孫云霞 韓建平

3月25日上午，哈爾濱綠活美地健康科技有限公司人事經理騰宇一行四人專程前往哈爾濱市經濟技術開發(fā)區(qū)（以下簡稱“哈經開區(qū)”）企業(yè)黨委黨群服務中心，送去一面印有“不忘初心忠值守、牢記使命戰(zhàn)疫情”的錦旗。

騰宇坦言：“這段時間企業(yè)得以渡過難關，離不開哈經開區(qū)企業(yè)黨委的大力幫助——從疫情初期為企業(yè)配送防疫物資、制訂防疫復產方案并進行現場指導，到為企業(yè)解決復工復產遇到的各種難題……我們真的很感謝?！?/p>

事實上，不僅在疫情防控期間，近年來，作為國務院批準的首批國家級開發(fā)區(qū)之一，哈經開區(qū)一直在積極適應經濟社會發(fā)展新形勢、新要求，不斷夯實黨建工作的核心引領和護航服務作用，著力當好推動企業(yè)發(fā)展的“助推器”。

安家筑巢，搭起企業(yè)黨建“暖心屋”

2016年5月，哈經開區(qū)與哈爾濱市平房區(qū)實行統一管理。

經開區(qū)有多少黨組織、有多少黨員，黨建工作開展得如何，能否達到相關工作要求，這些問題成為實行統一管理改革初期平房區(qū)委組織部首先要摸清的底數。面對十來個滿滿當當的大編織袋子——長期失聯黨員的檔案材料，一位老黨務工作者不禁皺起眉頭：“這么多的‘口袋黨員？”

“口袋黨員”成麻袋，問題的棘手程度可見一斑。

“在頂層設計上，我們著重保證兩點。一是抓住平房區(qū)和經開區(qū)黨政部門整合契機，重組哈經開區(qū)企業(yè)黨委，將兩區(qū)企業(yè)黨建工作一體推進；二是加大黨政聯席會議落實力度、推進區(qū)級領導聯系包保等工作機制。”哈爾濱市委常委、哈爾濱新區(qū)黨工委副書記、哈經開區(qū)黨工委書記、平房區(qū)委書記劉興閣介紹說。他們還吸納與企業(yè)服務相關的職能部門、群團組織負責人擔任哈經開區(qū)企業(yè)黨委委員，不斷推進“區(qū)廠聯動”，確保非公企業(yè)黨建與經濟發(fā)展同謀劃、同部署、同考核。

2017年6月，為破解“口袋黨員”難題，哈經開區(qū)將域內企業(yè)劃分為10個黨建片區(qū)。隨后，10名新任的黨建指導員“沉入”片區(qū)，開展了為期兩個多月、以“訪企業(yè)、找黨員”為主題的基層黨建摸排工作。

“剛開始走訪時，一些企業(yè)對黨建工作有明顯的抵觸情緒。有時，我連企業(yè)大門都進不去。”韓波是哈經開區(qū)“中國云谷”黨建片區(qū)的黨建指導員，在她看來，隨著黨建指導員常態(tài)化走訪、區(qū)級領導定向包保等機制的扎實推進，企業(yè)“門難進、臉難看，有黨員、無黨建”的狀況得以迅速扭轉。

值得一提的是，哈經開區(qū)黨委在“中國云谷”建設的企業(yè)黨群服務中心，對企業(yè)黨員的組織關系實行標準化、規(guī)范化管理，切實為他們“安好了家”。

在“訪企業(yè)、找黨員”的基礎上，“建組織”工作被擺上重要議事日程——推進有條件的企業(yè)盡快組建黨組織，不斷提升企業(yè)黨組織的覆蓋率。

黑龍江鑫達企業(yè)集團有限公司是一家具有國家級企業(yè)技術中心的高新技術企業(yè)、上市公司。與企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢形成強烈反差的一個問題是，企業(yè)沒有黨組織，63名黨員長期難以參加組織生活。

