李娜

摘要：自BIM 技術(shù)在我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域推廣普及以來(lái)，如何利用BIM 技術(shù)提高工程造價(jià)的成本管理和過程動(dòng)態(tài)管理效率成為行業(yè)研究重點(diǎn)。通過將BIM 技術(shù)應(yīng)用在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控中，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收及生產(chǎn)運(yùn)行等全生命周期管理的有效整合，破除工程造價(jià)管理中存在的信息孤島現(xiàn)象，從而解決工程造價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制等問題，對(duì)最大限度地提高工程收益率等具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：BIM;工程造價(jià);全過程管理

1 BIM 技術(shù)概述

BIM（BuildingInformationModeling）即“建筑信息模型”，其核心是將建設(shè)工程項(xiàng)目信息化、模型化，從而為工程實(shí)施的各階段、各利益相關(guān)方的建設(shè)活動(dòng)提供各種與建設(shè)產(chǎn)品相關(guān)的信息，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期各階段、多要素的集成以及各利益相關(guān)方的協(xié)同工作平臺(tái)。隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模、技術(shù)難度及工程使用資金等都大幅增加，對(duì)工程造價(jià)全過程的信息管理能力、集成管理能力及協(xié)調(diào)管理能力都提出了較高的要求。造價(jià)管理作業(yè)能否得到高效的開展，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展、建設(shè)單位以及與其利益有關(guān)的企業(yè)之間都有著直接、密切的聯(lián)系。

2 工程造價(jià)管控體系中的問題

2.1 工程造價(jià)管控制度不夠完善

工程具有專業(yè)廣泛，壟斷行業(yè)各自為政的特點(diǎn)，部分施工依據(jù)缺失、工程造價(jià)管控工作缺乏有效監(jiān)督，對(duì)施工中用到的各類材料、機(jī)械設(shè)備等難以進(jìn)行有效的管控。同時(shí)，由于落實(shí)責(zé)任制度不徹底，當(dāng)出現(xiàn)各類問題時(shí)，無(wú)法及時(shí)找到相關(guān)責(zé)任人解決問題，進(jìn)而影響整體施工進(jìn)度，不能有效保障工程整體質(zhì)量，造成整個(gè)工程造價(jià)的提高。

2.2 工程設(shè)計(jì)變更、簽證控制不嚴(yán)

在實(shí)際施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更材料的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)、增減項(xiàng)目的附屬工程、改變施工順序等情況，另外建設(shè)單位、施工單位及勘察設(shè)計(jì)扥單位經(jīng)常出現(xiàn)溝通不及時(shí)、變更簽證不規(guī)范、審核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。由于工程建設(shè)前期準(zhǔn)備不充分，非常容易出現(xiàn)擬建工程標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計(jì)及合同內(nèi)容及投資額度不準(zhǔn)確等問題，導(dǎo)致施工過程中變更過多、投資額相差很大的情況出現(xiàn)，使整個(gè)造價(jià)管控體系處于失控的邊緣，為后續(xù)最終的工程結(jié)算造成不必要的麻煩和損失。

2.3 信息化發(fā)展滯后

工程造價(jià)管理信息化建設(shè)主要集中在計(jì)量和計(jì)價(jià)兩個(gè)方面，在長(zhǎng)期的工程造價(jià)管理過程中，很多單位沒有可供收集的關(guān)鍵要素?cái)?shù)據(jù)來(lái)源，更多依賴從業(yè)者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或價(jià)格偏差較大的市場(chǎng)詢價(jià)，缺乏對(duì)各類信息浮動(dòng)和材料供求變化的有效適應(yīng)和調(diào)整。無(wú)法利用大量歷史信息和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)指標(biāo)要素的利用更新，增大了計(jì)價(jià)工作量，這些信息技術(shù)發(fā)展的應(yīng)用不足影響了項(xiàng)目的決策。為了管控大量的全過程數(shù)據(jù)，適應(yīng)現(xiàn)在海量的造價(jià)信息數(shù)據(jù)，必須使用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)等現(xiàn)代技術(shù)手段提高工作效率。

3 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過程管理中的價(jià)值體現(xiàn)

3.1 提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的水平

目前現(xiàn)行的工程建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系與概預(yù)算制度已跟不上時(shí)代的快速發(fā)展和市場(chǎng)需求，材價(jià)管理系統(tǒng)作為整個(gè)計(jì)價(jià)體系的核心，除了具有其獨(dú)特性，并始終貫穿造價(jià)控制全過程。通過對(duì)BIM 技術(shù)的有效應(yīng)用，可以將工程進(jìn)行三維模型和對(duì)應(yīng)的成本構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)工程各階段造價(jià)信息的有效監(jiān)管和整合。此外，BIM 技術(shù)可以在工程5D 建筑信息模型中進(jìn)行有效的應(yīng)用，解決施工階段中經(jīng)常出現(xiàn)的施工工藝、材料及圖紙不符造成而進(jìn)行簽證變更的問題，提高工程造價(jià)的管理水平。

3.2 提高工程造價(jià)工程量的精準(zhǔn)度

BIM 技術(shù)在工程造價(jià)的決策、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行等各階段管理應(yīng)用過程中，通過運(yùn)用3D 運(yùn)算的方法，可以一方面通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和備份實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的積累和共享，在之后的工程造價(jià)過程中對(duì)工程造價(jià)指標(biāo)和含量指標(biāo)等歷史數(shù)據(jù)的分析，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目審核和估算的最優(yōu)化。另一方面，可以提高數(shù)據(jù)處理的運(yùn)算速度和準(zhǔn)確度，通過對(duì)工程造價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)的科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，避免預(yù)算造價(jià)與實(shí)際造價(jià)相差過大的現(xiàn)象出現(xiàn)。

