王培
摘要:近些年來,我國的經濟建設取得了長足的進步,隨著人民群眾的富裕程度不斷提升,綠色環(huán)保的觀念愈發(fā)深入人心,也滲透到了人民群眾生活的方方面面。建筑行業(yè)與人民福祉息息相關,綠色建筑工程也越來越引起了全社會的重視。但是目前我國綠色建筑工程管理中存在很多的問題,需要加強管理,進一步提升水平,才能更好地為全體中國人民服務。
關鍵詞:綠色建筑;工程管理;問題
1 推進綠色建筑工程管理的必要性分析
近年來,綠色建筑得到廣泛的推廣和應用,由于其能夠提升資源使用率并具有節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點,受到業(yè)內外的廣泛關注。在施工的過程中要考慮人們的生活需求以及國家對生態(tài)環(huán)保的政策,要強調和突出施工技術與環(huán)境之間的關系以及平衡發(fā)展,從而創(chuàng)新綠色建筑工程管理模式。綠色施工對于建筑施工水平有更高的要求,在綠色建筑工程施工過程中要逐步提升施工技術以及管理水平,從而更好地提升我國綠色建筑工程管理的質量,確保我國建筑施工行業(yè)的整體施工水平得到提升。
2 綠色建筑工程管理中存在的問題
2.1 缺少政策扶持
國家對建筑工程的施工有著明確的標準,對于綠色建筑工程建設也有著明確的標準可以依照,但是在工程建設管理方面卻沒有統(tǒng)一的制度去管理與獎懲。這也就造成了綠色建筑工程管理在前進道路上動力較為缺失,管理較為松散,也就沒有辦法提升綠色建筑工程管理專業(yè)能力。此外,雖然國家非常重視工程技術人才的培養(yǎng)與儲備,但是對于專業(yè)管理人才的培養(yǎng)缺乏足夠的重視,這也是綠色建筑工程管理水平無法提升的重要因素。
2.2 施工技術有待提升
想要科學合理的進行綠色建筑施工,就必須要有配套的工程技術工藝作為保證,技術才是產品最大和最根本的保障。但是目前工程建設團隊人員的素質普遍不高,尤其是文化素養(yǎng)不高,管理水平也相對較低。這種現象在規(guī)模中小的民營私營企業(yè)特別明顯,因為其相對更加重視利益的最大化,沒有動力去提升工人的素養(yǎng)和管理水平,更加沒有注重開發(fā)新技術和工藝的引進和引用,這些都是制約綠色建筑工程管理水平的重要因素。
2.3 缺乏先進的評價體系
專業(yè)、完備的評價體系,能夠規(guī)范建筑行業(yè)的發(fā)展與工程的建設,對于綠色建筑工程管理具有明確的指導意義。我國雖然建立了一些與綠色建筑有關的評價體系,但是仍然存在非常大的局限性和不足,并且很多的評價體系的泛用性不夠高,只適用于一些簡單的單體建筑,比如民宅、簡單公共住宅等,對于一些復雜結構的建筑物,這些評價標準并不適用。建筑之間存在著很大的差異,如果共用一套評價體系,很容易產生問題,影響綠色建筑工程的建設和管理。因此相關的評價體系必須要立刻更新。
3 改善綠色建筑工程管理的有效措施
3.1 完善綠色建筑工程管理中的相關法律法規(guī)
要想為綠色建筑工程管理提供良好的施工條件,一定要完善綠色建筑工程管理中的相關法律法規(guī),使得綠色建筑工程在管理的過程中有法可依。對于綠色建筑中不完善的法律法規(guī),一定要做到及時修改,并且要將其落實到綠色建筑工程的每一個環(huán)節(jié)當中,與此同時,應對政府的行為和決議也應進行科學有效的規(guī)定,以此來防止政府不合理的干預,而影響到了綠色建筑工程管理。要想使綠色建筑的服務體系更完善,首先,要通過法律手段去規(guī)范市場,并且要明確責任制度以及完善理賠制度;其次,政府要發(fā)揮出自身最大的優(yōu)勢,對綠色建筑的規(guī)劃以及驗收等進行科學合理的審批,這樣才可以保證綠色建筑發(fā)展的穩(wěn)定。
3.2 優(yōu)化相關評估系統(tǒng)
