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        企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展探論

        2020-07-14 02:32:13石嘉檸
        理論與創(chuàng)新 2020年10期
        關(guān)鍵詞:文化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)

        石嘉檸

        【摘? 要】隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)面臨經(jīng)濟全球化帶來的新挑戰(zhàn)和新機遇,通過企業(yè)文化建設(shè)的實施,推進企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變,促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,增強企業(yè)抵御全球經(jīng)濟一體化的抗風(fēng)險能力,全力打造具有自身特制的企業(yè)文化,為企業(yè)實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展提供動力和保證。現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈,只有擁有科學(xué)的企業(yè)文化這個有力的競爭武器,企業(yè)才能在競爭中永遠立足于不敗之地。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);文化建設(shè);可持續(xù)發(fā)展

        引言

        隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)面臨全球經(jīng)濟一體化帶來的新挑戰(zhàn)和新機遇,通過企業(yè)文化建設(shè)的實施,樹立科學(xué)發(fā)展觀,培養(yǎng)企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)生存的發(fā)展空間,推進了企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變,促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,增強企業(yè)抵御全球經(jīng)濟一體化的抗風(fēng)險能力,全力打造具有自身特制的企業(yè)文化,為企業(yè)實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展提供動力和保證??梢?,企業(yè)文化建設(shè)的價值及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。

        1.創(chuàng)建科學(xué)的企業(yè)文化理念,是現(xiàn)化企業(yè)管理的必然要求

        (1)創(chuàng)建科學(xué)的企業(yè)文化理念,就是要強調(diào)企業(yè)文化理念與實踐的結(jié)合。現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈,只有擁有科學(xué)的企業(yè)文化這個有力的競爭武器,企業(yè)才能在競爭中永遠立足于不敗之地。創(chuàng)建科學(xué)的企業(yè)文化理念,就是要尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律,牢牢把握經(jīng)濟社會脈搏,緊緊跟隨時代步伐,為企業(yè)注入新鮮的文化內(nèi)涵,確立企業(yè)經(jīng)營最佳的思維方式、道德觀念和行為準則,體現(xiàn)廣大員工認同的價值觀,并且能夠在價值觀指導(dǎo)下成功的實踐與驗證,使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感,使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素。

        (2)創(chuàng)建科學(xué)的企業(yè)文化理念,就是要塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,經(jīng)常組織員工培訓(xùn),鼓勵員工個人學(xué)習(xí)和自我超越,培養(yǎng)員工系統(tǒng)思考能力,提升員工創(chuàng)新力進而增強企業(yè)和員工的競爭力,培育企業(yè)的共同價值觀。科學(xué)的企業(yè)文化理念就是要在廣大職工中確立企業(yè)價值觀,確立企業(yè)目標,科學(xué)的企業(yè)文化是先進的文化、順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的文化,掌握市場動態(tài)變化的文化,符合企業(yè)自身需要的文化企業(yè)文化建設(shè)要從實際出發(fā),樹立科學(xué)發(fā)展觀,塑造學(xué)習(xí)型企業(yè),有形成適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,具有自身特制的企業(yè)文化,才能實現(xiàn)企業(yè)管理快速、穩(wěn)步、持續(xù)、健康的發(fā)展。

        (3)創(chuàng)建科學(xué)的企業(yè)文化理念,就是要建立科學(xué)的企業(yè)管理體制和運行機制。企業(yè)確定了企業(yè)文化理念后,就要把理念轉(zhuǎn)化為行動。如果在企業(yè)文化建設(shè)中忽略了制度文化的建設(shè),沒有將企業(yè)文化與制度文化的結(jié)合,那么,企業(yè)的經(jīng)營管理就會變得脆弱不堪,企業(yè)文化理念沒有制度文化建設(shè)作保障將無法發(fā)揮實現(xiàn)企業(yè)文化的實踐。隨著社會環(huán)境的變化,企業(yè)面對著變化迅速的環(huán)境很難適應(yīng),而且隨著眾多企業(yè)失敗現(xiàn)象的出現(xiàn),如何使企業(yè)保持目前,而且使企業(yè)在未期中依然取得良好的發(fā)展勢頭,越來越引起企業(yè)的重視。只有建立制度文化的企業(yè),把企業(yè)文化建設(shè)與員工的日常工作結(jié)合起來,并形成協(xié)調(diào)一致的企業(yè)制度作保證,才能保證企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)性,也即企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則,從點滴做起,以自己的良好行為為優(yōu)秀的企業(yè)文化提供可見的形象,在員工中樹立主人翁精神,盡職盡責(zé)的把企業(yè)文化理念融入到企業(yè)經(jīng)營中來,讓員工參與企業(yè)文化建設(shè),培育其共同價值觀。不管是看得見的企業(yè)商品,還是看不見的管理模式,有制度文化建設(shè)做保障,建立科學(xué)的管理體制和運行機制,為企業(yè)抵御市場風(fēng)險,挑戰(zhàn)市場、占領(lǐng)市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        2.打造獨特的企業(yè)文化,推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

