)中的問題。
1.2? 推廣方法不當(dāng)
在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中,一些推廣人員在推廣中使用的方法太過簡單、統(tǒng)一,這也是導(dǎo)致不能成功推廣的重要因素[2]。推廣人員是根據(jù)上級指示,經(jīng)過一系列規(guī)劃、調(diào)整后實施推廣工作。但是上級收到的反饋很多都不是農(nóng)民真正面對的問題,領(lǐng)導(dǎo)層沒有直接與農(nóng)業(yè)人員溝通,導(dǎo)致制定的政策不符合實際情況。
另外,大部分推廣人員采用的推廣手段大同小異或過于“書面性”,沒有表達(dá)出農(nóng)村技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的優(yōu)越性,無法有效引起農(nóng)民的注意,導(dǎo)致推廣效果差強(qiáng)人意。
1.3? 推廣經(jīng)費不足
即便一個推廣項目做得再好,推廣人員的能力再高,如果沒有經(jīng)費支撐,一切也是徒勞。經(jīng)費是項目的基石,只有經(jīng)費充足,才能夠更好地施展工作人員的才華,將項目做到最好。
在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣上,由于推廣經(jīng)費嚴(yán)重不足,再加上工作人員的收入不穩(wěn)定,導(dǎo)致工作人員不敢輕易嘗試新項目。相關(guān)部門對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不夠重視,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣站存在人員老齡化、機(jī)械年久失修、專業(yè)人員不足等問題。
2? 解決方案
2.1? 深入底層,各司其職
要想真正做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,就要對每一位職工提出嚴(yán)格的要求,讓他們明白自己的職責(zé)及工作的重要性。推廣人員在進(jìn)行推廣前,應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,不能盲目地根據(jù)上級指示照本宣科。推廣人員要不斷進(jìn)行自我分析、自我反省、自我糾正,總結(jié)以往的推廣經(jīng)驗,提高自己的工作能力[3-5]。
上級領(lǐng)導(dǎo)要走進(jìn)基層,深入實地調(diào)查,與工作人員進(jìn)行一對一的深入交流,這樣才能夠真正了解工作人員的需求與存在的問題,以便提出正確的解決方案與措施。要做好對推廣人員的考核,不定期對推廣人員進(jìn)行評估,以此來監(jiān)督他們的工作。
2.2? 提高推廣人員的入職門檻,做好相關(guān)的培訓(xùn)工作
相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該提高推廣人員的入職門檻,以此來確保推廣人員的綜合水平達(dá)到要求。推廣人員要擁有豐富且專業(yè)的相關(guān)知識儲備,有足夠的毅力和吃苦耐勞的精神,尤其要十分熟悉農(nóng)業(yè)方面的知識,例如除草、播種、除蟲等。推廣人員要想做好推廣工作,就需要親力親為,有些時候需要自己做試驗、作示范。只有和農(nóng)民打成一片,才能更好地進(jìn)行推廣工作。
在入職后,相關(guān)機(jī)構(gòu)要對推廣人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),讓推廣人員知道創(chuàng)新的重要性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神,創(chuàng)新推廣方式,達(dá)到事半功倍的效果。
除此之外,要加強(qiáng)對技術(shù)推廣方面的監(jiān)督。相關(guān)部門要定期對推廣人員進(jìn)行考核,以考核成績來評價推廣人員,給予考核優(yōu)秀的人員一定獎勵??己顺煽儾贿^關(guān)的人員,可以先經(jīng)過一段觀察期再決定其去留。要確保每一位推廣人員都能夠盡心盡力做好各自的工作,不允許在工作中有懈怠、敷衍了事的情況,只有這樣才能夠更好地進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作[6-7]。
2.3? 建立專項資金,保證推廣工作的進(jìn)行
在經(jīng)費方面,相關(guān)部門要對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作給予足夠的重視,提供財政支持,建立專項資金來保證推廣工作有序進(jìn)行。
此外,要提高推廣人員的待遇水平,提高工作人的收入,激勵工作人員的工作熱情,進(jìn)而提高推廣工作效率[8-9]。
相關(guān)機(jī)構(gòu)要監(jiān)督經(jīng)費的用途,確保每一筆經(jīng)費都能夠有準(zhǔn)確的來去信息。爭取在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個推廣站,要健全推廣站設(shè)施,配備專業(yè)工作人員[10]。
3? 結(jié)束語
要想確保農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作順利進(jìn)行,每一項工作都要落到實處。推廣人員要盡可能多與農(nóng)民交流、溝通,結(jié)合上級指導(dǎo)與實際需求,采取有效的解決措施,從而推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的覆蓋率,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,結(jié)合科技的力量促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
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