姚勇

摘 要 隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和進步，也推動了我國的經(jīng)濟迅速增長。在一個完整的建筑工程中，工程造價是建筑工程管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)，對工程質量及企業(yè)受益有密切關聯(lián)。因此加強工程造價管理是很有必要的，不僅可以一定程度上降低工程的成本，還可以更好的控制建筑施工質量。建筑周期長、工程量大和投入資金多等都是工程項目的普遍特點，對工程造價來說，這些都是不確定的因素。因此，我們在工程建造之前，一定要對工程造價進行管理。動態(tài)管理與之不同，可動態(tài)化的調整造價管理計劃，并能夠深入貫徹至工程全生命周期。本篇文章中詳細分析了建筑工程造價的動態(tài)管理應用情況，希望可以為工程單位帶來參考作用。

關鍵詞 建筑工程;造價管理;動態(tài)管理;控制方法

1建筑工程造價動態(tài)管理與控制的必要性

隨著市場環(huán)境的不斷變化，建筑領域得到了長足進步，但同時也存在著一定的不足，造價管理作為建筑管理工作的關鍵階段，傳統(tǒng)造價管理已不再適用當下形式。工程造價人員應關注建筑工程的整體過程，并且在對建筑造價的管理工作中，應做到合理、科學，以給建筑企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。并且，建筑工程有著施工周期較長的特點，而在該過程中，極有可能會受到建材市場的價格波動影響，進而會導致成本增加，給企業(yè)造成較大的損失。因此，可以在對工程造價過程中，應制定嚴格的動態(tài)管理制度和相應的調控措施，以提高造價管理工作效率、質量。

2建筑工程造價動態(tài)管理控制的現(xiàn)狀

（1）建筑單位造價管理體系不健全?，F(xiàn)在很多建筑公司均有著比較嚴格的造價管理制度，且條例眾多，但還是比較缺乏實用性，并未設身處地地想到實際工程造價的影響因素和問題，以致一些突發(fā)事件的發(fā)生都是無法預估的，一旦發(fā)生均會影響工程造價的管理質量[1]。并且很多單位在施工上更加考慮自身施工條件，總的來看，沒有一套完整的造價管理體系，因此在施工過程中未能夠切實發(fā)揮造價管理成效，導致了很多單位在工程造價的管理工作都無法嚴格遵照造價管理標準正常開展施工作業(yè)。

（2）建筑公司的責任意識較弱。在很多的建筑公司中，部分員工存在著責任意識較弱的情況，個別員工甚至對自身工作內(nèi)容都不了解，進而嚴重影響了造價管理工作的開展。而在責任意識弱情況的影響下，導致工程責任劃分不明確，極有可能會導致混亂情況發(fā)生，不利于保障工程施工的秩序。并且在一些企業(yè)的造價管理工作中職能劃分不嚴格，并且對工作不負責，也在一定程度上對工程造價的管理產(chǎn)生了影響。

（3）建筑材料的價格不合理。建材的選擇是一個建筑工程的基礎工作，要在造價管理的基礎上選擇質量最好的、最適合的材料，但是由于目前建材市場競爭激烈，建材的價格浮動很大，這給造價管理帶來了很多不確定性。并且由于很多企業(yè)的建筑造價制度不完整，導致建材的篩選沒有規(guī)范的要求，在一定程度上提高了建筑成本。并且在選材時無合理科學管理方法，影響了工程造價的正常管理工作開展[2]。

3加強動態(tài)管理與控制的相關措施

（1）建筑工程決策階段。決策階段是工程項目立項的時期，在該階段中會決定資金投入量，造價管理部門需明確工程信息并做好估算，為后續(xù)造價管理工作提供重要依據(jù)，進而制定完善的造價管理計劃。在應用動態(tài)造價管理時，應注重方案的動態(tài)平衡，使其能夠符合工程施工標準，同時還需具備嚴謹性、合理性、科學性?？傊?，通過于決策階段開展動態(tài)造價管理，可為工程的后續(xù)開展奠定堅實的基礎。

（2）建筑工程設計階段。在建筑工程造價管理過程中，需要一個良好的設計方案，設計環(huán)節(jié)對于整個建筑的過程都非常重要，設計的精準度決定建筑工程造價的質量，并且在整個建筑的過程中占比非常大。在設計過程中，需要在價值工程和限額設計方面多下功夫，才可以在造價控制方面精確性更高，在保證施工質量的基礎上，把成本降到最低[3]。另外，企業(yè)在確定投資限額時，應結合工程的實際情況而定，保證造價的可控性。

（3）建筑工程施工階段。施工過程是一個建筑的核心，也是最重要的一步，這一步的造價管理和控制決定了工程的質量和效率，尤其是處在現(xiàn)在對施工質量和效率要求比較高的階段，提高工程質量并且降低工程成本是一個工程的基本要求。在施工中，能夠影響到施工過程造價管理的不確定因素較多。首先，施工機構需要詳細觀看設計圖紙，并結合待建地區(qū)周圍的社會環(huán)境和地質情況，并且要選出專門的估算人員，在資金投入和技術應用等方面進行決策，在保證質量的基礎上，選擇適合工程水平且成本最低的的施工方案，以達到動態(tài)控制造價管理的目的。

（4）建筑工程竣工階段。在正?？⒐るA段，一般建筑工程快結束時進行動態(tài)管理和控制是不會對建筑的順利實施造成影響的。在竣工期間，首先應整理工程全過程造價控制信息，結算出整個工程中消耗的建材和技術成本。這一階段的質量水平高低非常重要，會對整個工程造價動態(tài)管理的質量水平造成影響，因此，相關的工作人員要對此進行精確的計算和審核，做到準確無誤。并且在結算完成后，要準確對比施工中的情況和合同的問題，對施工的后續(xù)事情做好收尾工作，保證在施工的過程中各項要求沒有違背合同的標準，并且做好一定的審核工作才可以完成竣工。

4結束語

經(jīng)過上文可以看出，建筑工程造價是對建筑工程來說非常重要的一個階段，對建筑工程造價進行嚴格的管理和控制可以有效減少建筑成本并且可以在一定的程度上提高建筑質量。在實施建筑工程造價管理和控制時，企業(yè)需要制定嚴格的條例和控制體系，讓每一個員工對建筑工程造價都有一定的認知并且做好自己崗位需要做到的工作，在施工環(huán)節(jié)制定有效的策略進行控制，并且進行嚴格管理。在施工前做的預算基礎上，對施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進行解決，以保證建筑過程中造價的可控性，進而保證在建筑過程中資金可以被合理使用，促進建筑事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 劉濤.民用建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（4）：66.

[2] 榮暢，楊榮，高清霞.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制問題探究[J].居業(yè)，2019（7）：166，168.

[3] 晏軍.試析如何加強建筑造價管理提高工程經(jīng)濟效益[J].納稅，2019，13（1）：239.