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        人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型探索

        2020-07-12 12:47:34范曉英河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2020年23期
        關(guān)鍵詞:財會財務(wù)會計人工智能

        范曉英 河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

        在當(dāng)前科技發(fā)展日新月異、人工智能迅速發(fā)展的環(huán)境下,社會各行各業(yè)開始大力引進(jìn)并積極推廣人工智能地輔助作用,人工智能在各個領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作用。同樣,在會計行業(yè),將人工智能技術(shù)和基礎(chǔ)財會工作有機(jī)結(jié)合起來,不僅可以增進(jìn)財會工作的高效性與精準(zhǔn)性,而且終將會引領(lǐng)行業(yè)重心由財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。

        一、何為人工智能技術(shù)?

        在如今大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展、人工智能被廣泛運(yùn)用背景下,積極不斷地推動人工智能技術(shù)與企業(yè)會計有機(jī)結(jié)合起來,利用人工智能技術(shù)處理企業(yè)繁多的財會數(shù)據(jù),這樣不僅可以大大地提高財務(wù)工作的效率,而且還可以有效避免財會人員由于偶爾的疏忽而出現(xiàn)的錯誤。除此之外,人工智能時代下企業(yè)財務(wù)會計的具體工作,包括盤點、計折、轉(zhuǎn)移、報廢等都是由一整套完備的系統(tǒng)來統(tǒng)一完成的,大大地解放了勞動力,提升了企業(yè)的財務(wù)效率[1]。在當(dāng)今社會,人工智能帶來的變革愈來愈大,對于企業(yè)來說,更應(yīng)該順應(yīng)時代潮流,將人工智能技術(shù)與財務(wù)會計工作有機(jī)地融合,加快財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的步伐,從而為企業(yè)財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定堅實基礎(chǔ)。

        二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

        (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下會計行業(yè)的題中之要

        一方面技術(shù)的發(fā)展,給會計行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù),管理會計可以為企業(yè)提供使之收益最大的數(shù)據(jù)信息,這是因為在脫離傳統(tǒng)計算原則的限制下,管理會計能夠更加全面系統(tǒng)地繪制企業(yè)各個局部的發(fā)展情況,為領(lǐng)導(dǎo)層提供更加有助于決策的數(shù)據(jù)信息[2]。

        另一方面,在趨于集中化管理的數(shù)據(jù)處理相關(guān)崗位,管理會計將不會在未來崗位合并和撤銷中將不會處于劣勢地位而遭到淘汰,反而會因以數(shù)據(jù)和信息為主的職能分工而得到重視,管理會計會將企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)在再加工和再處理中提煉出更優(yōu)質(zhì)更合理化的信息,為企業(yè)大局增光添彩。

        (二)應(yīng)對管理模式變革和金融體系發(fā)展的應(yīng)有之義

        新的時代條件下,我國的戰(zhàn)略布局已經(jīng)面向了整個世界。對外開放的程度不斷加深、開放領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,隨著“一帶一路”戰(zhàn)略在全世界鋪開,共建經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體成了眾多國家的共識[3]。國內(nèi)外市場交往頻繁、海內(nèi)外企業(yè)相互競爭合作、整個區(qū)域的融通度不斷提升,可想而知,中國企業(yè)必須要解決隨之而來的管理模式和戰(zhàn)略布局上的心挑戰(zhàn)。

        外國市場的進(jìn)一步開放給中國企業(yè)帶來機(jī)遇的同時,也帶來了一定程度的風(fēng)險。而企業(yè)想要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、增加產(chǎn)值、提升創(chuàng)造,就必須增強(qiáng)綜合管理水平,實施財務(wù)會計向的管理會計轉(zhuǎn)換,發(fā)展集價值管理、績效評價、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略決策為一身的管理會計。

        (三)謀求創(chuàng)新、順應(yīng)時代、面向未來的必然選擇

        時代的快速發(fā)展、技術(shù)的日新月異、市場的瞬息萬變、人才資源的日益凸顯,使得企業(yè)各界紛紛重視財務(wù)的不可或缺性,“懂財務(wù)、會管理、懂業(yè)務(wù)”的管理會計人才已日益成為各企業(yè)爭奪的人才資源。尤其是在當(dāng)前我國會計行業(yè)人員已經(jīng)呈現(xiàn)出兩級分化前提下,在傳統(tǒng)財務(wù)會計人員飽和而高素質(zhì)管理會計人才缺口巨大的狀況下,管理會計的發(fā)展和繁榮已成為趨勢。

        三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

        (一)精簡財務(wù)工作人員,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)

