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區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)下理論研究的熱點(diǎn),也是各區(qū)域謀取新發(fā)展的實踐需求,當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走到一個新的階段,面對新出現(xiàn)的各種問題,如何調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式及發(fā)展動力,使區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加科學(xué)合理,就成為各區(qū)域發(fā)展急需解決的新課題。
關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的研究是一個不斷深入并且與時俱進(jìn)的過程,最早期經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)常將區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的概念混同,根據(jù)轉(zhuǎn)型方式產(chǎn)生了基于比較經(jīng)濟(jì)體制、一般均衡理論和公共選擇理論的激進(jìn)轉(zhuǎn)型派,后來又出現(xiàn)基于演化理論、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的漸進(jìn)轉(zhuǎn)型派,這時候?qū)?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的研究更多地集中在經(jīng)濟(jì)制度層面。胡夫、費(fèi)希爾、羅斯托等經(jīng)濟(jì)學(xué)家另辟蹊徑,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展分成不同階段,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型即從一個階段轉(zhuǎn)移到另一個階段。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的探索的深入,理論研究與實踐結(jié)合越來越緊密,出現(xiàn)了對結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換問題的研究、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展高級化進(jìn)階的研究、對技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)系的研究、對轉(zhuǎn)型路徑的研究、提出先行區(qū)和后行區(qū)的不同轉(zhuǎn)型方式的研究等等理論成果。這些理論成果都是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展出現(xiàn)的新問題不斷總結(jié)研究的結(jié)果,所以研究經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題就要不斷與時俱進(jìn)總結(jié)新的現(xiàn)象和問題,通過對這些問題的思考得出一定的合理化建議,用以指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中的實踐活動。
(一)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理正成為區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展桎梏。首先,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,與發(fā)達(dá)國家成熟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對比,我國第一產(chǎn)業(yè)比例偏高而經(jīng)濟(jì)效益偏低,第二產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),第三產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)比重偏低,容納的就業(yè)人口不足,創(chuàng)新能力有待提升。其次,產(chǎn)能過?,F(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大掩蓋下的供給和需求不匹配的局面凸顯,重工業(yè)和一些傳統(tǒng)的家電制造行業(yè)都出現(xiàn)產(chǎn)能過?,F(xiàn)象,高污染高能耗的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能絕對過剩與生產(chǎn)消費(fèi)不匹配的結(jié)構(gòu)性過剩都已顯現(xiàn)出來。第三,發(fā)展質(zhì)量不高,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級。由于發(fā)展模式的路徑依賴,傳統(tǒng)的優(yōu)勢逐漸變成劣勢,之前依靠高能耗、低人工成本、強(qiáng)銷售渠道帶來的競爭優(yōu)勢隨著環(huán)保要求提高,人工成本增加,智能制造、電子商務(wù)及物流發(fā)展被逐漸抵消,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新動能不足,生產(chǎn)效率不高,行業(yè)整體利潤率下滑及新興產(chǎn)業(yè)的替代都給傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。第四,實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不理想,受資金、人才和技術(shù)困擾,特別房地產(chǎn)行業(yè)和金融行業(yè)的過度發(fā)展,大批企業(yè)投身其中,造成經(jīng)濟(jì)由實轉(zhuǎn)虛,實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力。
