郭迎澳 孔翠 龔健雄

嘉興學(xué)院南湖學(xué)院

人均體育消費(fèi)世界第一的日本，體育產(chǎn)業(yè)為其帶來(lái)巨大的產(chǎn)業(yè)效益。其發(fā)展過(guò)程中所具備的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面。

一、日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

（一）政府政策的支持

日本全國(guó)的足球文化、足球氛圍通過(guò)世界杯得到了升華，日本足球產(chǎn)業(yè)中關(guān)于賽事運(yùn)營(yíng)管理、賽事無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)等方面也被提升到了一個(gè)新的層次。二戰(zhàn)后，日本創(chuàng)作了一系列以體育為核心的動(dòng)漫作品，并逐步輸出，將體育與動(dòng)漫作為外交的一種方式，開(kāi)始在日本上升到國(guó)家政策的高度，與歌舞伎、茶道齊名，成為了海外文化輸出戰(zhàn)略的主心骨。為了維持這個(gè)優(yōu)勢(shì)，日本采取了多種方式促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)。日本政府領(lǐng)先認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大作用，為了使國(guó)內(nèi)文化蓬勃發(fā)展，日，給與了很多政策上的傾斜，包括“振新創(chuàng)造政策”、“權(quán)益保護(hù)政策”、“發(fā)展促進(jìn)政策”等，日本體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)始逐步國(guó)際化，并取得不俗成績(jī)。

（二）對(duì)外交流渠道完善

日本的體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，被很多的亞洲國(guó)家模仿，世界其他國(guó)家紛紛效仿。對(duì)外交流渠道完善得益于日本對(duì)于人才對(duì)外輸出的鼓勵(lì)政策。無(wú)論是棒球還是足球，甚至是籃球，日本都在把自己最優(yōu)秀的人才輸送到更高的平臺(tái)。這不僅對(duì)于競(jìng)技水平有積極的影響，也滿(mǎn)足了日本民眾的需求。

日本政府也十分重視體育產(chǎn)業(yè)中的對(duì)外宣傳，而頻繁的體育人才交流，也催生了體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在日本，NPB（日本）與MLB（美國(guó)）兩個(gè)聯(lián)盟中有著極為緊密的合作關(guān)系。優(yōu)秀的日本棒球選手轉(zhuǎn)會(huì)至美國(guó)職棒大聯(lián)盟，這樣的經(jīng)紀(jì)模式越發(fā)成熟。

在足球領(lǐng)域，有潛力的日本足球運(yùn)動(dòng)員也在成熟的體育經(jīng)紀(jì)體系下，完善的對(duì)外交流模式中，比起很多東亞國(guó)家都更早地前往歐洲各大豪門(mén)球隊(duì)的各梯隊(duì)效力。

日本舉辦過(guò)很多非常著名的國(guó)際體育賽事及體育活動(dòng)，例如橄欖球世界杯及預(yù)計(jì)2020年舉辦的東京奧運(yùn)會(huì)，這也為運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增加了高水平交流的機(jī)會(huì)，為體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士提供了相聚一堂的機(jī)會(huì)，為日本帶來(lái)了豐厚利潤(rùn)。

（三）完整的產(chǎn)業(yè)鏈

日本體育產(chǎn)業(yè)化的全過(guò)程非常完整，從上文中提到的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，到體育傳媒產(chǎn)業(yè)、體育用品制造等都有完整的布局，覆蓋到體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的起到實(shí)際作用。早在1995-1999年，日本已經(jīng)開(kāi)始使用電化科技與線上平臺(tái)，使體育產(chǎn)業(yè)中的體育用品制造速度有了很大的提升。日本的體育還盡可能地向國(guó)際有影響力的體育公司和組織輸送人才。體育轉(zhuǎn)播公司在提供賽事轉(zhuǎn)播服務(wù)時(shí)也盡可能地增加靈活性和多樣性。在公交、地鐵上利用手機(jī)或平板電腦進(jìn)行較短時(shí)間的賽事點(diǎn)播，是日本人偏愛(ài)的體育觀賽習(xí)慣。