“區(qū)委相關領導、組織部門的同志以及黨建指導員經常到企業(yè)指導，幫助我們摸排黨員信息，組建黨組織，開展相關活動，解決現實困難……讓企業(yè)獲益匪淺。”鑫達企業(yè)黨總支書記代汝軍介紹說，2017年6月7日，鑫達企業(yè)黨總支成立，63名黨員站在黨旗下重溫入黨誓詞，那一幕情景深深銘刻在他的內心。

據統計，截至2020年2月，哈經開區(qū)已建立黨組織394個，企業(yè)單獨建立黨組織的占48%，組建聯合黨組織的占52%黨組織覆蓋率由2016年的2.98%提升至90.4%。

夯基壘臺，喚醒黨員群體“向心力”

黨組織成立了，新問題也出現了——很多新上任的企業(yè)黨務工作者毫無黨建工作經驗，不知如何開展工作。

“為了讓企業(yè)黨務工作者盡快進入角色、發(fā)揮作用，我們分批分期對企業(yè)高管、黨務工作者開展專業(yè)化培訓，組織他們到尚志抗聯紅色教育基地、大慶鐵人學院、中科院、復旦大學等地開展現場教學，提升他們的思想覺悟和開展工作的業(yè)務能力?！逼椒繀^(qū)委常委、組織部部長周國偉介紹。他們還選定了14家黨建基礎較好、黨務工作能力提升迅速的企業(yè)黨組織，集中打造“企業(yè)黨建工作示范點”。

哈爾濱東電實業(yè)發(fā)展有限公司黨支部是14家“企業(yè)黨建工作示范點”之一。2018年春天，大連哈軸黃海軸承有限責任公司的負責人到該企業(yè)考察合作項目。黨建示范點的建設讓他們眼前一亮，帶隊領導不禁豎起大拇指，企業(yè)間的項目合作也順利推進。

不僅如此，哈經開區(qū)還積極強化企業(yè)間的黨建工作觀摩、學習，并以實施黨建“聚力工程”為載體，著力推動企業(yè)黨建工作實現新突破。隨后，“為黨旗增輝、為企業(yè)增效”、“愛在哈南”青年相親會、讀書分享會、黨員論壇等各類主題活動逐漸成為哈經開區(qū)黨建工作的“常態(tài)項目”。

在豐富多彩的黨建活動吸引下，一些優(yōu)秀基層黨員“走上前臺，展現風采”，工作價值感和人生成就感迅速提升。

“在創(chuàng)業(yè)過程中，黨員成為推動企業(yè)發(fā)展的骨干支撐，從研發(fā)設計、技術革新到市場拓展、優(yōu)化管理，都令人贊嘆，而他們的作為，也多次讓企業(yè)絕處逢生。”對于基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，哈爾濱東電實業(yè)發(fā)展有限公司董事長吳禹春感觸頗深。為更好地支持黨建工作，公司專門辟建了200多平方米的高標準黨建活動室，并每年拿出一萬余元作為黨建活動經費。如今，公司90%以上的重大決策、重點工作都有黨支部參與，70%以上的經營管理者由黨員擔任，員工年離職率不足2%。

隨著黨建工作被越來越多的企業(yè)所重視，不但很多員工積極向黨組織遞交入黨申請書，許多企業(yè)負責人也積極向黨組織靠攏?！白鳛橐幻髽I(yè)負責人，多年來我真切感受到黨建工作對于企業(yè)的重要作用。我曾三次遞交入黨申請書，如今終于得償所愿。今后，我一定不忘初心、牢記使命，繼續(xù)前行……”2019年11月11日，在哈經開區(qū)企業(yè)黨群服務中心舉行的新黨員入黨宣誓儀式現場，中糧可口可樂飲料（黑龍江）總經理石偉永如此吐露心聲。