(二)人力資源問題凸顯。首先,人口紅利正逐漸消失,今年結(jié)婚率下滑,出生率低迷,老齡化加劇,勞動年齡人口比例下降,依照目前發(fā)展趨勢,勞動人口占比將逐年下降。其次,人才結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型后的企業(yè)用工需求不匹配,隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn),新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)創(chuàng)造出更多的就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會,但傳統(tǒng)教育體制下培養(yǎng)出的人才結(jié)構(gòu)與這種就業(yè)需求存在差異,導(dǎo)致勞動力雖多,但滿足市場需求的不多的現(xiàn)象。第三,人工成本增加迅速,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)上行,物價指數(shù)高漲,社會保障體系的完善,勞動力的需求與供給缺口的增大,人工成本大幅增長,許多勞動密集型產(chǎn)業(yè)被迫轉(zhuǎn)移。
(三)制造領(lǐng)域核心技術(shù)缺乏。一方面核心技術(shù)依靠的是強(qiáng)大工業(yè)底蘊(yùn)和長時間的技術(shù)積累和資金投入,短時間內(nèi)難以突破;另一方面制造企業(yè)忽視技術(shù)研發(fā)與科技創(chuàng)新,依靠廉價勞動力和國內(nèi)龐大的經(jīng)濟(jì)體量以及國家的產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策,可以輕松地賺取利潤,缺乏一個依靠技術(shù)進(jìn)行競爭的環(huán)境。所以核心技術(shù)的缺乏將導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展受制于人。
(四)新經(jīng)濟(jì)模式帶來管理挑戰(zhàn)。隨著社會發(fā)展進(jìn)步,涌現(xiàn)出越來越多新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)?,F(xiàn)行條塊分割的行政管理體制難以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)具有去中心化、跨區(qū)域和跨行業(yè)的特征。大量數(shù)字型企業(yè),被按照之前經(jīng)營實體資格條件要求取得相應(yīng)牌照和資質(zhì);而現(xiàn)有稅收制度也是基于區(qū)域行政的管理模式,但多數(shù)平臺型企業(yè)是跨地域運(yùn)營的,地方對跨區(qū)域平臺的排擠心理,阻礙了數(shù)字型企業(yè)整合資源;移動支付的普及倒逼金融行業(yè)管理的轉(zhuǎn)型;區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展,其分布式、去核心化特征在相應(yīng)管理制度出臺之前已呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢。
(五)發(fā)展的外部環(huán)境復(fù)雜多變。一方面,美國主導(dǎo)的排他性區(qū)域自貿(mào)安排使全球市場碎片化,規(guī)則制定壟斷化,全球化進(jìn)程遇到新挫折。中美貿(mào)易戰(zhàn)給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來陰霾,許多外向型經(jīng)濟(jì)區(qū)域,折了“出口”這駕馬車,給區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的啟示就是單一的經(jīng)濟(jì)形式抵御外部突發(fā)風(fēng)險的能力差;一個合理的經(jīng)濟(jì)區(qū)域需要更多的關(guān)注自身發(fā)展,擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)部需求,依靠內(nèi)生需求拉動生產(chǎn)才更加安全。另一方面,各種“黑天鵝”事件給世界經(jīng)濟(jì)版圖變化巨大變數(shù),各種不穩(wěn)定因素的疊加,需要區(qū)域轉(zhuǎn)型時慎重選擇,留有余地和備選方案。
面對區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的新問題,本文認(rèn)為可以從以下幾個方面進(jìn)行應(yīng)對:
(一)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。首先,通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高第一產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)的競爭力,大力推動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;通過宏觀調(diào)控,優(yōu)化供給側(cè)改革,促進(jìn)資源合理配置。其次,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,根據(jù)區(qū)域的區(qū)位條件和基礎(chǔ)設(shè)施狀況,有針對性地改善產(chǎn)業(yè)空間布局,提高發(fā)展質(zhì)量。再次,大力促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,筑牢現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的堅實基礎(chǔ),加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)同實體經(jīng)濟(jì)深度融合,推動資源要素向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)集聚、推動政策措施向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜,營造腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的發(fā)展環(huán)境和社會氛圍。
