許琨

摘 要：基于天然氣企業(yè)財務管理與信息化系統(tǒng)建設為核心進行研究，并以天然氣企業(yè)財務管理與信息化系統(tǒng)建設現(xiàn)狀為基礎，提出財務管理與信息化系統(tǒng)建設對策。

關鍵詞：天然氣企業(yè)? 財務管理? 信息化系統(tǒng)? 建設

一、天然氣企業(yè)財務管理與信息化系統(tǒng)建設現(xiàn)狀分析

根據(jù)目前天然氣企業(yè)的運營發(fā)展現(xiàn)狀，日常財務管理存在預算手段落后、對分子公司監(jiān)管不到位等問題。首先，對預算手段落后進行分析：部分天然氣企業(yè)都沒有把預算管理落實到實處，針對信息化預算管理系統(tǒng)建設也是止步不前，而且目前大部分企業(yè)所選擇和使用的預算方式以簡單化為主，并沒有把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、各分子公司、上下屬等進行有效連接，最終使得總公司和子公司之間在預算管理方面存在有不一致的管理目標現(xiàn)象，尤其在行業(yè)兼容性差異較大的背景下，無法在整體方面實現(xiàn)其效應;其次，對分公司監(jiān)管不到位進行分析：相對于其他企業(yè)而言，天然氣企業(yè)作為大型的能源企業(yè)，下設多個分子公司，而企業(yè)信息化系統(tǒng)建設工作的開展，又與分子公司的財務管理實際情況有著密切關系，由于天然氣企業(yè)的下屬分子公司比較多，導致企業(yè)總部很難針對所有分公司的財務管理情況加大監(jiān)督和管理。與此同時，由于地區(qū)之間的發(fā)達程度存有較大差異，使得各分子公司的核算專業(yè)水平也存有較大差異，目前還有部分分公司的財務管理工作會因為遭受會計專業(yè)水平的限制，導致企業(yè)經(jīng)營利潤等多個方面受到影響。

二、天然氣企業(yè)財務管理與信息化系統(tǒng)建設的對策分析

（一）不斷規(guī)范全面預算管理

全面預算相對于其它模塊不同，是屬于絕對靜態(tài)的體系。預算執(zhí)行中可根據(jù)天然氣企業(yè)財務制度的操作行為規(guī)范，在每年10月份的時候展開ERP系統(tǒng)編制，然后在第二年投入公司財務管理應用進程。在ERP系統(tǒng)編制背景下，不僅幫助企業(yè)構(gòu)建了完善的預算體系，其中包含業(yè)務預算和材料預算等，更是在一定層次上彌補了企業(yè)在財務預算管理制度方面存在的不足之處。因此，為了能有效確保天然氣企業(yè)的預算管理科學性及可執(zhí)行性，在該企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設完善的全面預算管理體系，確保各項資金的合理使用、以及資金支出等能嚴格根據(jù)企業(yè)預算規(guī)劃進行執(zhí)行，進而推動天然氣企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）使財務系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)絡化

財務系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)絡化發(fā)展，不僅能加大總公司與各分子公司之間的聯(lián)系，同時還能確保財務管理工作的順利開展。企業(yè)實現(xiàn)財務系統(tǒng)網(wǎng)絡化，需要企業(yè)購買相關的財務軟件，把軟件安裝在服務器中，并讓各分子公司在此軟件上創(chuàng)設賬戶，通過遠程操作的形式，把各分子公司所有的信息進行集中呈現(xiàn)，所有財務數(shù)據(jù)集中收集、保存，不僅有效拉近了分子公司與總公司之間的距離，更是加大了天然氣總公司對分子公司的監(jiān)督力度，使得問題及時解決。除此之外，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)財務系統(tǒng)網(wǎng)絡化，不僅能借助網(wǎng)絡快速收集合并各個分公司的數(shù)據(jù)信息，提高財務報表制作效率，同時還能確保企業(yè)財務信息的準確性?？偣矩攧杖藛T可以在財務軟件系統(tǒng)上，對分公司的原始憑證等信息展開調(diào)閱、查詢和審核工作，有助于天然氣總公司全面了解分子公司的實際經(jīng)營現(xiàn)狀，也有助于各分子公司責任人及時了解總公司經(jīng)營方向。

（三）構(gòu)建完整的財務對接系統(tǒng)

在當前社會經(jīng)濟發(fā)展背景下，天然氣企業(yè)要想具備快速、有效的財務管理，所選擇的方法都是全面信息化管理，但要想保障財務信息系統(tǒng)的高效性特點，就需要協(xié)調(diào)好管理系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務之間存在的關系。也就是說，天然氣企業(yè)應當在內(nèi)部建立信息管理平臺，平臺的目的是為了能把有效的信息，及時提供給業(yè)務流程的需求者，并確保信息的準確性與真實性，使財務軟件系統(tǒng)與工程核算軟件、物資采購軟件等系統(tǒng)深度融合，從而使企業(yè)的財務處理能力有效提高，為財務報表使用者提供有效數(shù)據(jù)。

三、結(jié)束語

綜上所述，目前天然氣企業(yè)的財務管理與信息化系統(tǒng)建設存在預算手段落后、分子公司監(jiān)管不到位等問題?；诖?，為了能有效提高天然氣企業(yè)的經(jīng)營管理水平和降低經(jīng)營風險，將把財務管理與信息化系統(tǒng)進行有效結(jié)合，在根本上確保財務信息的準確性，最終為天然氣企業(yè)實現(xiàn)長期、穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎。

參考文獻：

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