在哈經開區(qū)，企業(yè)黨建與生產發(fā)展不斷融合，黨建的觸角不斷向車間班組、生產線延伸，黨員充分發(fā)揮引領示范作用，帶領員工不斷創(chuàng)新，推動企業(yè)更好發(fā)展，企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。

2020年春節(jié)以來，面對嚴峻的疫情防控形勢，哈經開區(qū)的數千名黨員更是勇于擔當、奮戰(zhàn)一線，把防疫戰(zhàn)場當作初心“考場”。

2月15日，哈爾濱東安汽車發(fā)動機制造有限公司迎來復工復產的第一天。由于外地員工較多，為配合防疫工作，部分員工需隔離到月末才能上崗。關鍵時刻，作為生產一線的“大管家”，公司機加廠黨員吳龍鋒主動支援生產。當日并不是自己所在的工段復工，他卻早早來到支援工段，對相關崗位進行短暫熟悉后，憑借過硬的技能，在4G1缸蓋工段成功上崗，打響復工復產的“第一槍”。

紓難解困，助力企業(yè)跑出“加速度”

“要以推動企業(yè)發(fā)展為核心，緊緊圍繞抓發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧的目標，努力實現黨建工作和生產經營的互相支撐、互利共贏?！逼椒繀^(qū)委常委、組織部部長周國偉表示，重點掌握企業(yè)訴求，切實幫助企業(yè)化解難題，是黨建工作贏得企業(yè)認可和支持的關鍵。

近年來，哈經開區(qū)利用“中國云谷”云計算、大數據產業(yè)集聚優(yōu)勢，探索建設黨建引領下的智慧城市，推動黨建工作和產業(yè)發(fā)展的融合互動——打造“最強大腦”。哈經開區(qū)組織牽頭與哈爾濱工業(yè)大學大數據集團合作，依托“中科曙光”“華為云”數據中心，建設了智慧城市運營中心，實現了包括企業(yè)服務在內的5大類、19個系統的數據共享、開發(fā)融合。

“該平臺不僅有利于推動政府決策的科學化，而且有利于確保服務企業(yè)投資興業(yè)的精確化。”平房區(qū)委組織部副部長王新介紹說。僅2018年，哈經開區(qū)共兌現各類產業(yè)政策資金7.99億余元，積極爭取省、市扶持資金2.2億元。同時，有針對性地為福特汽車、鑫達集團等124家企業(yè)的項目落地投產解決各類難題。

2020年年初，針對疫情防控和復工復產形勢的不斷變化，哈經開區(qū)黨工委第一時間成立疫情防控指揮部，并設立復工服務組，定期組織召開專題會，制定《企業(yè)復工服務工作方案》，黨建指導員包片聯系、靠前服務，使部分企業(yè)面臨的復工融資不足、道路嚴重堵塞、原料供應不暢等難題迅速化解。

2月底，百威哈爾濱啤酒有限公司包裝生產線急需改裝，有一套生產設備需馬上調試，6名技術人員專程從北京前來哈爾濱進行作業(yè)。一邊是“外來人員必須隔離14天”的剛性要求，一邊是項目運行的緊急需求，這可讓企業(yè)負責人犯難了。

哈經開區(qū)企業(yè)黨委了解到問題后，緊急協調研究。一方面聯系核酸檢測機構，為技術人員進行兩次核酸檢測；一方面安排衛(wèi)健部門到廠區(qū)調研，制定調試車間與隔離宿舍“兩點一線”的工作方案，避免外來技術人員與其他員工交叉接觸，確保了整個流程的安全、可控。

截至4月底，哈經開區(qū)已有657家企業(yè)復工復產。一系列“黨建+企業(yè)服務”政策的實施，不僅堅定了企業(yè)克難攻堅、化危為機的信心，也為企業(yè)復工復產按下“加速鍵”，助力企業(yè)跑出發(fā)展的“加速度”和“高效率”。