寧時琛

摘 要 我國城市化發(fā)展較為迅速，在城市化建設(shè)中，建筑工程行業(yè)起到了推進作用。由于在建設(shè)工程項目中，存在著諸多問題，工程項目又是一項系統(tǒng)和復(fù)雜的建筑作業(yè)，所以，工程質(zhì)量管理對工程項目起到了關(guān)鍵性作用。建筑工程管理，是建筑行業(yè)中不可缺失的環(huán)節(jié)，同時也是我國建筑工程項目中的中堅力量。

關(guān)鍵詞 工程建設(shè);質(zhì)量管理;方法

引言

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)已成為城市建設(shè)的主要力量，對我國的城市化進程起到了推進作用。現(xiàn)階段，城市發(fā)展較快，建筑工程項目如雨后春筍一般大量出現(xiàn)，工程質(zhì)量的要求也逐漸提高，面對這一現(xiàn)象，建筑工程管理部門必須要對工程項目負(fù)責(zé)，保證工程項目能夠高質(zhì)量、高水平的竣工。

1建筑工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程不是單一的項目，而是需要諸多環(huán)節(jié)和項目部門，相互協(xié)作共同完成的作業(yè)，這就決定了建筑工程的復(fù)雜性[1]。在面對多個部門協(xié)作的問題上，工程管理要對其進行規(guī)劃，并且對各部門實施監(jiān)督管理，以此確保工程的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全。第一，工程項目質(zhì)量管理是面對整體工程作業(yè)的，其不是單一的對某個環(huán)節(jié)進行管控，而是對整體工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此施工單位在面對施工項目時，要從多角度看待項目的質(zhì)量管理水平，以此來提高建筑的整體質(zhì)量。第二，項目質(zhì)量管理能夠有效地提升施工單位的管理水平。在對工程項目進行管理中，施工單位的管理水平和技術(shù)水平都可以得到相應(yīng)的鍛煉，施工單位的管理水平提高了，可以對施工現(xiàn)場進行有效的指揮和管控。最后，建筑工程質(zhì)量管理，有利于建筑行業(yè)走向健康發(fā)展的道路。社會發(fā)展的新形勢下，各行業(yè)、各領(lǐng)域都迎來了機遇，建筑行業(yè)為了能夠適應(yīng)社會發(fā)展態(tài)勢，就必須要與時俱進，注重質(zhì)量管理，旨在提高建筑工程的整體質(zhì)量水平。

2建筑工程施工質(zhì)量控制和施工安全管理中存在的問題

2.1 施工工作人員素質(zhì)不高

工程施工中，施工人員對工程質(zhì)量存在著重要影響。施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，對工程的質(zhì)量控制和施工安全問題上意識薄弱，因此會導(dǎo)致施工人員在施工中，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作，這不僅會對工程的質(zhì)量控制造成影響，還有可能在施工中出現(xiàn)安全隱患[2]。另外，施工人員擔(dān)任著工程建設(shè)的主要任務(wù)，并且每個施工人員都是獨立的個體，如果施工人員專業(yè)素質(zhì)較低且安全意識不足，就直接增加了管理者的管理難度，還有可能造成安全事故，影響工程的工期，甚至導(dǎo)致整體工程質(zhì)量下滑。

2.2 工程施工中缺少監(jiān)管

有效的管理必須要建立在良好的監(jiān)管上，建筑工程項目中，也要設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)管部門。在我國的建筑行業(yè)發(fā)展中，有許多建筑單位對質(zhì)量監(jiān)管和安全管理缺乏重視，只有在施工事故發(fā)生或者出現(xiàn)質(zhì)量問題以后，才會后悔其沒有進行有效的監(jiān)督管理。此外，在建筑工程行業(yè)中，工期對工程建設(shè)起到了一定的約束作用，有些施工單位，在工期緊迫的情況下，管理人員為了趕超工期，忽視對施工人員和機械設(shè)備的管理，從而導(dǎo)致工人的違規(guī)操作和對機械設(shè)施的不正常使用。另外，質(zhì)量和安全監(jiān)管方面只重視表面工作，不能發(fā)揮良好的監(jiān)管作用，這會導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)，大量的質(zhì)量問題和安全隱患。

