楊蕩 中交第四公路工程局有限公司總承包分公司
前言:隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展和各行業(yè)越來越深入的滲透,單一型人才的適用性逐步下降,很多情況下已經(jīng)無法滿足工作要求,財務(wù)行業(yè)同樣面臨這一問題。很多傳統(tǒng)財務(wù)分析管理工作逐漸被機器和信息處理系統(tǒng)取代,而財務(wù)工作上下限更被顯著拔高,所以財務(wù)人員務(wù)必要緊隨行業(yè)發(fā)展需要,掌握除扎實財會知識外的管理、互聯(lián)網(wǎng)、金融等多元領(lǐng)域技能,培養(yǎng)良好職業(yè)道德品質(zhì),成為財務(wù)復(fù)合型人才,方能避免被新時代所淘汰,更為財務(wù)行業(yè)發(fā)展提供積極支持。
財務(wù)復(fù)合型人才培養(yǎng)是財務(wù)行業(yè)新時代發(fā)展的必由之路,無論從傳統(tǒng)財會工作局限性,還是市場財務(wù)管理高標準、高效率發(fā)展環(huán)境而言,復(fù)合型人才更能為當下社會經(jīng)濟建設(shè)提供重要支持。
新時代下傳統(tǒng)財務(wù)會計已經(jīng)無法有效滿足大量財務(wù)數(shù)據(jù)分析、關(guān)鍵價值信息篩選、企業(yè)決策科學性依據(jù)提供等方面的工作要求,并在大數(shù)據(jù)分析和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用下越來越難以完成工作準確對接,難以達到企業(yè)財務(wù)工作高效、準確標準。如今企業(yè)市場環(huán)境的復(fù)雜多變以及更加精細化、交叉化的財務(wù)管理內(nèi)容,更對傳統(tǒng)財務(wù)工作模式造成嚴重沖擊,比如業(yè)務(wù)與財務(wù)部門之間的緊密聯(lián)合,要求財務(wù)人員不僅要對傳統(tǒng)財務(wù)知識扎實掌握,更要具備業(yè)務(wù)方面數(shù)據(jù)信息分析能力,將兩者數(shù)據(jù)結(jié)合分析才能為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等工作決策提供高價值的數(shù)據(jù)支撐。
提高財務(wù)工作價值是新時代下財務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容,在信息和大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響下,傳統(tǒng)財務(wù)工作下的價值已經(jīng)受到嚴重挑戰(zhàn),記賬、核算、報賬之類重復(fù)性、基礎(chǔ)性工作逐漸被專業(yè)財會管理系統(tǒng)所替代,財務(wù)人員必要將工作內(nèi)容向管理、金融、電子商務(wù)等方面延伸,實現(xiàn)財務(wù)工作價值的提升,而這也是企業(yè)財務(wù)相關(guān)工作有效性提升的重要方法。具體可以從對內(nèi)和對外兩方面討論:對外是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的綜合化,比如在物流公司中,復(fù)合型財務(wù)人員能夠結(jié)合業(yè)務(wù)相關(guān)信息對公司各條運輸線路所需成本綜合比較,進而確定效率、效益最佳者,減少公司運輸成本投入,以最大程度發(fā)揮出財務(wù)工作的價值;對內(nèi)是促進企業(yè)內(nèi)部管理的全面化,通過綜合信息收集與分析,獲得市場、銷售、法律等各方風險監(jiān)測,進而可以對企業(yè)財務(wù)運行以事前預(yù)防、事中控制以及事后監(jiān)督及糾正的全面化管控流程加以規(guī)范,減少財務(wù)管理漏洞,提高財務(wù)工作整體管理效果[1]。
本文結(jié)合一些財務(wù)管理發(fā)展理念的總結(jié)認為,財務(wù)復(fù)合型人才主要指兼?zhèn)涠鄻又R,可熟練運用財務(wù)、管理、金融、互聯(lián)網(wǎng)、稅務(wù)、法律等技能,并具備良好職業(yè)規(guī)范和道德意識,能在企業(yè)財務(wù)管理中起到多元參與、廣泛價值提升的綜合性人才。所以在對其能力分析中,主要可以從這么三個方面考慮:
其一,具備系統(tǒng)扎實的財會知識技能,包括財務(wù)會計和管理會計雙方面,并能將兩者有效融合,合理運用到工作中。財務(wù)工作對扎實基礎(chǔ)要求嚴格,而且隨著管理會計越來越受重視,財務(wù)與管理之間的結(jié)合度越來越強,財務(wù)人員必須雙向兼?zhèn)?,才能保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確完成。
其二,具備經(jīng)濟及金融分析、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制、互聯(lián)網(wǎng)操作等多項關(guān)聯(lián)技能。專精一項技能的財務(wù)人員雖然在社會發(fā)展中同樣具有重要價值,如會計準則修訂,推動財務(wù)語言在企業(yè)中更便捷合理運用等,但具備多樣財會外專業(yè)技能的復(fù)合型人才更能將財務(wù)工作價值擴展,將各種交叉學科貫通應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理工作中,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的結(jié)合,保證企業(yè)在當下更加復(fù)雜市場環(huán)境下財務(wù)運行的規(guī)范有序,為經(jīng)營者決策提供更全面的信息。立體知識體系建立在日常工作需要,企業(yè)發(fā)展過程中必然會接觸到稅務(wù)相關(guān)、內(nèi)控相關(guān)、審計相關(guān),甚至涉及到新三板、IPO等資金債券、資產(chǎn)證券類的工作內(nèi)容,所以財務(wù)人員必須要注意結(jié)合企業(yè)財務(wù)工作動態(tài)化需要及時充實自身財務(wù)相關(guān)的知識體系,以更積極應(yīng)對工作新要求[2]。
其三,具備有效變通、實踐能力和良好職業(yè)道德,財務(wù)管理工作涉及到企業(yè)運行管理命脈,在復(fù)雜市場環(huán)境下,具備足夠工作知識和技能只是其一,還需靈活運用、嚴謹負責,特別是財務(wù)主要管理層,對相關(guān)法律、市場變動、競爭有序等多加考慮,并推動財務(wù)部門各級人員規(guī)范工作管理的合理化,在適應(yīng)市場變化的同時保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。
財務(wù)復(fù)合型人才培養(yǎng)是各企業(yè)都越加重視的人才培養(yǎng)重點方向,本文在這方面的討論中主要結(jié)合北京某企業(yè)財務(wù)人員轉(zhuǎn)型及培養(yǎng)的應(yīng)用模式,分析其中積極有效的方法,并適當提出一些建議,為其他企業(yè)的人才培養(yǎng)計劃制定提供一定的借鑒。
幫助財務(wù)人員從以往“賬房先生”的定位中脫離,將自己置于分析管理層面上,確立現(xiàn)代化財務(wù)綜合管理意識,應(yīng)作為復(fù)合型人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。該企業(yè)在這方面主要將目光置于財務(wù)部門與其他部門之間的溝通加強上,確立嚴格的工作新要求,使財務(wù)工作人員參與到企業(yè)營銷部、信息技術(shù)部、生產(chǎn)部等多個部門的實際工作中,不再是各部門對財務(wù)部門,而是推動財務(wù)部門主動向其他各相關(guān)部門進行現(xiàn)金流量、成本支出等各項財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理,加強其全局意識,更進一步通過財務(wù)會計與管理會計之間的融合,使財務(wù)人員在企業(yè)決策等層面有更多參與,獲得財務(wù)工作多樣職能的不斷落實,逐漸實現(xiàn)財務(wù)人員綜合管理理念的確立,主動學習更多知識技能,也更容易過渡到新財務(wù)管理工作[3]。此外,該企業(yè)其實還可以進一步加強財務(wù)部門在市場環(huán)境、顧客、供應(yīng)商等主要對接數(shù)據(jù)信息上的參與,比如建立一體化調(diào)研分析信息系統(tǒng),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,使財務(wù)人員將綜合管理意識從企業(yè)內(nèi)擴展到企業(yè)內(nèi)外,樹立“大財務(wù)觀”,可促進財務(wù)數(shù)據(jù)分析更加系統(tǒng)化且針對性。
