智艷芝 江西外語外貿(mào)職業(yè)學院工商管理學院

關于供應鏈物流運作能力計劃模型的研究應用現(xiàn)狀分析將從兩個方面展開具體的介紹。一方面，供應鏈物流運作能力計劃模型的應用，可以進一步規(guī)范目前市場中的一些物流企業(yè)的行為，對其提出更高的要求，進一步提升企業(yè)的競爭能力。而且供應鏈物流運作能力計劃模型的應用相對于傳統(tǒng)的模型而言，打破了其固定模式的限制，而且還可以有效推動現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。另一方面，由于受到一些不確定外界因素的影響，在一定程度上影響了供應鏈物流運作能力計劃模型的應用效果，而且也阻礙了我國現(xiàn)代化物流業(yè)的發(fā)展。

一、供應鏈物流運作能力計劃的主要應用模型的優(yōu)勢問題分析

（一）降低物流成本，提升顧客價值

供應鏈管理就是要提升供應鏈競爭力，供應鏈物流系統(tǒng)的運作能夠很好的降低物流成本，為供應鏈競爭贏得成本領先優(yōu)勢。目前供應鏈物流運作能力計劃模型應用的一個主要的優(yōu)勢就是可以降低物流的成本，這樣一來企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益就會更多。另外，物流成本降低，商品的價格也會適當?shù)慕档?，可以進一步提升顧客價值。物流成本對于企業(yè)自身而言具有重要的影響，而且將在很大程度上影響產(chǎn)品的質量，所以還需要在目前應用模型基礎上做出積極的改進。

（二）滿足顧客個性化需求

在快節(jié)奏發(fā)展的社會中，人們的生活質量不斷提高，而且各行業(yè)之間的競爭力度也不斷加大，從而顧客的個性化需求比較強烈。實施供應鏈管理的目的就是滿足顧客需求，能否便利的滿足顧客個性化需求成為供應鏈成功的關鍵，也是供應鏈物流能力的重要體現(xiàn)。顧客的個性化需求具有多樣化，為了促使物流行業(yè)得到更好的發(fā)展，就需要對顧客的整體個性化需求進行一個全面的了解，在此基礎上改進供應鏈物流運作能力計劃模型。

（三）投資新技術，建立信息系統(tǒng)

科技是在不斷創(chuàng)新中成長的，新技術的采用，能夠很好的幫助員工完成物流運作，提升物流系統(tǒng)的服務能力?，F(xiàn)代社會是一個信息化時代，所以信息渠道的多少會影響企業(yè)的整體發(fā)展路徑和方向。供應鏈物流運作能力計劃模型的應用，打破了傳統(tǒng)應用模式的限制，使得物流業(yè)的發(fā)展與信息行業(yè)進行了聯(lián)系，從而可以進一步擴大企業(yè)的融資渠道以及得到更多的市場信息。另外，新技術的應用可以改進員工的工作水平，推動我國現(xiàn)代化物流業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

二、供應鏈物流運作能力計劃模型的改進策略分析

（一）進一步創(chuàng)新供應鏈物流計劃模型應用模式

針對供應鏈物流運作能力計劃模型應用中存在的一些問題主要提出以下改進策略。首先，要進一步創(chuàng)新供應鏈物流計劃模型的應用模式。目前供應鏈物流運作能力計劃模型在實際應用中的模型還沒有形成多樣化的發(fā)展趨勢。而且如果不進行積極的改進，那么現(xiàn)存的幾種具有代表性的應用模式可能會限制供應鏈物流業(yè)的發(fā)展。所以，需要在此基礎上進行積極的創(chuàng)新與改進。有一個重要的前提就是要加強對相關方面理論基礎的研究，只有提升了理論基礎，才可以更好的實現(xiàn)供應鏈物流計劃模型應用的創(chuàng)新與改進。另外，為了創(chuàng)新并改進其應用模式，需要針對實際應用中主要模型應用存在的問題，進行仔細的分析，究其根本原因，才能夠做出創(chuàng)新。

（二）加強對相關人員的培訓，提升其操作水平

其次，要加強對相關人員的培訓，提升其操作水平。由于目前各行業(yè)的發(fā)展規(guī)模都在進一步擴大，人才作為行業(yè)之間競爭的一個主要因素，目前市場中相關方面的綜合性人才還是比較缺乏的。所以，需要加強對相關人員的培訓，在提升其操作水平的同時還可以進一步提升其綜合能力。在實際工作過程中，各部門的人員可以各司其職，增強各部門之間的工作交流，完善員工在其他工作方面存在的不足。另外，企業(yè)應該加強與高校的合作，建立校企合作模式，這樣一來可以為我國物流的發(fā)展提供人才。

（三）不斷完善相關方面的管理制度

最后，要不斷完善相關方面的管理制度。管理制度的完善是推動一個行業(yè)發(fā)展的重要前提，所以作為相關企業(yè)必須不斷完善相關方面的管理制度。由于我國在此方面的管理制度體系建立的不夠完善，而且缺乏相關的理論基礎做支撐，所以需要企業(yè)對相關部門進行嚴格的要求，管理制度的改進要隨著時代的發(fā)展進步不斷做出完善。另外，國家政府也應該進一步完善相關方面的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。

三、關于供應鏈物流運作能力計劃模型的研究應用前景分析

關于供應鏈物流運作能力計劃模型的研究應用前景分析主要從以下兩個方面做出具體的闡述。一方面，首先需要從模型方面做出具體的改進。相對于發(fā)達國家而言，我國物流業(yè)發(fā)展的速度相對比較快，但是在此過程中積累下的問題也是比較多的。所以，在對供應鏈物流運作能力計劃模型應用過程中，需要在此基礎上做出積極的改進，針對存在問題，改進應用模型，才能夠有效推動物流行業(yè)的發(fā)展。另一方面，計劃模型的改進，需要進一步完善相關方面的理論基礎，由于我國物流行業(yè)起步比較晚，發(fā)展速度比較快，所以相關方面的理論基礎不夠完善，而且缺乏科學的依據(jù)做支撐，所以需要加強研究人員的研究力度。

綜上所述，為了推動我國物流行業(yè)更好的發(fā)展，實現(xiàn)更高端的供應鏈物流業(yè)的發(fā)展模式，需要針對目前供應鏈物流運作能力計劃模型應用中存在的問題進行積極的改進，認清楚問題存在的根本原因，才能做出更好的改進。另外，在此基礎上還需要加強對其他國家物流業(yè)發(fā)展中的先進技術經(jīng)驗的學習，取其精華，為我所用，從而進一步提升我國供應鏈物流行業(yè)的發(fā)展水平。