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        電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)管理的影響分析

        2020-07-13 09:40:28周李
        卷宗 2020年12期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理策略影響

        摘 要:伴隨時(shí)間的推移以及時(shí)代的進(jìn)步,信息化技術(shù)就有了很巨大的進(jìn)步。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)想要確保自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一定要及時(shí)的了解市場(chǎng)態(tài)勢(shì)還有有關(guān)的信息資源。大家都知道,互聯(lián)網(wǎng)的傳播是最快最方便的,電子商務(wù)就是這之中應(yīng)用范圍最大的一種。本篇文章簡(jiǎn)單的分析了電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理的一些影響,并提出了一些相關(guān)的解決策略,希望對(duì)相關(guān)人員有著一定的幫助和啟發(fā)。

        關(guān)鍵詞:電子商務(wù);企業(yè)管理;影響;策略

        伴隨電子商務(wù)在全世界的大量應(yīng)用,讓每行每業(yè)都面對(duì)著很嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)有著成本低,不受空間以及時(shí)間的限制等很多方面的優(yōu)點(diǎn),并且有著很大的發(fā)展空間。所以,電子商務(wù)管理,可以很有效的讓企業(yè)成本降低,提升企業(yè)的效益,對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)很明智的選擇。電子商務(wù)的運(yùn)用,會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)甚至世界經(jīng)濟(jì)的拓展產(chǎn)生影響,競(jìng)爭(zhēng)的壓力就會(huì)讓企業(yè)在營(yíng)銷方法還有管理方式形成翻天覆地的變化。

        1 電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)管理的一些影響

        1.1 電子商務(wù)的運(yùn)用推動(dòng)企業(yè)管理思想的現(xiàn)代化

        電子商務(wù)的模式在推動(dòng)企業(yè)管理思想現(xiàn)代化的途中,有三個(gè)突出方面:第一,電子商務(wù)在企業(yè)管理中的運(yùn)用為企業(yè)的拓展構(gòu)建了一種全新的商務(wù)途徑,加強(qiáng)了企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)以及商務(wù)活動(dòng)能力,推動(dòng)了“低生產(chǎn)成本以及高工作效率”的理念發(fā)展。第二,電子商務(wù)的運(yùn)用,推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)管理持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),脫離企業(yè)以往低效的管理方法。第三,電子商務(wù)中數(shù)字理念的運(yùn)用推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)注重?cái)?shù)據(jù)的搜集以及分析,來幫助企業(yè)做出準(zhǔn)確的決定。

        1.2 電子商務(wù)的運(yùn)用推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的拓展

        以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理務(wù)必提前構(gòu)建有關(guān)的假設(shè),以有秩序有計(jì)劃的策劃財(cái)務(wù)分期。但伴隨電子商務(wù)的拓展,虛擬的企業(yè)還有網(wǎng)上的企業(yè)以及國(guó)際的企業(yè)的構(gòu)建,推動(dòng)企業(yè)依照不同的協(xié)作項(xiàng)目二構(gòu)建不同的合作公司或者項(xiàng)目公司。企業(yè)創(chuàng)建的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分期計(jì)劃已經(jīng)讓電子商務(wù)的財(cái)務(wù)管理所代替,一推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效發(fā)展。

        1.3 電子商務(wù)的運(yùn)用推動(dòng)企業(yè)中人力資源管理方面的拓展

        電子商務(wù)在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用關(guān)鍵體現(xiàn)在兩點(diǎn):第一,其可以高效的選取高質(zhì)量的應(yīng)聘者,經(jīng)過電子商務(wù)的數(shù)據(jù),對(duì)應(yīng)聘人員的年齡和學(xué)歷以技能等做以了解??梢宰龅娇焖俅_定符合的人選,縮減篩選時(shí)間,推動(dòng)人力資源管理的效率。第二,電子商務(wù)的運(yùn)用,可以推動(dòng)老員工的交流以及溝通,分享其工作經(jīng)驗(yàn)還有心得,提升相互間的學(xué)習(xí),推動(dòng)老員工推陳出新,加強(qiáng)其主導(dǎo)意識(shí),從而提升其工作效率。

        2 電子商務(wù)模式下對(duì)企業(yè)管理的策略

        2.1 必要的情況下實(shí)行企業(yè)重建

        伴隨電子商務(wù)的形成以及發(fā)展,對(duì)企業(yè)實(shí)施必要的重建就是大勢(shì)所趨,處于電子商務(wù)的大潮中企業(yè)要想獲得自身的利益優(yōu)點(diǎn),就需要伴隨電子商務(wù)的拓展而形成優(yōu)化,對(duì)企業(yè)實(shí)施重建。企業(yè)的重建指的是在原來的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的服務(wù)和業(yè)務(wù)以及效率等多方面實(shí)施優(yōu)化革新,革新企業(yè)內(nèi)部和部門還有職員之間的信息溝通方式。企業(yè)重建,就是在電子商務(wù)模式下企業(yè)為了探索發(fā)展所做出的有關(guān)策略。企業(yè)中信息交流的網(wǎng)絡(luò)化讓職員經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)就可以知道企業(yè)中的信息,大幅度講了整體企業(yè)中的生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)企業(yè)實(shí)施必要的重建拓展電子商務(wù),可以促進(jìn)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