提升財務(wù)人員知識技能勝任力就是實現(xiàn)其財務(wù)工作相關(guān)專業(yè)能力的不斷完善,橫跨多個領(lǐng)域的知識體系,更能保證財務(wù)人員滿足現(xiàn)代財務(wù)工作高標準。該企業(yè)對財務(wù)人員專業(yè)知識技能的培養(yǎng)上主要從如下兩方面入手:其一是提高了財務(wù)人員培訓的投入,不僅建立每月一次的多樣知識技能培訓專業(yè)講座,還購買大量的內(nèi)部學習網(wǎng)絡(luò)資料,以其高新技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)的財會、電子商務(wù)、市場分析為主,大大充實了財務(wù)人員的學習領(lǐng)域,尤其是在信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)培訓中,不但使各財務(wù)人員都要掌握一定的數(shù)據(jù)充分分析技能,同時要求能夠?qū)?shù)據(jù)進行有效拆分、整合、歸納,以“可視化數(shù)據(jù)”作為財務(wù)決策依據(jù)提供,充分發(fā)揮出了該企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用方面的優(yōu)勢;其二該企業(yè)在財務(wù)人員考核范圍上加以擴展,直接將復(fù)合型人才多樣化知識技能考核加入到崗位晉升、薪酬福利等方面,以勝任力指標為依據(jù)建立的激勵機制有效刺激了財務(wù)人員學習積極性,同時還鼓勵參與專門的證書考試,提倡員工工作之余的自我充實,在公司內(nèi)部形成良好的奮進勢頭。此外,本文建議各企業(yè)應(yīng)將理論培訓與實踐參與結(jié)合起來,比如可以通過“項目實踐”的實踐模式,使財務(wù)人員小組進行企業(yè)某一項項目的全程跟走,具體分析管理和運營實施都能使其領(lǐng)會到實踐中靈活運用、綜合應(yīng)用的具體方法[4]。
財務(wù)復(fù)合型人才是企業(yè)發(fā)展的核心組成之一,涉及到企業(yè)運行之根本,所以對其職業(yè)道德、誠信品質(zhì)都需嚴加控制,才能保證企業(yè)財務(wù)管理體系的穩(wěn)定。該企業(yè)在此就建立尤為完善的管理模式:一方面加強在人員入職上嚴格審查,招聘過程中對應(yīng)聘人員過往任職情況、個人征信狀況、熟人意見反饋等均加以咨詢,將職業(yè)道德限定作為入職關(guān)口主要參考之一;另一方面是以獎懲結(jié)合的方式提高財務(wù)人員的自我提升、規(guī)范工作等職業(yè)道德意識,如公司定期進行的賬目審核工作,會對虛開發(fā)票、做假賬之類的行為嚴加懲處,如對長期遵守會計準則以及公司財務(wù)工作規(guī)章要求的人員提高嘉獎,并作為崗位晉升、待遇提升、重要職位任命等方面的重要依據(jù),以確保財務(wù)復(fù)合型人才才德兼?zhèn)洹?/p>
結(jié)語:總之,就當下財務(wù)行業(yè)發(fā)展狀況而言,復(fù)合型人才依舊缺口較大,多數(shù)財務(wù)人員還只局限在基礎(chǔ)財務(wù)工作上,所以不僅企業(yè)要大力支持財務(wù)人員在全局意識、多樣專業(yè)知識以及良好職業(yè)道德等方面的培養(yǎng),落實培訓考核制度,更要財務(wù)人員自己結(jié)合企業(yè)及行業(yè)財務(wù)工作需要,及時充實自己,業(yè)余時間多學習、多實踐,并在工作中嚴守職業(yè)道德,才能逐漸轉(zhuǎn)型為復(fù)合型人才。