日本體育產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的分工協(xié)作格局，以基礎(chǔ)運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)、版權(quán)管理為核心、效益為驅(qū)動(dòng)力。電視臺(tái)、集團(tuán)、俱樂(lè)部、主辦方等機(jī)構(gòu)有完善的合作機(jī)制，界限清晰。

日本體育制造產(chǎn)業(yè)有美津濃和亞瑟士為代表，是讓日本人驕傲的兩家體育品牌代表公司，他們不僅已經(jīng)發(fā)展成全球知名的體育品牌，甚至能夠在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中成為當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)導(dǎo)者。這兩個(gè)品牌在產(chǎn)品上做到了極致細(xì)分，在細(xì)節(jié)上持續(xù)地進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新，針對(duì)自己的細(xì)分市場(chǎng)都做到了了可持續(xù)的發(fā)展，體現(xiàn)了明確的市場(chǎng)細(xì)分。

（四）廣泛地參與程度

日本的體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值位居美國(guó)之后，全球排名第二。其GDP為衡量基準(zhǔn)，日本的“人均體育消費(fèi)”在全球連續(xù)多年穩(wěn)居第一，其有著廣泛的體育參與程度。

日本體育賽事的運(yùn)作大多都由地方自治體配合著個(gè)地方專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)一場(chǎng)賽事。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的體育賽事的運(yùn)作公司把賽事運(yùn)用的更好，同時(shí)也可以帶動(dòng)更多的人參與比賽之中。各種的體育俱樂(lè)部在日本非常普遍，體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)始細(xì)分市場(chǎng)，明確目標(biāo)。根據(jù)每一個(gè)人的特征來(lái)制定科學(xué)有效的鍛煉方式，為會(huì)員提供更加人性化的服務(wù)，還有專(zhuān)門(mén)的科研政策和科普手段，向民眾普及運(yùn)動(dòng)知識(shí)。

日本以立法的形式，創(chuàng)設(shè)國(guó)家法定假日“體育節(jié)”，最初是為了紀(jì)念1964年的東京奧運(yùn)，因此，最初定于東京奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)的10月10日，后改為10月份的第二個(gè)星期一，與之前的雙休日形成小長(zhǎng)假，具有更廣泛的民眾參與度。其旨在鼓勵(lì)所有體育組織、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校和企業(yè)，利用此契機(jī)，廣泛組織群眾參加各種體育運(yùn)動(dòng)。

（五）體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合

日本健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)極其發(fā)達(dá)，有廣泛的銷(xiāo)售渠道，日本體育漫畫(huà)題材廣泛，各種類(lèi)別的賽事均有所涉及，數(shù)量多達(dá)千余部。日本的體育類(lèi)漫畫(huà)大多數(shù)以勵(lì)志、宣揚(yáng)百折不撓的精神為主旋律。體育漫畫(huà)已經(jīng)和青少年體育教育相輔相成，互相促進(jìn)。漫畫(huà)作者通過(guò)筆下描繪的選手和引人入勝的劇情，逐漸培養(yǎng)讀者體育興趣的同時(shí)，也對(duì)運(yùn)動(dòng)規(guī)則起到了良好的引導(dǎo)作用。除了銷(xiāo)售體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)漫畫(huà)書(shū)和模型的商超，動(dòng)漫書(shū)店和購(gòu)物中心更是無(wú)處不在。同時(shí)，日本積極開(kāi)拓體育娛樂(lè)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)，隨著漫畫(huà)、動(dòng)漫附帶發(fā)展的有體育主題樂(lè)園、手辦、cosplay、音樂(lè)、游戲等多種形式，形成了一個(gè)龐大的體育產(chǎn)業(yè)鏈。這其中就有大名鼎鼎的大阪游戲娛樂(lè)公司Konami集團(tuán)。其通過(guò)體操和游泳這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，在提高日本競(jìng)技體育實(shí)力的同時(shí)，也為日本體育的普及和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。除此之外，Konami體育俱樂(lè)部還在日本全國(guó)開(kāi)展各種運(yùn)動(dòng)會(huì)及教師指導(dǎo)，直接面向青少年傳達(dá)快樂(lè)運(yùn)動(dòng)的精神。