        2.2 構(gòu)建優(yōu)化型管理的經(jīng)營(yíng)思想

        社會(huì)環(huán)境持續(xù)進(jìn)步,電子商務(wù)的發(fā)展讓企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)慢慢變得激烈,已有的企業(yè)原理經(jīng)營(yíng)思想無法滿足社會(huì)的拓展,阻礙了企業(yè)的拓展腳步,企業(yè)要想有出色的拓展倩姐,構(gòu)建新型管理經(jīng)營(yíng)思想是必須的,要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行推陳出新的優(yōu)化發(fā)展。電子商務(wù)的大環(huán)境中,企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角,那對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念實(shí)施優(yōu)化改革就是必然的。

        2.3重視全球化戰(zhàn)略

        伴隨電子商務(wù)的形成以及拓展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)慢慢變得全球化,電子商務(wù)突破;額企業(yè)在時(shí)間以及空間的限制,向著全世界尋求謀求發(fā)展。企業(yè)要在電子商務(wù)的環(huán)境中謀求發(fā)展,就要進(jìn)行全球化的戰(zhàn)略,電子商務(wù)加快了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)不再是和國(guó)內(nèi)的企業(yè)角逐,而是和全世界的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),瑞然這給中國(guó)企業(yè)帶來了猛烈的沖擊,但是這也是一次機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),向著全世界達(dá)成企業(yè)的突破,讓企業(yè)更有效地拓展,要順應(yīng)適者生存的這個(gè)規(guī)則,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)就要重視全球化戰(zhàn)略,構(gòu)建健全的全球化戰(zhàn)略體系,要著眼全局,只有這樣企業(yè)才可以在全球的競(jìng)爭(zhēng)中取得立錐之地,促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展。

        2.4 企業(yè)管理要從產(chǎn)品重視向著顧客重視改變

        伴隨電子商務(wù)模式慢慢的成熟,顧客的滿意度就是一個(gè)企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。以往的企業(yè)只看重商品,有商品就不怕賣不出去的傳統(tǒng)思想已無法滿足社會(huì)的進(jìn)展,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的選擇也越來越多,這就讓企業(yè)管理務(wù)必從產(chǎn)品重視向顧客重視改變,只有制造出讓顧客喜歡并且滿意的產(chǎn)品,顧客才會(huì)去主動(dòng)購(gòu)買,在商品的選擇上也不單單局限在價(jià)格要更加重視商品的價(jià)值。顧客在選取商品的時(shí)候就會(huì)在商品的價(jià)格和品質(zhì)還有物流以及服務(wù)等多種方面去進(jìn)行選擇。所以作為一個(gè)企業(yè)務(wù)必要把顧客的感受放在首位,構(gòu)建出色的品牌形象。

        2.5 重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員素養(yǎng)的加強(qiáng)

        對(duì)企業(yè)的發(fā)展來講,企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)的好壞和企業(yè)的成功與否有著直接的關(guān)系。電子商務(wù)的進(jìn)展驅(qū)使著企業(yè)一定做出噶邊,在企業(yè)中發(fā)展電子商務(wù),這都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的帶有戰(zhàn)略性質(zhì)的眼光,都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員出色素養(yǎng)的展現(xiàn),這有這樣企業(yè)才會(huì)推陳出新,持續(xù)的發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員要敢于接受挑戰(zhàn),在劇烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中完成迅速的反應(yīng),因而可知企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員較高的素養(yǎng)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是否可以取得有利地位有著直接的影響。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        伴隨電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用以及深入,市場(chǎng)條件的多變性以及多元化持續(xù)的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)還有組織結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品工藝等提出更為嚴(yán)苛的條件,電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的感染力也變得日漸強(qiáng)大。以信息技術(shù)為中心的多種新型技術(shù)在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)途中的系統(tǒng)應(yīng)用,對(duì)企業(yè)的采購(gòu)和生產(chǎn)還有庫(kù)存以及市場(chǎng)分析等等諸多方面帶來影響。所以要通過網(wǎng)絡(luò)的途徑,及時(shí)對(duì)大眾的需要有一個(gè)了解,調(diào)整自身的運(yùn)營(yíng)模式,為顧客賦予受歡迎的商品以及服務(wù),進(jìn)而構(gòu)建企業(yè)和品牌的出色形象。

        參考文獻(xiàn)

        [1]靳世杰.電子商務(wù)模式下的企業(yè)營(yíng)銷管理探討[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2019(11):152-153.

        [2]孫莉姣.電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)管理的影響[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017(21):44-45.

        [3]蔣戀萍.電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)管理的影響[J].企業(yè)改革與管理,2018(08):62+150.

        [4]張建平.電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)管理的影響分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(21):329.

        作者簡(jiǎn)介

        周李(1999-),男,漢,四川廣元,研究方向:電子商務(wù)。

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