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        行政事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為分析與改進建議

        2020-07-12 08:52:15金鍵煙臺高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
        消費導(dǎo)刊 2020年7期
        關(guān)鍵詞:管理機制事業(yè)單位資金

        金鍵 煙臺高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

        一、行政事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為的主要作用

        行政事業(yè)單位在進行日常運行與發(fā)展的同時,必然需要進行經(jīng)濟管理行為,通過經(jīng)濟管理行為,可以減少成本的投放,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。行政事業(yè)單位是非盈利機構(gòu),因此做好經(jīng)濟管理行為的根本目的就是為了提升資金的使用效率,更好的發(fā)揮出現(xiàn)有資金的重要作用。通過逐步開展經(jīng)濟管理行為,可以更好的降低貪污腐敗的出現(xiàn),提升資金的自身應(yīng)用價值。目前我國正在進行全面的市場經(jīng)濟體制改革,很多行政事業(yè)單位也面臨著改革的影響,作為行政事業(yè)單位,需要為社會提供充足的服務(wù),逐步落實經(jīng)濟管理制度,實現(xiàn)行政事業(yè)單位綜合管理模式的轉(zhuǎn)變,結(jié)合我國社會經(jīng)濟市場的發(fā)展要求,實現(xiàn)經(jīng)濟管理行為的全面落實,提升單位生產(chǎn)價值。一般來說,行政事業(yè)單位的發(fā)展主要依靠的就是我國財政部門的支撐,一般的開支也是由政府部門給予支持。因此在進行經(jīng)濟管理行為落實的時候,需要對資金運行狀況進行相應(yīng)的制約,在有限資金的使用下,獲得更多的社會效益,獲得廣大群眾的認可,逐步降低財政部門的壓力,提高行政事業(yè)單位的發(fā)展空間。

        二、當前行政事業(yè)單位經(jīng)濟管理中存在的主要問題

        (一)資金應(yīng)用缺少合理性

        通過對我國行政事業(yè)單位經(jīng)濟管理情況進行分析發(fā)展,很多行政事業(yè)單位的資金應(yīng)用本身缺少合理性,存在資金配置和應(yīng)用中的問題。作為行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員,日常經(jīng)濟管理的時候,為了獲得短期利益,將建設(shè)項目舍棄,使得建設(shè)項目的建設(shè)具有隨意性,出現(xiàn)了資金的浪費,使得資金的配置不符合要求。很多行政事業(yè)單位有時還會提前使用儲備資金,使得整體的資金配置受到影響,甚至導(dǎo)致資金的匱乏。

        (二)缺少完善的經(jīng)濟管理機制

        通過對我國行政事業(yè)單位的具體經(jīng)濟管理機制進行分析發(fā)現(xiàn),雖然行政事業(yè)單位對于經(jīng)濟管理機制較為重視,但是仍舊缺少完善的管理機制,使得經(jīng)濟管理工作的開展十分被動,無法充分發(fā)揮出經(jīng)濟管理的重要作用。很多行政事業(yè)單位所采用的仍舊是原始的經(jīng)濟管理模式,導(dǎo)致行政事業(yè)單位的經(jīng)濟管理并沒有實現(xiàn)全面的改革,無法充分發(fā)揮出經(jīng)濟管理機制的重要作用。而且行政事業(yè)單位的資金主要是來自于財政撥款,基本上不會面臨經(jīng)濟風險,因此自身的財務(wù)風險意識偏低。

        三、優(yōu)化行政事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為的改進措施

        (一)加強財務(wù)預(yù)算管理

        為了全面提升行政事業(yè)單位的經(jīng)濟管理水平,必須要首先加強財務(wù)預(yù)算管理水平,結(jié)合自身的發(fā)展要求,對現(xiàn)有的資金給予科學的管理,提升預(yù)算管理工作的開展力度,實現(xiàn)預(yù)算報表的充分編制,逐步構(gòu)建相應(yīng)的管理機制,實現(xiàn)管理針對性的逐步提升。行政事業(yè)單位需要合理的把握我國市場經(jīng)濟的發(fā)展方向,實現(xiàn)預(yù)算分析工作的全面開展,將行政事業(yè)單位內(nèi)部的所有經(jīng)濟活動都進行全面的管理和控制,減少資金浪費問題的出現(xiàn)。

        (二)完善經(jīng)濟管理機制

        完善的經(jīng)濟管理機制是確保行政事業(yè)單位經(jīng)濟管理水平全面提升的重要保障,對于行政事業(yè)單位來說,在日常進行經(jīng)濟管理的時候,需要結(jié)合自身的情況,逐步構(gòu)建完善的經(jīng)濟管理體系,實現(xiàn)經(jīng)濟管理機制的不斷完善和健全,實現(xiàn)管理工作的逐步落實。另外行政事業(yè)單位內(nèi)部的各個部門,都要積極的參與到經(jīng)濟管理中,發(fā)揮出不同部門的作用,明確自身的義務(wù)和責任,實現(xiàn)監(jiān)督管理水平的全面提升。

        (三)提升行政事業(yè)單位財務(wù)風險意識

        目前我國的市場經(jīng)濟發(fā)展的速度很快,雖然行政事業(yè)單位的資金主要是來自于國家財政撥款,但是仍舊存在一些相應(yīng)的財務(wù)風險。作為行政事業(yè)單位,需要認識到經(jīng)濟管理的重要作用,提高財務(wù)風險意識,實現(xiàn)財務(wù)管理工作的不斷開展,做好風險的預(yù)警,以此保障行政事業(yè)單位的穩(wěn)定與發(fā)展,對于所識別出的風險,進行及時的規(guī)避,逐步提高行政事業(yè)單位的發(fā)展穩(wěn)定性,充分發(fā)揮出經(jīng)濟管理的重要作用。

        結(jié)束語:目前我國正在進行全面的市場經(jīng)濟體制的改革,作為行政事業(yè)單位需要根據(jù)我國市場經(jīng)濟體制的改革要求,逐步提升資金的管理力度,做好內(nèi)部經(jīng)濟管理體制的充分構(gòu)建。行政事業(yè)單位需要與社會的發(fā)展相互融合,逐步提升內(nèi)部問題的處理力度,實現(xiàn)針對性措施的充分應(yīng)用,提升財務(wù)預(yù)算管理力度,實現(xiàn)經(jīng)濟管理機制的逐步完善。對于行政事業(yè)單位的改革,需要重視經(jīng)濟管理行為,提升財務(wù)風險意識,發(fā)揮出經(jīng)濟管理的重要作用,確保行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展與不斷進步。

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