3建筑工程管理中的質(zhì)量管理方法

3.1 提高設(shè)計環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管理

建筑工程項目中，設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理對工程建筑有著關(guān)鍵性作用。在設(shè)計階段要全方位的考慮到工程整體的質(zhì)量控制，在對設(shè)計方案上要以科學(xué)化的管理，提高設(shè)計方案的合理性。另外，要根據(jù)施工的實際情況對設(shè)計方案進行有效的優(yōu)化，以此來掌控工程質(zhì)量，設(shè)計環(huán)節(jié)的工作能夠影響后期的施工進程，如果設(shè)計方案不完善，將直接對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。因此，在建筑工程項目中，要對設(shè)計環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格的監(jiān)管，還要對設(shè)計工作人員采取培訓(xùn)措施，提高其工作能力和素質(zhì)，以此來提高設(shè)計方案的合理性和可行性，確保建筑工程質(zhì)量的提升。

3.2 做好各方面的協(xié)調(diào)工作

建筑工程是一項，需要各方面和各領(lǐng)域相互協(xié)作，才能完成的復(fù)雜作業(yè)。在工程項目施工中，要做好各環(huán)節(jié)的銜接工作。與此同時要明確的劃分各部門的權(quán)責(zé)以及工作范圍和要求，這能夠有效地提升質(zhì)量管理水平。為有效的協(xié)調(diào)各方面工作，必須要有合理的、科學(xué)的項目管理體系，在體系的框架中，能夠明確各環(huán)節(jié)的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)過多的分包現(xiàn)象，造成工程項目的過度分解，增加工程質(zhì)量管理的難度。

3.3 優(yōu)化工程項目質(zhì)量保障體系

工程施工過程中，常伴隨著一些突發(fā)問題，這會對工程質(zhì)量和安全造成一定的影響。為能夠有效的避免事故的發(fā)生，就需要對工程項目施工中的問題，進行有效地預(yù)測，并且在工程管理上要明確的劃分出各部門的施工范圍，還要增強管理人員的安全責(zé)任意識和質(zhì)量管理水平。此外，要充分地利用質(zhì)量保障體系，制定合理的責(zé)任制，將工程項目分為若干層面，對每一層面和每一個工作崗位，都進行質(zhì)量管理任務(wù)的落實，使每一個崗位的工作人員都盡力地做好本職工作，這能夠解決施工中存在的，一人多崗和一崗多人的問題，同時解決了責(zé)任到人的問題，為項目質(zhì)量提供了良好的保障。

3.4 提高施工人員的安全意識

安全重于泰山，建筑工程行業(yè)中，安全施工對工程項目質(zhì)量有著重要意義。施工人員是工程建設(shè)的主要組成部分，只有在安全的基礎(chǔ)上，才能保證工程質(zhì)量的合格，所以在施工過程中，施工管理方要定期的，組織工人進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以此提高施工人員的安全意識，同時在日常工作上崗前，要組織班前會，加大對施工人員的安全叮囑，以此保證施工的順利進行和工程質(zhì)量的提升。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理對工程項目有著重要意義。為促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展，質(zhì)量管理必須要發(fā)揮其職能，針對工程施工前的設(shè)計環(huán)節(jié)和施工環(huán)節(jié)，進行合理有效的監(jiān)管工作。并且質(zhì)量管理也要在長期的工程監(jiān)管工作中，進行總結(jié)和提升，完善其管理體系，改進其管理方法，為工程建設(shè)提供強有力的質(zhì)量管控，以此來推進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 高原.工程項目施工質(zhì)量管理中Pareto圖法的應(yīng)用對策研究[D].石家莊：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，2019.

[2] 李悅.裝配式建筑項目精益建造管理水平評價研究[D].西安：西安科技大學(xué)，2019.