4 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過程管理中的應(yīng)用

4.1 BIM 技術(shù)在項(xiàng)目投資決策階段的應(yīng)用

利用BIM 技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資概預(yù)算，可以發(fā)揮其大數(shù)據(jù)共享分析的優(yōu)勢(shì)，通過將各工程信息模型的有效組織，逐漸形成工程造價(jià)庫(kù)，利用其指標(biāo)準(zhǔn)確度高、運(yùn)算速度快的優(yōu)勢(shì)為擬建工程投資概預(yù)算提供最優(yōu)解決方案，進(jìn)而降低工程成本和節(jié)約工程造價(jià)。

4.2 BIM 技術(shù)在工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

工程師需要滿足美觀及使用功能不減少的條件下，結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段的融合完成最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，最終體現(xiàn)在工程的總造價(jià)上面。通過BIM 技術(shù)對(duì)各類設(shè)計(jì)信息進(jìn)行有效整合和匯總，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的錄入及自動(dòng)輸出工程概預(yù)算，經(jīng)簡(jiǎn)單多次調(diào)整軟件參數(shù)就可以完成最優(yōu)方案的比選，為工程總造價(jià)的有效控制奠定基礎(chǔ)[1]。

4.3 BIM 技術(shù)在工程招投標(biāo)階段的應(yīng)用

在工程招投標(biāo)階段，編制合理的招標(biāo)控制價(jià)是最重要的工作，對(duì)確定施工合同價(jià)有非常大的影響，所以在工程造價(jià)全過程管理中，如何最快速、最準(zhǔn)確的利用算量軟件計(jì)算出最合理的工程量是業(yè)務(wù)人員最想實(shí)現(xiàn)的工作。相較于傳統(tǒng)的招標(biāo)控制價(jià)編制方法的流程繁瑣、耗時(shí)耗力，采用BIM 技術(shù)可以高效、快速、準(zhǔn)確地提供招標(biāo)工程量，編制招標(biāo)控制價(jià)與招標(biāo)文件，只需要將現(xiàn)行的規(guī)范、定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工期等數(shù)提前錄入到模型中即可，有效減少了計(jì)算誤差，極大的提高了招投標(biāo)工作的效率[2]。

4.4 BIM 技術(shù)在工程施工階段的應(yīng)用工程施工階段的特點(diǎn)是資金投入大，工期跨度長(zhǎng)、不可抗因素多，涉及到的預(yù)算、變更、等部門多，難以有效統(tǒng)一的管理和銜接，導(dǎo)致工程結(jié)算難度大。由于不能準(zhǔn)確獲得第一時(shí)間的數(shù)據(jù)，在過程控制時(shí)經(jīng)常存在認(rèn)知偏差，形成對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位變更簽證項(xiàng)目金額的不統(tǒng)一，引起不必要的糾紛[3]。BIM 技術(shù)很好地解決了在施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)變更不能及時(shí)反饋的問題，通過將施工過程發(fā)生的變化及時(shí)輸入BIM 模型，計(jì)算出變更工程量及對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度過程中的動(dòng)態(tài)成本控制，同時(shí)也減少了數(shù)據(jù)失真、丟失的現(xiàn)象，為竣工階段和使用階段提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

4.5 BIM 技術(shù)在工程竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

工程竣工結(jié)算階段是工程項(xiàng)目建設(shè)的收尾環(huán)節(jié)，是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)，在這個(gè)階段需要對(duì)施工圖紙、竣工圖紙、工程變更簽證單、各類檔案進(jìn)行匯總，并確定最終工程量和結(jié)算價(jià)格[4]。利用BIM 技術(shù)模型，對(duì)工程全過程的數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查、比對(duì)修正，提升了結(jié)算速度和效率，并確保了竣工結(jié)算工程量和造價(jià)的準(zhǔn)確性。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，BIM 技術(shù)憑借其快速、準(zhǔn)確地處理工程量信息的優(yōu)勢(shì)，采用有效的信息化技術(shù)和手段解決傳統(tǒng)模式下的信息流失和交流障礙等問題，對(duì)改變傳統(tǒng)思維以及工作方式等具有很好的促進(jìn)作用，提高了工程項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等全過程的成本控制和造價(jià)管理的水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]?劉宏志，屠慶波，高靜仁，李彥. 基于BIM 技術(shù)的電網(wǎng)工程造價(jià)管理應(yīng)用模式研究[J]. 陜西電力，2016，44（11）：66-71.

[2]?劉宏志，靳書棟，屠慶波，王艷梅，韓義成.BIM 技術(shù)在輸變電工程造價(jià)管理中應(yīng)用的推進(jìn)策略研究[J]. 建筑經(jīng)濟(jì)，2016，37（09）：63-68.

[3]?李文娟.BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J]. 工程經(jīng)濟(jì)，2016，26（07）：9-11.

[4]?劉宏志，屠慶波，樊海榮，顧爽.BIM 技術(shù)下電網(wǎng)工程造價(jià)管理模式及應(yīng)用建議[J]. 中國(guó)電力企業(yè)管理，2016（03）：10-15.

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