摘 要 隨著近些年我國居民生活水平的提高，社會對于建筑工程施工質(zhì)量的要求也在逐漸提升，而建筑工程的施工質(zhì)量又直接決定了建筑的安全與性能，若是施工質(zhì)量無法達(dá)到國家要求，必定會在建筑投入使用后引發(fā)一系列安全問題。為此，建筑施工企業(yè)與管理部門必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行改革，引入有效的管理方法和策略，從而提高施工質(zhì)量管理工作的效率。

關(guān)鍵詞 建筑工程;施工質(zhì)量;管理方法;控制策略

引言

建筑工程的施工有著工程步驟繁多，施工時間過長，易受外界環(huán)境因素的影響，施工的人員混雜等特點，這就造成了建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理的要求提高，這會造成在建筑工程的施工過程中難免會出現(xiàn)一些問題，從而導(dǎo)致現(xiàn)如今建筑工程的質(zhì)量有所下降，所以，加強建筑工程施工質(zhì)量管理還是十分有必要的[1]。

1建筑工程施工質(zhì)量管理的特點

一在建筑工程施工過程中質(zhì)量的波動性大，在不同施工階段，施工質(zhì)量的差異明顯。因為建筑工程所包含的內(nèi)容十分廣泛，對于施工過程中的各個項目各個內(nèi)容的技術(shù)質(zhì)量要求各不相同，施工企業(yè)對于施工質(zhì)量的管理也有明顯差異，這也導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量管理的難度大大增加，使得建筑工程施工質(zhì)量波動大;二是在建筑工程施工過程中隱蔽工程較多，譬如防水工程、鋼筋工程、地基工程等等。這些隱蔽環(huán)節(jié)隱蔽性高使得對質(zhì)量的檢測難度加大，使建筑有更大的安全隱患。三是局部工程往往會影響到整個建筑工程的質(zhì)量。建筑工程中的工序連接十分緊密，中間某一工序產(chǎn)生問題很有可能影響到下一步工序的施工質(zhì)量。

2建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

（1）缺乏施工質(zhì)量意識。對于建筑工程施工而言，施工人員具備良好的施工素養(yǎng)，才能夠確保施工質(zhì)量高水平。建筑工程施工質(zhì)量是項目管理中的重要環(huán)節(jié)，但是，在實際施工過程中，往往會受到多方面因素限制。一些項目管理人員往往重視施工進(jìn)度和成本控制，對施工質(zhì)量管理放松了警惕，施工工藝和施工技術(shù)效果無法得到有效發(fā)揮，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量下降。

（2）原材料因素。建筑工程施工過程中最為重要的一個環(huán)節(jié)便是對原材料的采購，而如果原材料質(zhì)量不合格，那么施工人員操作再規(guī)范、再安全，也無法保證施工項目質(zhì)量，并造成不可挽回的損失[2]。大部分采購部門由于面對利益誘惑，常常會出現(xiàn)采購質(zhì)量差的原材料，使得建筑工程施工質(zhì)量無法保障，并嚴(yán)重?fù)p害了人民的生命財產(chǎn)安全，使得施工質(zhì)量出現(xiàn)參差不齊的情況。

（3）管理因素。建筑工程施工質(zhì)量管理是項目管理中的重要環(huán)節(jié)，項目管理人員管理水平、管理方法以及對建筑工程施工質(zhì)量管理重視程度都將影響到質(zhì)量管理執(zhí)行效果。在實際建筑工程施工中，往往會受到各方面因素影響導(dǎo)致施工質(zhì)量管理執(zhí)行力不足，尤其在隱蔽工程質(zhì)量控制方面，檢查工作不到位，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，導(dǎo)致質(zhì)量管理合規(guī)性降低，從而影響到建筑工程整體施工質(zhì)量。