二、對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的啟示

（一）細(xì)化落實(shí)政府相關(guān)政策

對(duì)體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)家政策直觀反映了國(guó)家的重視程度,很大程度上決定了其發(fā)展前景。我國(guó)的政策制定，根據(jù)國(guó)家體育總局發(fā)布《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中指出，到2020年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過(guò)3萬(wàn)億，對(duì)從業(yè)人員數(shù)的要求是，超過(guò)600萬(wàn)人，產(chǎn)業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)1.0%，其中體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過(guò)30%。

并且在《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中對(duì)競(jìng)賽表演業(yè)、健身休閑業(yè)、場(chǎng)館服務(wù)業(yè)、體育中介業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)、體育傳媒業(yè)、體育用品業(yè)和體育彩票這幾大行業(yè)做出要求，將其作為重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)。

但由于國(guó)家政策并沒(méi)有上升到行政法規(guī)的形式或其他法律形式，而大都以部門(mén)文件形式存在，并沒(méi)有真正的約束力。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的稅收扶持和優(yōu)惠政策少之又少，落實(shí)不到位。因此需要進(jìn)一步落實(shí)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策。

（二）制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)

我國(guó)體育行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期，體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重逐步提升，相比日本，提升空間大。數(shù)據(jù)顯示，近六年來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總值占GDP比重不斷提高，從2012年占比0.6%增至2017年的0.94%，上升趨勢(shì)明顯。預(yù)計(jì)到2020年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重超1.2%，體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過(guò)30%。

就短期內(nèi)而言，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展目標(biāo)是提高總體質(zhì)量，大力提升輻射能力，從而增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。中期目標(biāo)是持續(xù)增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)影響力、帶動(dòng)力，提升國(guó)際市場(chǎng)占有率。遠(yuǎn)期目標(biāo)是躋身發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在未來(lái)一二十年將我國(guó)發(fā)展成數(shù)一數(shù)二的體育消費(fèi)市場(chǎng)。因此總而言之，我國(guó)需要制定系統(tǒng)化、科學(xué)化、階段化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

（三）完善產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)模式

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“空殼化”嚴(yán)重，國(guó)家投入到體育產(chǎn)業(yè)的資金匱乏，外來(lái)資源的珍貴并不足以讓國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，所以建立完善的體育產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)以適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展是勢(shì)在必行的，只有建立完善的體育產(chǎn)業(yè)鏈，才能使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的需求端、資金端、供給端良性發(fā)展，不斷壯大。

其次，拋棄行業(yè)傳統(tǒng)思維，重視體育產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新，建立獨(dú)有的管理體系，探索多元化國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)模式，在被國(guó)內(nèi)普遍接受并流行的程度上再向世界各地發(fā)展，不盲目推廣。推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)投資融資國(guó)際化，不僅要提高國(guó)內(nèi)體育企業(yè)發(fā)展提升效率，逐步建立多層資本市場(chǎng)，推進(jìn)資本市場(chǎng)發(fā)展。

（四）擴(kuò)寬市場(chǎng)定位與產(chǎn)品受眾

由于傳統(tǒng)文化注重教育而忽略體育的路徑影響，從我國(guó)現(xiàn)有的體育產(chǎn)品比較少，參與度不高，很難得到大眾的共鳴。體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展必須要做到多元化、差異化、大眾化。因此提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)影響力和擴(kuò)寬受眾范圍對(duì)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的發(fā)展顯得尤為重要。