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        企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的思考

        2020-07-14 08:23:03靳振濤
        今日財富 2020年19期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)財務(wù)管理信息化

        靳振濤

        隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加劇和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,行業(yè)競爭不斷加劇,給企業(yè)帶來機遇的同時也造成巨大的挑戰(zhàn)。財務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障,如何滿足時代發(fā)展需求是企業(yè)財務(wù)管理未來的發(fā)展方向。要想加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè),企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)就要從提高認(rèn)識入手,將信息化建設(shè)列為企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo),不斷提升信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平,夯實企業(yè)資金基礎(chǔ)。本文以信息化建設(shè)對提升企業(yè)財務(wù)管理的重要作用為出發(fā)點,詳細(xì)研究有助于財務(wù)信息化建設(shè)的若干具體措施,力求為企業(yè)的長期發(fā)展增添助益。

        長久以來,全球經(jīng)濟經(jīng)歷了幾次革命,每次轉(zhuǎn)變都帶動了世界格局發(fā)生變化。當(dāng)前,我國正逐漸成為全球經(jīng)濟的主體,經(jīng)濟發(fā)展在向信息化建設(shè)迅速靠攏,信息化建設(shè)在近代貿(mào)易戰(zhàn)中發(fā)揮了舉足輕重的作用。貧窮就要受欺,經(jīng)濟落后就沒有發(fā)言權(quán),這些痛楚我國人民深有體會。在信息化變革的道路上我們必須躍進(jìn)前行,實現(xiàn)機械化和信息化的高度融合。財務(wù)管理是發(fā)展經(jīng)濟的基礎(chǔ),是沒有硝煙的戰(zhàn)場,加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)能有效提升資金管控效率,提升企業(yè)參與市場競爭的能力,推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程,進(jìn)而提升國際地位。

        一、信息化建設(shè)對提升企業(yè)財務(wù)管理工作的重要作用

        一直以來,財務(wù)部門都是各領(lǐng)域企業(yè)的重要構(gòu)成。管理得當(dāng)?shù)呢攧?wù)部門能幫助企業(yè)捕捉市場的有效信號,并以企業(yè)實際經(jīng)營狀況為出發(fā)點合理配置資金資源。財務(wù)部門是企業(yè)的經(jīng)濟命脈,一旦出現(xiàn)問題,就會引發(fā)企業(yè)資金風(fēng)險或造成資金浪費,嚴(yán)重時危及企業(yè)生存。財務(wù)管理工作開展的成功與否,直接影響企業(yè)的綜合競爭力,是企業(yè)健康生存的基礎(chǔ)。因此,為增強企業(yè)活力,就必須從合理化建設(shè)財務(wù)管理工作入手,以追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大會為根本目標(biāo)。當(dāng)前,是信息技術(shù)的天下,信息技術(shù)讓我們的生活變得更加方便、快捷,讓財務(wù)管理工作由手工作業(yè)轉(zhuǎn)向軟件作業(yè),大大提升了財務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度,節(jié)約了人工成本。信息時代的來臨給企業(yè)財務(wù)管理工作提出了新的要求,指引了新的方向,能有效提升財務(wù)管理工作效率??茖W(xué)合理的企業(yè)財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的建立,能讓企業(yè)煥然一新,喚醒企業(yè)的內(nèi)在潛力,為管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃、下達(dá)運營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持,進(jìn)而降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提升企業(yè)管理能力。

        在構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的過程中,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:一是體系化原則。信息化的構(gòu)建方向要與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營流程高度匹配,以企業(yè)的長期經(jīng)營目標(biāo)為目標(biāo)。從企業(yè)實際情況出發(fā),綜合考量市場環(huán)境,分析市場需求,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部具體工作人員的信息化水平。二是經(jīng)濟效益最大化原則。在構(gòu)建信息化系統(tǒng)前,要做好預(yù)算評估,將信息化系統(tǒng)所能產(chǎn)能的長期效益與前期資金投入和維護(hù)費用進(jìn)行對比,判斷其價值。信息化系統(tǒng)的設(shè)計要以精簡高效為目標(biāo),將資金、人員耗費將至最低。三是靈活性原則。時代在改變、技術(shù)在進(jìn)步,企業(yè)也會不斷發(fā)展壯大,財務(wù)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建要符合企業(yè)業(yè)務(wù)需求,并具有高度的靈活性,能隨著企業(yè)的改變而做出相應(yīng)調(diào)整。

        二、有助于企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)開展的若干措施

        (一)建立完善企業(yè)財務(wù)信息化監(jiān)管體系

        財務(wù)工作透明化是完善企業(yè)財務(wù)信息化監(jiān)管的第一步。利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改善會計審核方式,能大幅提升企業(yè)財務(wù)監(jiān)管的有效性,確保財務(wù)信息真實可靠,能為企業(yè)日常運營提供保障。

