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        新時期下企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)研究核心探尋

        2020-07-13 09:40:28王可珵
        卷宗 2020年12期
        關鍵詞:新時期挑戰(zhàn)對策

        王可珵

        摘 要:政工是企業(yè)發(fā)展的重要推動力量,在當前新時代背景下,企業(yè)應當加強政工建設和管理,正確審視和定位本企業(yè)存在的政工問題。本文先對當前企業(yè)政工建設以及發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)、原因進行分析,并在此基礎上就如何有效解決這些政工問題,談一下個人的觀點與認識,以供參考。

        關鍵詞:企業(yè);新時期;政工;挑戰(zhàn);原因;對策

        在當前新時代背景下,企業(yè)政工已成為其他各項工作順利開展的基礎和保障,其責任重大,通過構建素質高、技能強的政工隊伍,來促進企業(yè)員工思想覺悟的提高,同時這也是提高企業(yè)向心力以及凝聚力的有效途徑。

        1 當前企業(yè)政工工作面臨的問題與挑戰(zhàn)

        近年來隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,雖然企業(yè)整體發(fā)展水平不斷提升,但是新時期企業(yè)政工工作中依然面臨著一些問題和挑戰(zhàn),具體從以下幾個方面著手。

        1)政工隊伍穩(wěn)定性差。在當前新時期背景下,企業(yè)發(fā)展以及員工們的思想觀念發(fā)生了較大的變化,而且對政工人員也提出了更高要求。對于企業(yè)政工人員而言,需具備較高的素養(yǎng),同時還要具備豐富的實踐經(jīng)驗,將理論與實踐有機地結合在一起。然而,調查發(fā)現(xiàn)為數(shù)不少的企業(yè),內部政工人員缺乏經(jīng)驗,對政工工作的重要性缺乏重視,兼任工作的現(xiàn)象較為普遍。同時,部分政工人員的理想信念以及職業(yè)觀念等并不堅定,以致于政工隊伍不穩(wěn)定。

        2)政工工作內容枯燥、模式單一。隨著科技水平的不斷提升,以往的政工工作方式略顯滯后,比如傳統(tǒng)的說教式或者會議式思政教育方式和方法,容易給員工帶來一定的逆反情緒,無法有效發(fā)揮政工積極性。雖然新形勢下的政工工作方式亟待改進和完善,但是因多數(shù)企業(yè)政工人員自身缺乏專業(yè)知識和技能,缺乏網(wǎng)絡知識與教育、管理以及經(jīng)濟方面的知識,以致于工作中表現(xiàn)出力不從心的現(xiàn)象。特別是高危企業(yè)中,勞動強度非常的大,而且表現(xiàn)出風險系數(shù)相對較高的特點,工作人員心理活動復雜,因此政工工作面臨著嚴峻的考驗。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,如果一味地采用傳統(tǒng)的政工工作理念和方式,則恐怕難以起到有效的作用。

        3)政工人員自身的素養(yǎng)有待進一步提升。在當前經(jīng)濟發(fā)展背景下,企業(yè)可選擇的經(jīng)營方式呈現(xiàn)出多元化特點,而且面對的各種內外環(huán)境也更加的復雜。該種情況下,企業(yè)發(fā)展動力增強的同時,也導致其面臨更加多樣的挑戰(zhàn)與風險。對于企業(yè)政工人員而言,他們擔負著思政工作重任,企業(yè)的文化建設以及思想教育和宣傳,均離不開政工人員。然而,在此過程中因政工人員個人的專業(yè)水平受限或者缺乏職業(yè)道德等,無法為企業(yè)的健康發(fā)展提供思想保障。

        2 企業(yè)政工問題成因分析

        企業(yè)政工面臨的問題很多,影響因素也較為復雜。比如,工作缺乏技巧,職工群眾的基礎相對較差。尤其在當前企業(yè)改革的浪潮下,部分企業(yè)未來能夠最大限度地節(jié)約成本,對職能部門進行精簡,政工部門最為典型。此外,受體制因素的影響,為數(shù)不少的企業(yè)采用的是行政式教育和管理模式,由于缺乏實際調研和分析,因此導致領導層對企業(yè)員工的真實訴求和意愿并不了解,最終導致企業(yè)政工工作缺乏針對性和實效性。與此同時,政工工作作用弱化,尤其在當前新媒體時代背景下,各種傳統(tǒng)媒介不斷出現(xiàn),網(wǎng)絡技術為企業(yè)員工獲取信息資料提供了便捷。然而,新媒體是一把雙刃劍,一方面它給社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)政工工作帶來了便利條件,另一方面又導致政工工作效果弱化。

