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        關(guān)于加強制度建設(shè)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考

        2020-07-13 08:40:39肖雅清湖南省婁底市煙草專賣局
        消費導(dǎo)刊 2020年9期
        關(guān)鍵詞:高質(zhì)量制度企業(yè)

        肖雅清 湖南省婁底市煙草專賣局

        十九屆四中全會通過了《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,為開辟國家治理新境界指明了方向,也為推動為中華民族偉大復(fù)興提供更加堅實的制度保障。這是從一個國家改革發(fā)展的大局,所作出的重要決策和決定。從企業(yè)角度來看,就是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神,加強企業(yè)的制度建設(shè),用制度來管事、管人、管物和管財,用制度來進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和日常管理行為,從而營造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍。

        一、現(xiàn)有制度有阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的情形

        1.宣貫不到位。制度的宣傳、培訓(xùn)、教育方面做得不到位,造成員工不了解制度、不理解制度、不認(rèn)同制度,甚至拒絕制度;

        2.內(nèi)容有空白。部分制度存在內(nèi)容空洞、要求籠統(tǒng)、難于操作的問題,達不到實用、可用、管用的要求;

        3.“廢改立”不及時。制度沒有隨著行業(yè)形勢、外部宏觀環(huán)境發(fā)生變化而及時“廢改立”,還有在修訂、補充、完善制度時缺少針對性、時效性和可行性;

        4.執(zhí)行意識淡漠。制度執(zhí)行過程中,打折扣、搞通融的現(xiàn)象時有發(fā)生;或者是有選擇性的執(zhí)行制度,上面要求嚴(yán)時就執(zhí)行,要求松時就放一放,不能做到一以貫之。

        二、在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進程中加強制度建設(shè)的主要舉措

        (一)“破”與“立”并舉,有序開展制度的“廢改立”

        1.制度制訂內(nèi)容要科學(xué)合理??茖W(xué)、合理、有效的制度是推進企業(yè)工作高質(zhì)量開展的最有效手段,所以企業(yè)制度不在于多,在于科學(xué)、規(guī)范、全面,在于能夠在日常工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此制訂制度要明確標(biāo)準(zhǔn)、要具有可操作性、要符合國家法律法規(guī)、要符合行業(yè)上級要求。2.制度制訂程序要規(guī)范。制定制度的過程,是全體員工調(diào)查研究、參與企業(yè)管理的過程,是對工作經(jīng)驗總結(jié)、探索企業(yè)管理新路徑、提升企業(yè)管理水平的過程,應(yīng)該遵循調(diào)查-分析-起草-討論-修改-會簽-審定-試行-修訂-正式執(zhí)行的程序,制度修訂小組、人員要在充分調(diào)研、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,將初稿發(fā)給全體員工討論修改,經(jīng)過部門會商和領(lǐng)導(dǎo)審定后試行,對試行中發(fā)現(xiàn)的問題,再進真修訂、完善。涉及到企業(yè)的重要規(guī)章制度,應(yīng)提交職工代表大會討論后通過,并報上級主管部門批準(zhǔn)備案。遵循上述基本程序制定出的管理制度才能夠切合實際,具有權(quán)威性,并得到貫徹執(zhí)行。3.制度“廢改立”要及時。一是全面梳理。既要梳理各崗位職責(zé)和工作流程,確保規(guī)章制度全而不漏,又要理清各專業(yè)制度之間接口關(guān)系,確保規(guī)章制度無重疊、矛盾。二是進行分類。企業(yè)制度包括基本制度、專業(yè)制度、崗位責(zé)任制三個部分,梳理之后對這三類制度要明確哪些繼續(xù)執(zhí)行、哪些新訂、哪些修訂、哪些廢止。三是定期“廢改立”。要定期開展規(guī)范性文件清理審核,對中央和省已經(jīng)廢止的、與法律法規(guī)相違背的、與現(xiàn)行制度相沖突以及不適應(yīng)形勢發(fā)展的制度及時予以廢止;對已經(jīng)過時的,宣布失效;對還適用的修訂完善,重新制定出切合實際、行之有效的規(guī)章制度。