        現(xiàn)行的企業(yè)財務(wù)的各項規(guī)章制度和審核制度是在幾十年的發(fā)展中逐漸形成而來的,雖凝聚了大量財務(wù)人員的智慧和汗水,但仍存在一些不足,需要彌補和改進(jìn)。提升風(fēng)險防控能力是完善各項規(guī)章和審核制度的關(guān)鍵。眾所周知,我國企業(yè)主要可分為國有、私營兩大類,前者運營資金主要來源于財政撥款,后者為自主應(yīng)收。要想提高國家稅收的使用效率和增強民營企業(yè)的活力,就必須依賴科學(xué)的財務(wù)監(jiān)管體系,該體系需同時包含事前事后監(jiān)督和內(nèi)外部監(jiān)督,用信息技術(shù)加速企業(yè)的財務(wù)信息化構(gòu)建。對已建立財務(wù)系統(tǒng)信息化的企業(yè)應(yīng)構(gòu)建統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺,方便企業(yè)間的交流溝通,實現(xiàn)政府管理和監(jiān)管的統(tǒng)一化。在財務(wù)系統(tǒng)中,可通過設(shè)立多層級來確保監(jiān)控的力度,放寬業(yè)務(wù)范圍,使各層級財務(wù)工作保持同步。簡單舉例,建立信息溝通渠道,對企業(yè)各部門的資金使用進(jìn)行統(tǒng)一管理,堅決制止超預(yù)算支出和超范圍支出現(xiàn)象,從源頭扼殺違規(guī)行為,使企業(yè)財務(wù)信息化系統(tǒng)從根本是得到優(yōu)化。

        (二)加強信息安全防護(hù)

        信息技術(shù)本身是矛盾的綜合體。從正面來講,它讓財務(wù)管理工作變得更加方便、快捷。從負(fù)面將,它加大了信息泄露的可能性,安全隱患巨大。因此,在建設(shè)財務(wù)信息化系統(tǒng)的過程中要將安全防護(hù)工作擺在首位,將其作為戰(zhàn)爭策略,嚴(yán)防黑客等不法分子的侵入,確保企業(yè)財務(wù)安全。在實際操作過程中,要同時抓緊安全防護(hù)和操作標(biāo)準(zhǔn),可借助反監(jiān)聽技術(shù)、防火墻技術(shù)、加密技術(shù)等現(xiàn)代化手段,保障企業(yè)財務(wù)信息的安全,為企業(yè)參與市場競爭提供夯實有力的保障。

        三、提高相關(guān)硬件設(shè)施配置、優(yōu)化人員分配

        企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)可分為硬件和軟降兩方面,各企業(yè)應(yīng)加大硬件投入,在構(gòu)建完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上,充分利用電信網(wǎng)絡(luò)、光線傳輸、智能移動終端等現(xiàn)代化硬件設(shè)備,為財務(wù)信息化的實現(xiàn)奠定夯實的基礎(chǔ)。在任何一個系統(tǒng)的構(gòu)建和設(shè)備的使用過程中,人的因素都占據(jù)主導(dǎo)地位,在信息化建設(shè)的過程中同樣如此。財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)需要用到多種信息軟件和多個服務(wù)平臺,這就要求操作人員必須具備較高的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平和信息處理能力,能夠熟練使用各種現(xiàn)代化信息設(shè)備,當(dāng)出現(xiàn)問題時能夠迅速發(fā)現(xiàn)并及時處理,有效修補系統(tǒng)漏洞、降低財務(wù)風(fēng)險。因此,在配置崗位時,應(yīng)優(yōu)先選擇道德品質(zhì)高尚、心理素質(zhì)過硬、信息技術(shù)水平較高且財務(wù)管理基礎(chǔ)扎實的工作人員,對選定的操作人員要定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核,及時更新信息化管理技術(shù),助其累積厚實的管理經(jīng)驗,便于更好地為企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)服務(wù),用發(fā)展的眼光妥善處理當(dāng)前的財務(wù)管理工作。

        四、增寬信息化建設(shè)的服務(wù)范圍

        為有效利用信息資源,就要不斷拓寬企業(yè)財務(wù)管理信息化的服務(wù)范圍,不能僅局限于幫助財務(wù)部門收集整理財務(wù)數(shù)據(jù)。要走可持續(xù)發(fā)展道路,從企業(yè)實際財務(wù)狀況出發(fā),不斷加大信息化建設(shè)的覆蓋領(lǐng)域。舉個簡單的例子,當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)銀行逐步興起,支付寶、微信等軟件使得資金可通過網(wǎng)絡(luò)實時互轉(zhuǎn),人們減少了現(xiàn)金的使用。企業(yè)在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的同時,也要建立與之相配套的商業(yè)信用功能,將以往的實體采購轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)采購,使用電子貨幣進(jìn)行支付,進(jìn)而優(yōu)化財務(wù)資源分配。為充分適應(yīng)支付方式的改變,應(yīng)不斷加大信息化建設(shè)的覆蓋面積,及時改進(jìn)采購方式、支付方式和審計方式,提高財務(wù)應(yīng)變能力和業(yè)務(wù)處理能力,實現(xiàn)信息技術(shù)功用的最大化。

        五、結(jié)語

        綜上所述,隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)的財務(wù)管理工作不斷提升完善,但仍存在某些問題亟待解決。構(gòu)建財務(wù)信息化系統(tǒng)能有效提升企業(yè)財務(wù)管理的工作效率和監(jiān)管力度。各企業(yè)要做好信息化建設(shè)的安全防護(hù),不斷拓寬信息化的服務(wù)領(lǐng)域,使信息化的價值實現(xiàn)最大化。(作者單位:32329部隊)

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