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        企業(yè)核心競爭力提升和人力資源管理的相關(guān)性分析

        2020-07-12 12:47:34王茂伍龍口市公共就業(yè)人才服務(wù)中心
        消費導(dǎo)刊 2020年23期
        關(guān)鍵詞:競爭力人力資源管理

        王茂伍 龍口市公共就業(yè)(人才)服務(wù)中心

        前言:隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭力也越來越大,企業(yè)要想在市場中長久的發(fā)展下去,就要在競爭中占據(jù)主要的優(yōu)勢,人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心部門,直接的影響著企業(yè)的核心競爭力,因此,加大對人力資源的管理能夠更好的提高企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)的良好的發(fā)展,讓企業(yè)在發(fā)展的過程中創(chuàng)造更多的收益,進而能夠促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

        一、核心競爭力和人力資源管理的相關(guān)概念

        (一)核心競爭力的概念。企業(yè)的核心競爭力就是在發(fā)展的過程中獨特的,不被別人模仿的能力,核心競爭力能夠讓企業(yè)在發(fā)展的過程中始終保持著活力,從而能夠保證企業(yè)良好的經(jīng)濟效益的產(chǎn)生。

        (二)人力資源管理的概念。在現(xiàn)代的人力資源管理中常常會用到一些現(xiàn)代化的手段,使人力資源管理能夠更加具有人性化,人力資源的管理能夠針對每個人的特點進行有效的指導(dǎo),讓每一個人能夠在工作的過程中積極的展現(xiàn)出自己的實力,從而能夠促進企業(yè)的發(fā)展和進步。人力資源管理部門對人才應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)娜肆臀锪?,使人們能夠更好地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,同時也要對人力資源的管理模式進行不斷的優(yōu)化,讓企業(yè)能夠采用先進的方式,充分的調(diào)動人們工作的積極性與主動性,提高人們工作的熱情,從而能夠促進企業(yè)的發(fā)展和進步。[1]

        二、企業(yè)人力資源管理的重要性

        (一)企業(yè)發(fā)展的核心是人力資源。人力資源工作就是對企業(yè)人員進行合理的分配,進而能夠促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,人力資源是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分,企業(yè)只有具有強大的人力資源的優(yōu)勢,才能夠更好的為企業(yè)培養(yǎng)大量優(yōu)秀的人才,讓他們能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出自己最大的力量,從而能夠促進企業(yè)核心競爭力的提升,讓企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。

        (二)能夠促進企業(yè)核心競爭力的提升。一個企業(yè)的核心競爭力關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,只有提高了企業(yè)的核心競爭力才能夠讓企業(yè)始終保持著優(yōu)勢,才能夠促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,所以,提高企業(yè)人力資源是企業(yè)發(fā)展過程中非常重要的工作,企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的各種資源的整合,只有對人力資源進行合理的搭配,才能夠更好的提高企業(yè)的核心競爭力,才能夠讓企業(yè)朝向好的地方發(fā)展,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的進行創(chuàng)新,提高自身的核心競爭力。[2]

        (三)能夠促進企業(yè)的發(fā)展和進步。企業(yè)在發(fā)展的過程中,加強人力資源的整合,能夠在很大程度上促進企業(yè)的發(fā)展,有利于企業(yè)員工更好的發(fā)揮自己的價值,從而能夠促進企業(yè)的發(fā)展。同時企業(yè)在人力資源管理的過程中應(yīng)當(dāng)加大對企業(yè)的宣傳,讓企業(yè)能夠更好的進步和發(fā)展。

        (四)有利于充分的調(diào)動人們的積極性。良好的工作氛圍能夠提高人們工作的積極性,促進人們的工作熱情,從而能夠使人們更加高效的對工作進行完成,從而能夠提高企業(yè)的核心競爭力。因為每一個企業(yè)都有著自己獨特的規(guī)則和制度,只有充分的發(fā)揮人性的關(guān)懷,才能夠讓員工在工作的過程中充分的發(fā)揮出自己的能力,積極的投入到工作當(dāng)中去,進而能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值,同時,良好的人力資源的管理,才能夠讓企業(yè)始終保持著激情與活力,進而能夠促進企業(yè)的發(fā)展和進步。[3]

        三、促進企業(yè)核心競爭力提升的措施

        (一)樹立企業(yè)核心競爭力的觀念。企業(yè)的發(fā)展和未來取決于企業(yè)的科技人才,企業(yè)的工作效率的提升與企業(yè)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系,所以不論是什么企業(yè)都離不開人力資源管理,人力資源的管理又能夠直接的促進企業(yè)核心競爭力的提升,所以,企業(yè)在注重發(fā)展的同時也要樹立核心競爭力的思想觀念,從而能夠為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才,進而有利于企業(yè)的不斷發(fā)展和進步。

        (二)建立完善的制度。企業(yè)要想讓自身的核心競爭力不斷地提高,就要建立完善的制度,讓每一位工作人員能夠根據(jù)企業(yè)的制度進行工作,從而能夠更好的提高員工的效率,進而能夠促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)人力資源管理就是對企業(yè)人才的預(yù)測,只有充分的認(rèn)識到企業(yè)缺乏的人才,才能夠更好的對人才進行選拔,進而能夠促進企業(yè)的發(fā)展。

        (三)加大對人才的培訓(xùn)。企業(yè)要想不斷的提高自己的核心競爭力,就應(yīng)當(dāng)在發(fā)展中不斷的進行創(chuàng)新,加大對人才的培訓(xùn),提高人們的才能,讓員工在工作的過程中能夠充分的認(rèn)識到自己的價值,從而能夠更好的提高自己的技能,促進企業(yè)的發(fā)展和進步。同時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對員工進行不斷的引導(dǎo),讓企業(yè)員工能夠在工作中不斷的學(xué)習(xí),促進員工能夠更好的對自己的未來做出及時的規(guī)劃,從而能夠更好的提高員工的個人素質(zhì),促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        (四)對員工進行人性化的管理。企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)不斷的提高自己的核心競爭力,充分的發(fā)揮以人為本的重要作用,在企業(yè)中充分的讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,從而能夠激發(fā)員工的積極性,讓員工能夠積極的融入到工作當(dāng)中去,并不斷的進行創(chuàng)新,從而能夠有利于良好的工作氛圍的形成。

        結(jié)語:綜上所述,企業(yè)核心競爭力的提升與人力資源管理之間具有密不可分的關(guān)系,企業(yè)中有充分的認(rèn)識到人力資源管理的重要作用,并不斷的對人力資源管理進行提升和創(chuàng)新,才能夠更好的促進企業(yè)的發(fā)展,同時,定期的對企業(yè)進行宣傳,能夠讓更多的人了解到企業(yè)的文化,進而能夠吸引更多優(yōu)秀的人才,從而能夠促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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