綠色建筑工程管理市場準入的前提就是要滿足相關的評價體系,要對相關的評價體系進行優(yōu)化和完善,對綠色建筑企業(yè)進行嚴格的把關和審核,從而能夠更好地、更有效地規(guī)避質量水平相對較低的綠色建筑企業(yè)混入到綠色建筑工程項目中來。其次,要積極構建當前綠色建筑工程發(fā)展所需要的評價體系,之所以這樣做,是因為我國的綠色建筑起步相對較晚,整體的實施過程依舊處于起步和摸索的階段,所以要積極構建評價體系,使得評價體系能夠真正做到簡單易懂、通俗實用。最后,應當對評價系統(tǒng)進行有效的監(jiān)督。由于綠色建筑工程具有較強的系統(tǒng)性,不管是在施工設計之前,還是在綠色建筑竣工之后,都能夠有所體現。因此,應當在綠色建筑工程施工的過程中加強監(jiān)督管理,對綠色施工設計以及相關的實施過程中存在的問題進行仔細的分析,對之后的綠色建筑施工進行改善以及調整,同時還應當為將來的綠色建筑施工提供經驗與借鑒。此外,還應當積極培養(yǎng)綠色建筑工程管理方面的人才隊伍。首先,為了積極地調動綠色建筑施工工作人員的熱情和工作積極性,應當明確相關的獎勵機制和考核機制,加強對職工職業(yè)道德以及素養(yǎng)等方面的培訓,使職工能夠有較強的責任心以及正確的價值觀,從而使得綠色建筑工程管理隊伍的整體素質得到有效的提升。其次,綠色建筑企業(yè)應當積極引入高素質人才,加大對綠色建筑專業(yè)人才的引進力度,要為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備。再次,綠色建筑企業(yè)還應當加強對人才培養(yǎng)的力度,從業(yè)務技能提升以及理論知識儲備等方面加強培訓,加強職工之間的交流與互動,從而使得建筑企業(yè)自身的整體素質得到有效的提升。
3.3 引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才
引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才尤為重要,結合綠色建筑工程管理的實際需求,通過高校引進或者社會招聘的方式尋找人才,同時,對于引進的施工人才和管理人才要對其專業(yè)技術進行評價,選擇符合綠色建筑工程需求的人才組成管理團隊和技術團隊,從根源上解決綠色建筑工程中缺乏專業(yè)人才的現象。首先,對于人才的引進要制定一套科學合理的培訓計劃,對綠色建筑知識進行定期培訓,尤其是管理人員、監(jiān)理人員以及技術人員要加強培訓,并定期選送管理人員和技術人員去外學習進修,吸收先進經驗,進而可以更好的為我國綠色建筑工程服務。其次,將培訓的結果和工作績效相結合,建立一套科學合理的激勵機制,實施崗位技術等級工資,并且要嚴格保證進場的人員都具有相關上崗證書。
3.4 加強政府監(jiān)督作用
為了更好地提高綠色建筑工程管理質量水平,政府部門應當聯(lián)合相關的企業(yè)和部門,做好規(guī)劃工作,圍繞綠色建筑工程管理發(fā)展實際情況制訂符合發(fā)展規(guī)劃以及目標,還要成立相關的部門對其中所涉及的服務體系做進一步的優(yōu)化和完善,搭建溝通平臺,提高綠色建筑工程管理過程中的交流效率。從而確保綠色建筑企業(yè)的監(jiān)管協(xié)調工作更好地、更順利地開展,對于綠色建筑市場上所出現的違反相關規(guī)定的建筑企業(yè)應當做出嚴厲的懲罰,避免不良企業(yè)擾亂市場整體秩序。在社會效益與經濟效益、生態(tài)發(fā)展之間找到平衡,尋求共同發(fā)展,只有這樣才能夠為綠色建筑工程管理的發(fā)展和水平的提升營造良好的環(huán)境和氛圍。
4 結論
綜上所述,隨著社會的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)以及人民群眾對綠色環(huán)保、節(jié)能降耗等問題愈加重視,從而在傳統(tǒng)的建筑管理中融入了更多的綠色環(huán)保理念。本文分析了綠色建筑工程管理的關鍵問題,并以這些問題為基礎,提出了引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才、完善綠色建筑工程管理的評估體系、以及完善綠色建筑工程管理中的相關法律法規(guī)等有效措施,以此來提高我國綠色建筑工程的管理水平,促進綠色建筑工程管理的可持續(xù)發(fā)展。
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