袁帥

“中國的消費(fèi)市場只有2億多人，其余的只是人口，并沒有消費(fèi)能力。”近日，全國政協(xié)委員、中國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長、福耀玻璃董事長曹德旺的這一觀點(diǎn)一經(jīng)發(fā)出便火爆網(wǎng)絡(luò)，盡管他所說的“消費(fèi)”是指在解決生活必需品的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高生活質(zhì)量或滿足更高精神需求的消費(fèi)，而非維持基本生活的日用品開支。

這不是曹德旺第一次因?yàn)檎Z出驚人而受到非議，他不怕非議。當(dāng)年決定在美國建廠的消息一出，各種猜測、質(zhì)疑頻出：轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、忘本……對此他表示，生意人就要看賬本，算收益，“我買這個(gè)廠房花了1500萬美元，改造用了1500萬美元，當(dāng)?shù)卣ㄟ^各種渠道補(bǔ)貼我3000多萬美元，所以我購買廠房基本上沒花錢?！?/p>

今年春節(jié)過后，受疫情影響，不少企業(yè)紛紛告急，桔子酒店創(chuàng)始人吳海的一句“魅KTV公司賬上有1200萬，但在連續(xù)3個(gè)月不開張的情況下，每月支出超過500萬元的魅KTV必將關(guān)門大吉”在網(wǎng)絡(luò)上炸開了鍋。當(dāng)輿論風(fēng)向傾向于欽佩吳海道人所不敢道、言人所不敢言時(shí)，曹德旺說出了自己的觀點(diǎn)：“沒有幾個(gè)企業(yè)的賬面資金會超過3個(gè)月，捱不過3個(gè)月是你自己的事情，企業(yè)必須自救?！彼麄冋f的都沒錯(cuò)，只是很少有人像曹德旺這樣敢直接地講出來。

不僅說實(shí)話，曹德旺最常做的事就是慈善。很多人知道曹德旺，是在2010年的玉樹抗震救災(zāi)活動上。當(dāng)時(shí)在中央電視臺演播大廳舉行的這場活動全場為青海玉樹募捐到21.75億元，其中1億元來自曹德旺，這讓他成為當(dāng)時(shí)的“中國第一捐”。

捐款并沒有讓他擺脫“非議”的煩擾，但他后來持之以恒的捐款行為證明，他在做慈善，而不是在作秀。有報(bào)道指出，曹德旺已累計(jì)捐款達(dá)110多億元?！捌髽I(yè)家若沒有責(zé)任感，充其量只是富豪。”面對這次突如其來的疫情，曹德旺名下的河仁慈善基金捐贈1億元人民幣，通過福耀集團(tuán)在海外的資源，從各國購買了242萬件物資，價(jià)值超過1000萬元。曹德旺本想把錢款全部以抗疫物資的形式捐贈，但疫情伊始，他問遍了德國、韓國等多個(gè)國家，都無法購買。這讓他深深地感受到，如果沒有防疫物資等傳統(tǒng)的制造業(yè)，就要嚴(yán)重依賴進(jìn)口，中國必須有、也應(yīng)該有一個(gè)長期繁榮昌盛的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，否則中國經(jīng)濟(jì)就無法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主。這也是他一再強(qiáng)調(diào)制造業(yè)才是救國之本的原因之一。“當(dāng)下年輕人寧愿去做物業(yè)保安，寧愿去送外賣，也不愿意去工廠了，這是目前國內(nèi)制造業(yè)的困境，年輕人不能老是去送外賣。”

掙錢時(shí)，曹德旺很認(rèn)真;捐款時(shí)，他同樣認(rèn)真。此前，曹德旺以個(gè)人名義向西南五省區(qū)災(zāi)民捐款的2億元被稱為“史上最苛刻捐款”。根據(jù)曹德旺的要求，除了項(xiàng)目資助的17個(gè)縣、120個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5820個(gè)自然村、9萬多貧困戶共計(jì)幾十箱檔案資料外，項(xiàng)目實(shí)施過程中，中國扶貧基金會每個(gè)月都需將項(xiàng)目進(jìn)度工作簡報(bào)發(fā)給他，并邀請他的代表前往西南五省現(xiàn)場監(jiān)督;半年內(nèi)，中國扶貧基金會必須將2億元善款發(fā)放到近10萬農(nóng)戶手中，差錯(cuò)率不得超過1%?！拔胰绻J(rèn)為提出的條件苛刻，我就不會提出來，當(dāng)然我不認(rèn)為這是很苛刻的。我是通過精密測算的，算出哪里需要多少錢?！?/p>

2013年，中國全面小康論壇將“致敬時(shí)代人物”獎(jiǎng)授予曹德旺。幾十年如一日，曹德旺依然在堅(jiān)持說實(shí)話，做善事。無論是掙錢還是捐錢，曹德旺的理念只有一條：國家會因?yàn)橛心愣鴱?qiáng)大，社會會因?yàn)橛心愣M(jìn)步，人民會因?yàn)橛心愣蛔?，這是企業(yè)家必須擁有的境界和情懷。