        正是由于會計工作的復(fù)雜性、繁瑣性和專業(yè)性,企業(yè)會計工作人員在進(jìn)行會計工作時會消耗大量時間精力,并且工作效率與工作質(zhì)量都沒有有效保證,因此在人才市場上會計總是供不應(yīng)求,企業(yè)的人力成本一直也居高不下。但如今,人工智能技術(shù)蓬勃發(fā)展,將人工智能技術(shù)與財務(wù)工作相結(jié)合已是必然趨勢,而在基礎(chǔ)財會領(lǐng)域更能得到體現(xiàn)。憑借一般的人工智能技術(shù),計算機(jī)完全可以自主的進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集、整理與歸檔等一般性的財會工作,而且工作效率和工作質(zhì)量能夠得到有效保障。這必然會對財務(wù)工作人員造成極大的影響,為了能夠不被人工智能所替代,傳統(tǒng)財會人員就必然會向管理會計轉(zhuǎn)變,由原來做重復(fù)性的一般勞動的財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測未來財務(wù)狀況,進(jìn)而為企業(yè)提供發(fā)展規(guī)劃的管理會計[4]。因此,可以通過精簡財務(wù)人員、優(yōu)化傳統(tǒng)的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)、收緊財務(wù)工作人員工資等手段來刺激財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

        (二)加強(qiáng)部門間積極聯(lián)動

        一個企業(yè)是由很多個業(yè)務(wù)部門組成的,只有各部門之間深入地溝通交流,企業(yè)才能發(fā)展地更好。對于財務(wù)部門來說,其把控著企業(yè)的命脈,如果只單一地進(jìn)行財務(wù)工作,而不與其他部門溝通交流,那這個企業(yè)就會陷入危機(jī),因此財務(wù)部門必須與其他業(yè)務(wù)部門經(jīng)常性地溝通交流,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)項目隨時關(guān)注并參與其中[5]。在項目預(yù)備洽談階段要做好財務(wù)預(yù)算,在項目進(jìn)行階段要對保證金、發(fā)票金額、發(fā)票類型進(jìn)行查看,項目完成階段緊盯支付方式等內(nèi)容,只有財務(wù)工作者與其他部門積極聯(lián)動,準(zhǔn)確掌握相關(guān)信息,才能減少項目風(fēng)險,為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的圓滿成功提供有效的建議與決策,從而實現(xiàn)利潤的最大化。

        因此,在人工智能時代,5G技術(shù)馬上普及的環(huán)境下,可以通過建立OA在線系統(tǒng)等技術(shù)手段,實現(xiàn)財務(wù)人員與其他業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)交流實時化,進(jìn)而為財務(wù)人員掌握項目進(jìn)度,厘清項目的實際成本,減少項目財務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)實現(xiàn)項目經(jīng)濟(jì)利益、管理效率最大化提供必要保障[6]。

        (三)做好企業(yè)間、部門間信息共享

        不同于傳統(tǒng)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作時的側(cè)重點——“記錄價值”,管理會計側(cè)重“創(chuàng)造價值”。管理會計在產(chǎn)業(yè)價值、經(jīng)濟(jì)價值的創(chuàng)造中,為了實現(xiàn)信息資源的共享和整合,需要通過合理系統(tǒng)的規(guī)劃,全過程地參與到企業(yè)的管理之中[7]。

        從行業(yè)整體來看,管理會計行業(yè)本身需要做好屬于自己的行業(yè)協(xié)會,并利用協(xié)會的優(yōu)勢和影響力,促成企業(yè)間的基本的信息溝通。于企業(yè)內(nèi)部的管理會計而言,則需將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)活動結(jié)合起來,主動聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部其他部門,做好信息的共享,改善現(xiàn)存的因溝通不暢而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)重復(fù)、數(shù)據(jù)缺乏、數(shù)據(jù)單一、重復(fù)花費(fèi)等問題,從而消除部門壁壘,更好地發(fā)揮管理會計在為企業(yè)發(fā)展提供合理信息、支持決策方面的基礎(chǔ)作用,使企業(yè)利益最大化[8-9]。

        因此,摸準(zhǔn)時代發(fā)展的脈搏,借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等趁勢而上,管理會計需積極主動謀求自身發(fā)展,借助行業(yè)協(xié)會和部門合作,實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)變。

        結(jié)語:如上所述,隨著時代的不斷發(fā)展,隨著智能技術(shù)的升級應(yīng)用,隨著財務(wù)會計的日漸式微,企業(yè)需要更多更高素質(zhì)的管理會計人才來為“創(chuàng)造價值”。同時,現(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級階段,人工智能技術(shù)方興未艾,企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已是箭在弦上,因此,不論是從行業(yè)層面還是在企業(yè)、社會層面,乃至國家層面來說,人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型需盡快完成。

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