3加強建筑工程施工質(zhì)量管理控制措施研究

（1）構(gòu)建完善工程管理機制。要想保證建筑工程管理以及質(zhì)量控制工作的有效開展，還應(yīng)該結(jié)合實際情況構(gòu)建出完善的建筑工程管理機制，這樣才能為接下來的管理機制構(gòu)建提供重要的基礎(chǔ)。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強對建筑工程管理機制的完善力度，針對項目中普遍存在的分包現(xiàn)象進(jìn)行有效的控制。對施工項目所涉及的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，并做好相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)等工作，同時還應(yīng)該對每一個部門的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分。在實際的施工過程中，對項目管理中出現(xiàn)的失誤現(xiàn)象進(jìn)行合理的控制，從而才能為建筑工程質(zhì)量提供良好的保障[3]。

（2）優(yōu)化工程施工技術(shù)管理。在建筑工程施工管理活動中，技術(shù)管理是施工過程中比較重要的一個環(huán)節(jié)，因此，為了能夠及時把握施工質(zhì)量管理問題，便需要從施工技術(shù)管理方面入手，將工程進(jìn)度控制在合理范圍之內(nèi)。在建筑工程項目施工開展之前，需要先對施工技術(shù)進(jìn)行報備和審核，以確保施工技術(shù)符合建筑工程需求，在按照一定程序?qū)嵤┮?guī)范性操作中，來具體開展施工質(zhì)量管理。借助施工技術(shù)管理方式，確保施工人員能夠在可控范圍之下，將施工技術(shù)打上高質(zhì)量標(biāo)簽，實現(xiàn)施工建筑工程質(zhì)量管理中施工技術(shù)優(yōu)化目的。

（3）加強工程施工材料監(jiān)管。要優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量管理，需要優(yōu)化項目管理機構(gòu)配置，加強施工材料管理，加強材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗的同時，重視材料使用中的過程檢查，實現(xiàn)全員參與的質(zhì)量管理模式，明確獎罰措施，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的人員予以表彰和獎勵。對材料檢驗和材料保護(hù)中存在玩忽職守情況加大懲處力度。

（4）做好機械設(shè)備管理。企業(yè)應(yīng)重視機械設(shè)備的管理，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)當(dāng)立即維修，即使在運行過程中未發(fā)現(xiàn)明顯問題，也必須對設(shè)備定期進(jìn)行檢查。此外，應(yīng)聘請專業(yè)人士操縱設(shè)備，有些設(shè)備雖然操作較為簡單，但實際維護(hù)工作的難度更大。還可成立專門部門負(fù)責(zé)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、檢查和維修。該部門需要對購進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行編號并做好記錄，對其工作情況和出現(xiàn)過的故障、維修人員處理方式等都做好詳細(xì)的記錄，并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，經(jīng)常進(jìn)行潤滑和清理，防止有些廢棄物卡在機械當(dāng)中造成不便。維修時，如需要更換零件，要盡量選取原裝零件，保證設(shè)備質(zhì)量。

（5）加強施工人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。建筑工程施工建設(shè)中，項目管理人員需要注重施工人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，一方面通過組織培訓(xùn)、技術(shù)交底和項目管理工作例會，提高項目管理人員和施工人員整體技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，提高各崗位工作人員專業(yè)技能和職業(yè)操守;另一方面，提高施工人員質(zhì)量控制意識，讓每個員工認(rèn)識到質(zhì)量管理重要性，明確自身崗位所要擔(dān)負(fù)的職責(zé)，這樣才能使施工質(zhì)量管理水平得到有效提升。

4結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量管理工作對于我國建筑行業(yè)起到了至關(guān)重要的作用，直接影響著其發(fā)展?fàn)顩r，目前我國建筑企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈，想要搶得先機，就必須切實采取行動，提高施工質(zhì)量管理工作的效率，從而提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 王建國.建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)對策[J].建材與裝飾，2018（15）：135-136.

[2] 陳茂開.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施分析[J].四川水泥，2020（1）：26.

[3] 劉道興.建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理探討[J].建材與裝飾，2020（4）：56.

作者簡介

程國平（1978-）男，湖南長沙人;學(xué)歷：本科，職稱：工程師;現(xiàn)就職單位：湖南圭塘建設(shè)有限公司，研究方向：建筑施工管理。