(二)完善人才培養(yǎng)和交流機(jī)制,釋放人才紅利。首先,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才隊伍和從業(yè)勞動者。根據(jù)社會需求建設(shè)創(chuàng)新型科技人才隊伍,培養(yǎng)一批科技領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊,打造創(chuàng)新驅(qū)動的中堅力量。提高普通從業(yè)人員素質(zhì),加強(qiáng)對從業(yè)者技術(shù)、勞動技能和管理技能的培訓(xùn),有利于提高勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率。創(chuàng)造尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)新的社會環(huán)境。其次,完善人才激勵機(jī)制,通過鼓勵技術(shù)要素參與收益分配及提高科研人才的薪酬待遇,在財政和稅收方面加大對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的支持力度。第三,完善人才的交流機(jī)制和平臺建設(shè),依靠大數(shù)據(jù)平臺,完善勞動力資源信息庫,通過云計算等人工智能手段,對供需雙方進(jìn)行智能化匹配,實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的目的。
(三)依靠科技創(chuàng)新,掌握核心技術(shù)。首先,需要重視科技創(chuàng)新,依靠科技創(chuàng)新,解決人力資源不足問題。通過工業(yè)化4.0、無人工廠、人工智能、無人駕駛等智能技術(shù)的運(yùn)用提高自動化水平,一方面可以提高生產(chǎn)的效率和精度,另一方面也可以減少對部分崗位的人力資源需求。第二,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),將數(shù)據(jù)變成資源和生產(chǎn)資料,通過對數(shù)據(jù)資源的挖掘和使用讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)力,加大科技創(chuàng)新研發(fā)的力度,掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。第三,積極布局區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè),在前沿的科技應(yīng)用領(lǐng)域和新生產(chǎn)業(yè)的投入上需有前瞻性,給予更多的關(guān)注與包容,為促進(jìn)其成長提供較為寬松優(yōu)渥的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政策支持。唯有依靠科技創(chuàng)新,才能掌握核心技術(shù);唯有掌握核心技術(shù),才能在轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)硬核發(fā)展。
(四)加強(qiáng)與外部區(qū)域交流合作。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,小國寡民的自給自足的生產(chǎn)方式注定走向末路,所有區(qū)域經(jīng)濟(jì)都在不以自身意志為轉(zhuǎn)移地外部交流融合,順應(yīng)這種大趨勢,主動加強(qiáng)外部交流合作,才能更好地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。一方面,根據(jù)自身定位構(gòu)建或融入周邊經(jīng)濟(jì)圈,如京津冀、環(huán)渤海、長三角、珠三角等都形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,身處其中的經(jīng)濟(jì)區(qū)域都可以在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中找到適合自身發(fā)展的位置和途徑;另一方面,與外部區(qū)域的交流合作可以促進(jìn)科技、人才和資本流動,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,轉(zhuǎn)型就必然需要取舍,通過與外部的交流合作可以學(xué)習(xí)借鑒,形成后發(fā)優(yōu)勢,少走彎路,通過互通有無,充分發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)更好的轉(zhuǎn)型升級。
(五)積極擁抱變革,提高管理能力。作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的引導(dǎo)者和護(hù)航者,管理部門首先要調(diào)整自身定位,明確政府是區(qū)域轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)者,企業(yè)才是區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體,政府負(fù)責(zé)制定規(guī)則,保障體系運(yùn)行,剩下的交給市場;政府負(fù)責(zé)提供公共產(chǎn)品和服務(wù),保障社會公平,解決消極的外部效應(yīng),通過一定的行政手段和法律手段、財政手段對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控。第二,充分運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,以項目思維推進(jìn)具體政策落實;以企業(yè)家精神經(jīng)營區(qū)域經(jīng)濟(jì)和政府形象,總理做高鐵推銷員,市長帶隊參加招商會越來越成為一種常態(tài)。第三,與時俱進(jìn),帶頭采用先進(jìn)管理科技成果,例如充分運(yùn)用已經(jīng)成熟的數(shù)字技術(shù),成立大數(shù)據(jù)中心,構(gòu)建智慧城市,利用科學(xué)技術(shù)手段提高管理水平和效能。第四,積極構(gòu)建區(qū)域一體化平臺,合理規(guī)劃區(qū)域內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的時空布局,打造有機(jī)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級謀劃好藍(lán)圖,在轉(zhuǎn)型升級過程中不斷強(qiáng)化自身管理能力和服務(wù)水平。