馬慧鈺 國家林業(yè)和草原局林產(chǎn)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計院

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所面對的市場競爭力更加復(fù)雜，特別是基于知識經(jīng)濟時代環(huán)境下，企業(yè)管理、經(jīng)營工作產(chǎn)生明顯的變革，財務(wù)管理就是其中的關(guān)鍵表現(xiàn)。企業(yè)為了能夠讓自身平穩(wěn)可持續(xù)的發(fā)展，就要建立在知識經(jīng)濟時代背景前提下，科學(xué)的分析企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略，帶動企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量水平顯著提升。

一、知識經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理存在的變化

首先，在管理觀念方面上。在知識經(jīng)濟時代，國家科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對于國家經(jīng)濟效益的提升具有明顯的推動作用，并且將企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中知識資本占據(jù)比重不斷的提升。在企業(yè)資本構(gòu)成中，知識資本屬于一種新型方式，但是其可以對企業(yè)的內(nèi)涵產(chǎn)生良好的豐富效果，將原有企業(yè)資本構(gòu)成模式進行轉(zhuǎn)變。同時知識以及技術(shù)發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)跟外界的關(guān)聯(lián)性不斷加深，由此使得管理模式相繼發(fā)生轉(zhuǎn)變，因此對于發(fā)展目標(biāo)的制定，應(yīng)該密切的考慮到周圍的環(huán)境因素，科學(xué)的利用知識，合理的進行企業(yè)經(jīng)濟效益的分配以及衡量。鑒于此，基于知識經(jīng)濟環(huán)境背景下，企業(yè)的管理理念出現(xiàn)顯著的變革。

其次，在管理內(nèi)容方面上。企業(yè)在經(jīng)營方式上具有明顯的變化，企業(yè)在知識經(jīng)濟環(huán)境下應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更廣泛，通過運用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，明顯的促進企業(yè)決策內(nèi)容的制定，提升生產(chǎn)效率，讓組織結(jié)構(gòu)調(diào)整更具備科學(xué)性。管理上也體現(xiàn)在財務(wù)管理資本內(nèi)容改變上，企業(yè)發(fā)展期間，已經(jīng)在不斷的完善原有的固定資本、貨幣資本，而且發(fā)展更加全面，包括不斷的增加商標(biāo)、專利資本結(jié)構(gòu)等。通過進行完善資本結(jié)構(gòu)，可以將企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容豐富，并且對于財務(wù)管理現(xiàn)代化發(fā)展程度進行豐富。另外，體現(xiàn)在企業(yè)競爭力影響因素的改變上。知識經(jīng)濟發(fā)展背景下，企業(yè)的競爭因素主要就是知識占有率、知識操作熟練度方面。

最后，在經(jīng)營風(fēng)險方面上。知識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中具有一些機遇的情況下也迎來全新挑戰(zhàn)，也在相繼的增加企業(yè)知識資本發(fā)展中的影響因素，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營中產(chǎn)生各種風(fēng)險。例如，市場風(fēng)險在知識經(jīng)濟下變化程度更快，但是企業(yè)應(yīng)對變化時，往往不具備較快的應(yīng)變能力，讓企業(yè)發(fā)展中會產(chǎn)生各種不良問題，因此企業(yè)需要應(yīng)對好市場變化的管理工作；同時知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)屬于國際市場發(fā)展重要構(gòu)成，導(dǎo)致企業(yè)投資中具有一些不確定性，是提升風(fēng)險率的重要因素。

二、知識經(jīng)濟與企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一）財務(wù)管理理念的更新

知識經(jīng)濟的影響，需要企業(yè)財務(wù)管理理念作出相應(yīng)變化，為了有效的進行應(yīng)對這些變化，就需要企業(yè)做好科學(xué)的創(chuàng)新。企業(yè)要聯(lián)系起社會發(fā)展的實際需求，秉承著以人為本的原則標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的分析人力資源的重要作用。同時應(yīng)該將運用信息化技術(shù)的效率有效提升，加快收集數(shù)據(jù)資料的資料，并且可以合理的整理數(shù)據(jù)，確保企業(yè)可以對市場發(fā)展方向精準(zhǔn)的掌握，能夠及時的應(yīng)對各種問題。另外，提升風(fēng)險管控意識，提出適合企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險管控制度和體系，積極防范風(fēng)險事件。

（二）財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

在企業(yè)發(fā)展中，知識資本機構(gòu)占據(jù)的比重較大，企業(yè)制定財務(wù)管理目標(biāo)過程中，需要多元化的發(fā)展，基于掌握住社會發(fā)展趨勢基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)劃管理目標(biāo)。管理目標(biāo)的制定，一方面要保障將企業(yè)的經(jīng)營利潤提升，另一方面要維護內(nèi)部人員利益。因此，對于目標(biāo)的制定工作，要考慮員工的薪資待遇、企業(yè)的應(yīng)力，全面考量以后提出最優(yōu)目標(biāo)，彰顯出管理者的地位同時，讓員工感受到溫暖以及具有歸屬感，愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

（三）融資管理的變革

傳統(tǒng)融資工作所選項目主要是成本較小、風(fēng)險較低的，但是此經(jīng)營模式已經(jīng)滯后于當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的實際需求，所以企業(yè)必須要科學(xué)的變革原有的融資管理進模式。企業(yè)在融資期間，應(yīng)該在資本融資中納入知識資本，并將其作為主要內(nèi)容，漸漸的把企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)展為以知識實力為核心的資本結(jié)構(gòu)中，促進將企業(yè)于知識經(jīng)濟背景中競爭實力增強。

（四）風(fēng)險管控模式的優(yōu)化

風(fēng)險屬于企業(yè)財務(wù)管理中重點關(guān)注的內(nèi)容，在知識經(jīng)濟發(fā)展背景中，不斷的增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。所以，企業(yè)要重新的規(guī)劃財務(wù)管控的模式。為順應(yīng)日益變化的市場環(huán)境，減少技術(shù)投入成本提升，企業(yè)要全面提升運用計算機技術(shù)的質(zhì)量，同時形成科學(xué)的風(fēng)險管控系統(tǒng)，監(jiān)管好市場各種風(fēng)險問題。

（五）財務(wù)工作內(nèi)容的完善

企業(yè)要科學(xué)的評價企業(yè)資本的總體價值，構(gòu)建知識資本考核體系，定期或者不定期的分析知識資本的相應(yīng)內(nèi)容。同時需要進行知識資本在企業(yè)盈利中所占的比例的分析，在考核報告的編制內(nèi)進行運用，使得企業(yè)管理者對企業(yè)競爭優(yōu)勢全面了解，提出有效的改善方案，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語：基于知識經(jīng)濟時代環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)管理模式也相應(yīng)的獲得發(fā)展以及革新，以往傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能符合新時代發(fā)展需求。企業(yè)應(yīng)該具備與時俱進的理念，可以科學(xué)合理的轉(zhuǎn)變自身管理模式，切實的輔助將財務(wù)管理的質(zhì)量水平提升，帶動企業(yè)整體向前發(fā)展，在領(lǐng)域內(nèi)增強自身的競爭能力，以促進長久的穩(wěn)定發(fā)展。