茹芳

摘 要：從2019年1月1日起，財(cái)政部會(huì)計(jì)司在《政府會(huì)計(jì)制度》中明確停止以往《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，要求中國(guó)的醫(yī)院要全面改變以往的會(huì)計(jì)核算制度。從目前發(fā)布的有關(guān)文件看出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則無(wú)論是在記賬規(guī)則、核算方法都與以往會(huì)計(jì)制度有很大的區(qū)別。本文主要簡(jiǎn)要分析醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題及對(duì)一些解決措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院? 新會(huì)計(jì)制度? 問(wèn)題? 解決措施

醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度相比進(jìn)行了較多的修改，新會(huì)計(jì)制度保證了醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的完整性、系統(tǒng)性，保證醫(yī)院財(cái)政工作和醫(yī)院其他工作銜接順暢，也使醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制的融合。醫(yī)院新會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施對(duì)醫(yī)院財(cái)政部門財(cái)政收支統(tǒng)計(jì)要求更高，新會(huì)計(jì)制度有助于醫(yī)院財(cái)政資金的公開透明化。

一、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施中存在的不足之處

（一）會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平不足，無(wú)法及時(shí)適應(yīng)醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度

醫(yī)院會(huì)計(jì)工作比起其他企業(yè)會(huì)計(jì)工作具有特殊性，我國(guó)醫(yī)院的性質(zhì)大多數(shù)是公立醫(yī)院，公立醫(yī)院的公益屬性，要求醫(yī)院承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。這樣的一個(gè)環(huán)境背景之下，對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員提出更高的要求。除此之外，醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作比起別的企業(yè)還具有統(tǒng)計(jì)難度更高、要求會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能更強(qiáng)的特點(diǎn)，不但需要對(duì)會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)熟練掌握，還要熟悉掌握政府對(duì)醫(yī)療行業(yè)的一些特殊指標(biāo)的要求，以及財(cái)政、物價(jià)、醫(yī)保相關(guān)政策等。但是，醫(yī)院目前的現(xiàn)狀是有一部分財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平不足，對(duì)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的理解程度參差不齊，不能準(zhǔn)確把握平行記賬的實(shí)質(zhì)，還存在過(guò)度依賴財(cái)務(wù)軟件的思想。實(shí)際目前新制度下相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件開發(fā)并不成熟，大量基礎(chǔ)性工作還需醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員完成。會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力和政策水平在實(shí)施新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度工作中至關(guān)重要，直接影響新制度實(shí)施的進(jìn)程。

（二）醫(yī)院相關(guān)的信息系統(tǒng)支持不足

醫(yī)院目前的信息化系統(tǒng)還不能完全適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的需要。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)和對(duì)財(cái)務(wù)工作精細(xì)化的要求，為財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，受醫(yī)院規(guī)模、財(cái)力等因素影響，各醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化水平參差不齊。醫(yī)院的信息化建設(shè)水平還不能跟上新形勢(shì)的要求。如固定資產(chǎn)管理模塊還未達(dá)到新會(huì)計(jì)制度管理的要求，導(dǎo)致工作效率低下。信息技術(shù)對(duì)醫(yī)療、政府監(jiān)督，特別是醫(yī)院管理非常重要，醫(yī)院目前面臨資金預(yù)算有限、專業(yè)運(yùn)維隊(duì)伍缺乏等信息化建設(shè)瓶頸。

三、針對(duì)醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度中存在的問(wèn)題采取有效的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)水平

醫(yī)院應(yīng)該定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于新入職的員工，需要對(duì)其進(jìn)行思想評(píng)估、學(xué)習(xí)能力評(píng)估，對(duì)會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行法制宣傳、專業(yè)技術(shù)交流會(huì)、組織專業(yè)技能考試。定期輪崗，使會(huì)計(jì)人員可以實(shí)時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，提高自身在不同環(huán)境下的適應(yīng)能力，在工作中因?yàn)閷I(yè)知識(shí)、醫(yī)院知識(shí)過(guò)硬，可以從容處理好財(cái)政稅務(wù)工作。

（二）加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施

信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的推進(jìn)和發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院改革的深化，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施離不開信息系統(tǒng)的支持。醫(yī)院的信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，必須堅(jiān)持分步實(shí)施的原則。醫(yī)院應(yīng)該進(jìn)一步加快信息系統(tǒng)的更新改造，成立院長(zhǎng)為首的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抓住突出各階段系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)，集中財(cái)力、人力促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。確保新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。

四、結(jié)束語(yǔ)

醫(yī)院應(yīng)該密切關(guān)注最新財(cái)政制度，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，適時(shí)調(diào)整單位內(nèi)部財(cái)政管理工作，及時(shí)加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，健全醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制，減少風(fēng)險(xiǎn)，降低損失。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更加明晰、更加規(guī)范化，有效減少醫(yī)院壞賬的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

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