        (二)“學(xué)”與“守”兼?zhèn)?,強化制度執(zhí)行“嚴(yán)緊硬”

        1.全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是廣泛宣傳教育。組織開展專題學(xué)習(xí)、集中宣講、交流心得、測試檢查等多形式的宣傳學(xué)習(xí),讓員工學(xué)懂弄透,讓制度反映出的精神和制度規(guī)定的要求真正落到實際,發(fā)揮其實際效用。二是及時答疑解惑。制度是在改變和規(guī)范員工的行為,在執(zhí)行之初可能有人不理解、不樂意接受甚至抵制執(zhí)行,面對這些情況,企業(yè)管理者要認(rèn)真做好解釋工作,得到員工的理解和支持。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),全員定期學(xué),并組織測試,與績效考核掛鉤,不斷增強制度意識,牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念,把制度轉(zhuǎn)化為全體員工的行為準(zhǔn)則、自覺行動。 2.全員遵守制度。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守制度。要樹立制度面前人人平等、制度約束沒有特權(quán)的意識,自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行,爭當(dāng)按制度辦事的表率和先鋒,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,不把自己凌駕于制度之上,不把權(quán)力行使置于制度之外,營造出嚴(yán)格按制度辦事的良好氛圍,有效推動制度的執(zhí)行、落地。二是要引導(dǎo)廣大員工強化制度意識、規(guī)范意識,嚴(yán)格按照制度履行職責(zé)、行使權(quán)力、開展工作,做遵守制度、維護制度、執(zhí)行制度的忠實踐行者。

        (三)“制”與“治”融通,促進企業(yè)發(fā)展“行得遠(yuǎn)”

        1.加強調(diào)查研究、堅持實事求是。在制定規(guī)章制度前,要有針對性的對單位現(xiàn)狀開展深入細(xì)致的調(diào)研,充分了解和掌握單位的工作需要、部門的實際要求和崗位的自身特點,認(rèn)真梳理歸納單位當(dāng)下正在運行的各項規(guī)章制度,深入細(xì)致分析現(xiàn)行制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行效果,才能發(fā)現(xiàn)單位管理方面的漏洞和制度的缺陷、盲區(qū)。這樣制定出來的制度,才能真正解決制度不完善帶來的弊病,才能真正加強企業(yè)管理,才能真正促進企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。 2.強化監(jiān)督檢查、促進制度落地。建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查機制,特別要建立問責(zé)機制,形成一級抓一級、層層抓落實的局面,監(jiān)督過程中不僅要做到“敢于出手”,而且要做到制度面前人人平等、不搞“網(wǎng)開一面”,切實解決“嚴(yán)格不起來、落實不下去”的問題。對于踐踏制度者,要敢于“亮劍”、弘揚正氣,充分發(fā)揮制度的震懾力,使制度真正成為不可觸犯的“高壓線”,提高制度的執(zhí)行力。同時要貫徹落實好黨的十九屆四中全會精神,解決群眾反映的突出問題,結(jié)合本單位實際修訂完善相關(guān)制度,把建章立制和解決問題統(tǒng)一起來,把制定制度和執(zhí)行制度統(tǒng)一起來,強化制度意識,維護制度權(quán)威、嚴(yán)格制度執(zhí)行,推動健全制度成為破題之鑰、治理之基;每一名黨員干部更應(yīng)結(jié)合崗位職責(zé),在加強制度建設(shè)的進程中,勇做“參加者、探路者、奮斗者”,敢當(dāng)“領(lǐng)頭羊”“排頭兵”,以“時不我待”的責(zé)任感和使命感,奮力推進各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

        三、結(jié)束語

        在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進程中,只有自覺與高質(zhì)量發(fā)展的要求對標(biāo)、對表,加強企業(yè)制度建設(shè),實現(xiàn)制度的“學(xué)”“守”兼?zhèn)?、“破”“立”并舉、“制”“治”融通,才可能推動企業(yè)走好、走穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之路。

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