何琴琴 銅陵市立醫(yī)院石城醫(yī)院財務科

在我國新醫(yī)改的指導下，醫(yī)院的財務工作的規(guī)范化要求更高。在這樣的背景下，醫(yī)院應當加強財務管理的研究，不斷地規(guī)范自身的會計核算等工作，充分發(fā)揮良好的財務工作對醫(yī)院發(fā)展的促進作用，促進醫(yī)院形成發(fā)展的長效機制。因此，本文著手對醫(yī)院的財務管理和會計核算進行了研究，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)階段醫(yī)院財務管理面臨的一些問題，并且提出了相關策略，以期推動醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。

一、醫(yī)院財務工作面臨的問題

（一）財務管理人員素質(zhì)較差

醫(yī)院的財務來往頻繁、會計科目也眾多，醫(yī)院的財務人員也面臨著很多的會計事項，面臨的財務問題也更為復雜。因此，這就對財務人員的素質(zhì)提出了更高的要求。但是，現(xiàn)階段，醫(yī)院進行會計核算等財務工作的時候，普遍面臨著財務管理人員素質(zhì)較差的問題，影響了會計核算的高效開展，無法為醫(yī)院提供更多有價值的數(shù)據(jù)，不利于醫(yī)院制定更好地經(jīng)營決策。[1]很多醫(yī)院，針對財務人員都沒有一個系統(tǒng)性的培訓，導致財務人員無法及時學習最新的會計知識，落后于時代，阻礙了專業(yè)能力的提升，也因此造成了醫(yī)院的財務工作面臨著會計信息缺失、會計信息不準確等問題。

（二）醫(yī)院缺乏財務管理意識

醫(yī)院內(nèi)部的管理者缺乏對財務管理的重視，也是醫(yī)院財務工作面臨的一大問題。醫(yī)院的管理者不具備充分的財務知識，認識不到財務管理工作的重要性，對于財務工作的安排也不合理，出現(xiàn)財務工作重心偏移、財務崗位設置不當?shù)葐栴}，影響了財務工作的正常開展，不能充分利用到高效的財務工作的優(yōu)勢，也不能有效地解決財務工作中面臨的問題，嚴重阻礙了醫(yī)院的更好更快發(fā)展。

（三）財務管理工作秩序混亂

在醫(yī)院的財務管理以及會計核算的工作中，存在著資產(chǎn)管理能力較差，資金浪費現(xiàn)象較為嚴重等問題。對于資金的使用沒有進行一個合理的規(guī)劃，資金沒有真正地用到促進醫(yī)院建設的方面。在開展財務工作的時候，秩序也較為混亂，缺乏對各種干擾到財務工作開展的干擾因素的一個合理應對措施。特別是在新醫(yī)改的背景下，醫(yī)院的財務工作的松散、賬目設置混亂、資產(chǎn)管理效率低下等問題暴露無遺，影響到了醫(yī)院的財務工作建設。

二、醫(yī)院財務工作完善的策略

（一）提高財務人員素養(yǎng)

在新醫(yī)改的背景下，對于醫(yī)院的資產(chǎn)管理的相關規(guī)定，提出了更高的要求，為了適應新醫(yī)改的要求，醫(yī)院應當提高自身財務管理的能力，提升財務人員的素養(yǎng)，從而避免資產(chǎn)流失、資產(chǎn)利用效率低下等問題，阻礙了醫(yī)院的更好發(fā)展。對于財務人員而言，要充分認識到自己的崗位職責，明白良好的財務管理對于醫(yī)院發(fā)展的重大意義，在工作中要善于總結，不斷學習，提高自身的財務管理與會計核算能力，研究出更為高效的財務管理方法，幫助醫(yī)院建立更為完善的財務管理制度，以此提升資產(chǎn)的利用效率，降低營運成本，實現(xiàn)財務工作的不斷優(yōu)化，推動醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。

（二）提升財務管理意識

在醫(yī)院的日常經(jīng)營中，對于藥品的采購和醫(yī)療服務的定價是事關醫(yī)院經(jīng)營利潤的重中之重。特別是在新醫(yī)改的要求下，醫(yī)院的一些藥物和醫(yī)療服務的價格受到了相當程度的約束，因此醫(yī)院要加強藥品的差價管理以及醫(yī)療費用的控制，既滿足新醫(yī)改的規(guī)定，又不至于嚴重影響到醫(yī)院的經(jīng)營效益。[2]因此，加強醫(yī)院的財務管理與會計核算工作具有重要的現(xiàn)實意義。在財務管理工作中，醫(yī)院要具備很高的財務風險管理意識，保證財務相關工作的平穩(wěn)運行。同時，也要對自身的會計核算等財務制定進行符合自身實際的創(chuàng)新，制定更為規(guī)范的財務管理規(guī)定，優(yōu)化財務工作流程，更好地適應新醫(yī)改的相關規(guī)定。針對醫(yī)院的藥品和醫(yī)療器械等重要的資產(chǎn)，也要加強財務管理，避免出現(xiàn)重大的資產(chǎn)流失的情況。要對物資庫進行定期的檢查，在采購環(huán)節(jié)也要做好優(yōu)化工作，降低醫(yī)院的經(jīng)營成本，合理地配置資金資源，更為高效地推進醫(yī)院的日常工作，充分發(fā)揮財務的管理與規(guī)劃等功能，提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益，促進醫(yī)院可以實現(xiàn)不斷地創(chuàng)新與發(fā)展。

（三）完善財務管理工作

伴隨著新醫(yī)改的相關政策的推行，醫(yī)院為響應其號召，要充分認識到財務管理的重要性，及時地發(fā)現(xiàn)在醫(yī)院經(jīng)營過程中遇到的財務問題，并采取有效的措施去做出有效的應對，從而實現(xiàn)財務管理工作的不斷完善與優(yōu)化。醫(yī)院的會計核算等財務工作是一個長期的工作，有一個循序漸進的過程。因此，醫(yī)院要基于自身的實際情況，制定出一個科學合理的財務工作規(guī)劃，不斷健全醫(yī)院的財務相關制度，優(yōu)化財務工作流程，實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。對于新醫(yī)改中提出的各項規(guī)定，醫(yī)院要認真研讀，制定出既符合相關政策的需要，也適應醫(yī)院的實際情況的財務管理工作的相關制度，從而可以充分利用到政策的紅利，創(chuàng)新與優(yōu)化醫(yī)院的財務管理工作，實現(xiàn)高質(zhì)量的財務工作建設。

結束語：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的醫(yī)療事業(yè)也是處在一個動態(tài)的發(fā)展過程。為了更好地適應現(xiàn)實的醫(yī)療衛(wèi)生需要，開展了新一輪的醫(yī)療改革。在這樣的一個背景下，醫(yī)院要與時俱進，創(chuàng)新自身的工作制度，響應相關政策的號召，滿足新醫(yī)改中對于醫(yī)院的財務工作的相關規(guī)定。在財務管理與會計核算的工作中，醫(yī)院要結合現(xiàn)實的需要，優(yōu)化財務工作流程，改進財務管理的策略，從而促進醫(yī)院可以實現(xiàn)更好的發(fā)展。