        企業(yè)在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中,企業(yè)受外界影響逐漸形成了適合企業(yè)占領(lǐng)市場、擴大資本、挖潛創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的一套科學(xué)的管理理論以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范。通過企業(yè)文化建設(shè)來加強企業(yè)管理,提升企業(yè)的綜合實力,使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化,形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力。

        (1)企業(yè)文化的實質(zhì)是以人為中心,企業(yè)文化代表企業(yè)員工的共同價值觀。搭建人才成長的平臺,使全體員工增強主人翁意識,與企業(yè)同呼吸、共成長。要通過對員工進行目標教育,使他們把個人目標同企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合在一起,自覺參與到企業(yè)的各項工作中。企業(yè)今后朝什么方向發(fā)展、如何發(fā)展等問題都應(yīng)讓全體員工盡快了解。企業(yè)建立開放的溝通制度,可以及時了解員工的思想動態(tài)。只有通過培養(yǎng)團隊精神,企業(yè)才能不斷創(chuàng)造新業(yè)績,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

        (2)傳承與創(chuàng)新企業(yè)文化理念,為企業(yè)開辟可持續(xù)發(fā)展之路。傳承為企業(yè)文化積累了豐富的內(nèi)涵,創(chuàng)新為企業(yè)文化注入了新的活力,重點是要把握住企業(yè)管理的特色,走出一條獨特的企業(yè)發(fā)展之路。企業(yè)文化建設(shè)需要經(jīng)過幾個階段,首先是自發(fā)形成階段、其次是塑造培育階段、三是鞏固創(chuàng)新階段、最后又回到培育和鞏固階段。從企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的這幾個階段來看,并非任何企業(yè)一開始就有自己的企業(yè)文化,企業(yè)文化是需要一定時間和精力去逐步培養(yǎng)的,這與企業(yè)自身的規(guī)模、發(fā)展歷程及企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型是相聯(lián)系的。通過企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是對企業(yè)舊的經(jīng)營哲學(xué)、管理理念等進行創(chuàng)新,讓企業(yè)文化建設(shè)邁上一個新臺階。

        (3)科學(xué)的企業(yè)文化理念為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。無論企業(yè)規(guī)模的大小,凡是企業(yè)都有企業(yè)文化,只不過因企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段不同,企業(yè)文化塑造的力度和角度不同。經(jīng)濟全球化的趨勢已經(jīng)越來越明顯,世界經(jīng)濟競爭日益激烈,對企業(yè)文化建設(shè)帶來嚴峻的考驗。企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓文化經(jīng)歷從理念到行動、從抽象概念到具體實踐、從口頭到書面的過程;要得到員工的理解和認同,并轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為,用科學(xué)的發(fā)展觀來豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,使之推動企業(yè)高速發(fā)展。

        總之,要想在經(jīng)濟全球化中生存并有所作為的企業(yè),就必須擁有科學(xué)的企業(yè)文化。在企業(yè)文化的長期建設(shè)中,重要的是要堅持在企業(yè)管理中的灌輸和潛移默化的引導(dǎo),在企業(yè)發(fā)展的過程中用科學(xué)發(fā)展觀來完善企業(yè)文化建設(shè)。用企業(yè)的經(jīng)營價值觀、理念和目標,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實踐,塑造獨具特色的科學(xué)的企業(yè)文化,并運用科學(xué)的企業(yè)文化打造企業(yè)獨特的品牌形象,實現(xiàn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

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