        3 加強企業(yè)政工問題解決的有效策略

        基于以上對現(xiàn)階段企業(yè)政工工作中存在的問題及其成因分析,筆者認為要想加強政工管理,提高政工管理水平,應當從以下幾個方面著手。

        1)加強政工重視程度。當前新時期背景下,政工工作開展過程中無論是領導層還是基層人員,都應當從思想上真正地重視起來,充分認識到政工工作的價值和意義。同時,還應當將政工工作以及思想政治工作作為企業(yè)發(fā)展的重要部分對待,其關系著員工隊伍的建設以及結構穩(wěn)定性,對于調動員工們的工作積極性具有非常重要的作用,應當促進員工們樹立主人翁意識以及對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。針對當前企業(yè)發(fā)展過程中面臨的政工工作嚴峻形勢,企業(yè)員工們的所用不可小覷,為此企業(yè)應當注重人才,并且加強人才培養(yǎng)和留住人才,強化思政觀念教育與滲透,確保各項工作能夠穩(wěn)定開展。總之,企業(yè)自上而下都應當意識到,政工工作無小事,其作用也是不可取代的,關系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        2)創(chuàng)新和改革政工方式和方法。實踐中為了能夠有效發(fā)揮政工實效性,既要轉變思想觀念,又要加快政工工作方式以及方法的轉變,認真做好以下幾個方面的工作。第一,堅持“人本”原則,應當意識到企業(yè)政工的根本在于促進企業(yè)發(fā)展,為其企業(yè)提供服務,并且為員工們的發(fā)展服務。在企業(yè)政工方法創(chuàng)新過程中,應當以職工為出發(fā)點,設身處地為職工著想。第二,創(chuàng)新政工方法。在以往的思政工作中,多以單一或者枯燥的說教方式進行政工宣傳教育,員工們的整體接受度不高。針對這一問題,筆者認為在日后的各項工作中,應當繼承和有效發(fā)揮以往工作模式之優(yōu)勢,并且積極引入全新的手段和方法。比如,組織開展多種形式的文體活動,并且利用現(xiàn)代網(wǎng)絡媒介和技術平臺等,寓教于樂,全面提升企業(yè)政工建設工作的吸引力及其有效性。第三,不斷加快政工內容創(chuàng)新與改進。實踐中應對立足于當前的新背景、新要求,將企業(yè)的文化建設與政工工作有機結合在一起,不斷提高企業(yè)政工工作的新鮮感以及時代感,充分發(fā)揮思政教育工作的重要作用。

        3)加大政工素質教育和培訓力度。在當前市場經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下,雖然存在著一系列問題,比如政工減員等問題,但是企業(yè)的思想政治文化建設工作依然非常重要。政工隊伍建設在當前企業(yè)發(fā)展過程中起到了非常重要的作用,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。為了構建精干的企業(yè)政工隊伍,實踐中企業(yè)應當對政工人員加強業(yè)務培訓,然后列入企業(yè)工作規(guī)劃之中,并且為各項工作的全面開展和落實創(chuàng)設條件。具體而言,應當采取多種形式,既要能夠“請進來”,又要能夠大膽地“走出去”,即多元化培訓,促使企業(yè)政工人員自身的專業(yè)知識以及管理技能等能夠得以提升;同時,還要注意強化崗位流程的不斷優(yōu)化,并且在企業(yè)內部積極構建學習型人才隊伍體系,以此來引導廣大政工人員加強思想重視,樹立終身學習的意識,這是提高企業(yè)政工工作水平的有效路徑和方法。

        4)加強政工人員參與管理評比。政工工作的質量和效率,很大程度上取決于政工人員的積極性。在企業(yè)政工管理工作中,應當為政工人員提供更多參評的機會和空間,從而使政工人員更有參與企業(yè)管理的積熱情,并且將政工工作結果作為評價管理效率評價的判斷依據(jù)。通過多種形式,引導普通員工積極參與到評比工作職責,充分發(fā)揮他們的作用,不僅可以更為高效地開展政工工作,而且能夠使得政工工作更具針對性以及實效性。

        4 結束語

        總而言之,在當前新時代背景下,企業(yè)發(fā)展過程中面臨這很多的問題和挑戰(zhàn),政工工作也不例外,同時其也關系著企業(yè)的整體發(fā)展以及職工的未來,因此應當加強思想重視。同時,還應當從具體的方式方法創(chuàng)新與改革方面著手,不斷加大創(chuàng)新管理力度,堅持以人為本的原則,凸顯出普通職工參與政工工作的作用,這樣才能使政工工作有的放矢,才能提高政工工作實效性,同時這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的應有之義。

        參考文獻

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        [2]張亞君.國企政工隊伍建設面臨的問題簡述[J].現(xiàn)代國企研究,2018(02):251-252.

        [3]尚廣波,孫尚華.在新時期下企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)[J].企業(yè)文化(下旬刊),2016,12(51):131-132.

        [4]尚建國,蘇建軍.分析新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].管理學家,2017,12(11):438-439.

        [5]姚宏強.新形勢下國企政工隊伍建設思考[J].現(xiàn)代國企研究,2017(24):272.

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