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1 引言

加油站建設(shè)中因為存在較多的風(fēng)險管控問題,導(dǎo)致在實際的成本造價風(fēng)險控制過程中,存在一定的制約隱患,要能實現(xiàn)各種科學(xué)風(fēng)險管控機制的發(fā)揮和落實,具備科學(xué)建設(shè)投資控制理念的有效指導(dǎo),以規(guī)避和解決不良的加油站建設(shè)問題。

2 加油站建設(shè)投資中存在的風(fēng)險

2.1 設(shè)計風(fēng)險 人們往往進行一個項目的第一步就是對該項目進行設(shè)計,制作一個優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案是完成一個項目的基本條件。所以,一個項目的成敗與其設(shè)計師有著不可分割的關(guān)系的,所以在建設(shè)加油站之前要先審核項目的設(shè)計,設(shè)計方案的可行性,要考察整個方案是否考慮過周邊的環(huán)境以及施工時的氣候等因素,如果這些因素沒有被充分考慮到,等到后期真正的具體施工過程中在遇到這些問題就很難解決所以要在施工之前充分考慮到所有能夠避免的問題。施工設(shè)計是否是為了本次項目專門進行設(shè)計的,因為在以前的施工設(shè)計當中,結(jié)果中出現(xiàn)過照搬照抄以前舊方案的現(xiàn)象,所以在今后的項目設(shè)計考察中要注意考慮項目設(shè)計的專業(yè)性。設(shè)計過程中不具備效益考慮,導(dǎo)致設(shè)計方案在成本節(jié)約上不具備優(yōu)勢,很多設(shè)計工作的開展不能發(fā)揮作用。

2.2 技術(shù)風(fēng)險 加油站的建設(shè),需要應(yīng)對各種存在的技術(shù)問題,如施工單位不能具備科學(xué)技術(shù)施工能力,導(dǎo)致在施工過程中,存在諸多技術(shù)隱患,會導(dǎo)致在實際的施工過程中,不能發(fā)揮出較高的技術(shù)風(fēng)險控制能力。一方面施工單位技術(shù)落后,會導(dǎo)致施工效率下降,影響工期目標的實現(xiàn),另一方面因為技術(shù)能力不足,很多的安全、施工質(zhì)量風(fēng)險不能有效規(guī)避,導(dǎo)致加油站的建設(shè)造價成本不斷提升,很多加油站建設(shè)過程發(fā)生較多的問題。

3 加油站建設(shè)投資的控制關(guān)鍵節(jié)點

3.1 做好可行性分析 可行性分析主要是根據(jù)加油站的建設(shè)的具體建設(shè)內(nèi)容、工程量、環(huán)境情況、施工技術(shù)、施工質(zhì)量要求等客觀存在的原因,有效實現(xiàn)在投資建設(shè)過程中,能發(fā)揮出較高的建設(shè)效果。主要是提前分析項目建設(shè)的投資規(guī)模,落實必要的施工預(yù)算機制,更具預(yù)算分析項目開展的存在風(fēng)險,科學(xué)深入的評價,避免發(fā)生風(fēng)險隱患。

3.2 優(yōu)化設(shè)計成本 設(shè)計方案是施工過程中的具體依據(jù)參考,要能做到在設(shè)計過程中,對設(shè)計單位提出必要的造價優(yōu)化要求,在不降低施工質(zhì)量和必要指標性能的前提下,不斷采取創(chuàng)新、靈活的設(shè)計方案,避免存在較大的設(shè)計方案影響因素。

3.3 做好招標控制 指標過程中,選擇可靠的施工單位是保障投資控制效果的重要環(huán)節(jié),在招標過程中,并不是價格最低的施工單位就一定能保障投資最大化控制,如存在施工技術(shù)能力不足、施工效率低下等問題,會導(dǎo)致建設(shè)投資中存在更大的造價風(fēng)險隱患。一般要能充分審核施工單位的施工方案,分析其投標報價清單是否合理可靠。落實和合同堅定過程中的項目工程良好和價格指標,保障合同條款清晰明確。

3.4 做好施工過程管理 主要是能在施工過程中,有效的落實各種科學(xué)化的過程管控機制,能實現(xiàn)在管理過程中,保障各種進度計劃、工程建設(shè)的形象進度、造價支出等各個指標在計劃范圍內(nèi),如存在問題及時的分析、解決。落實好各種工程變更、簽證等管理行為,保留足夠的證據(jù),避免后期存在經(jīng)濟糾紛。

4 建設(shè)節(jié)約型綠色加油站的有效途徑

節(jié)約綠色性的加油站建設(shè),要求能深入體現(xiàn)成本節(jié)約以及綠色環(huán)保的能力,能做到在節(jié)約性綠色加油站建設(shè)的過程中,充分發(fā)揮出較高的建設(shè)效果,要能實現(xiàn)在建設(shè)方面能具備較高的管控優(yōu)勢。

4.1 提升建設(shè)成本管控能力 加油站的建設(shè)成本管控要能保障在建設(shè)施工中,能發(fā)揮出較高過程控制效果,能做到在建設(shè)成本的不良增加問題上落實各種科學(xué)化的管控方案,主要是建立可靠的管理制度,能落實科學(xué)化施工標準流程,在成本管控過程中,有效提升成本的管控價值,做到在成本管理上能深入發(fā)揮出較高的成本增加風(fēng)險識別能力,依據(jù)成本管控計劃,落實成本管理方面上的動態(tài)調(diào)整機制。避免施工材料的浪費,建立限額領(lǐng)料機制,能提升材料的使用率,對于材料的實際使用情況進行階段性的合適,存在問題積水的糾正。應(yīng)能嚴格控制周轉(zhuǎn)設(shè)備的入場時間,提升周轉(zhuǎn)材料的使用率,盡快實現(xiàn)周轉(zhuǎn)材料的退場。提升技術(shù)和管理水平,避免在施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,規(guī)避施工成本高、施工效率低的施工技術(shù)實施問題,在不斷提升施工質(zhì)量和安全事故防控的前提下,控制 成本增加問題。

4.2 建立各項文明施工環(huán)境保護舉措 文明施工環(huán)境保護舉措的科學(xué)落實是保障加油站的建設(shè)具備綠色施工特點的根本保障,主要是能從加油站建設(shè)的各個環(huán)節(jié),能有效發(fā)揮出較高的環(huán)境保護效果,能做到在施工過程中,掌握不文明施工的各個環(huán)節(jié)。比如能科學(xué)的管控材料質(zhì)量,對于存在較大污染、國家命令淘汰的施工材料堅決淘汰;在施工過程中,應(yīng)落實各種有效的管控手段,比如能做好施工現(xiàn)場的土體綠化、固化、覆蓋等工作,避免和減少揚塵問題的發(fā)生。應(yīng)能重視施工過程中的噪音控制,嚴格控制具有較大噪聲施工環(huán)節(jié)的施工時間,能做到在施工過程中,具備較高的施工環(huán)境控制能力。同時應(yīng)能提升施工建設(shè)過程中的人員綠色施工意識,能充分保障在施工過程中,具備較高的施工管控能力,提升各項文明施工要求的落實能力,實現(xiàn)科學(xué)施工效果的提升。

5 結(jié)語

加油站建設(shè)投資控制,對于投資建設(shè)方的投資資金管控安全性具有較大影響,應(yīng)能積極落實各種有效的不良成本管控機制,能做到在加油站的建設(shè)施工具備較高的投資效益保障。同時要能有效落實各種科學(xué)化的建設(shè)管控手段,體現(xiàn)節(jié)約綠色施工的基本理念。