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        電力企業(yè)基層黨組織黨員教育和管理方法

        2020-07-12 07:17:29安徽六安張寧崢
        現(xiàn)代企業(yè) 2020年1期
        關(guān)鍵詞:管理制度電力企業(yè)黨組織

        □ 安徽六安 張寧崢

        電力企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,在員工們的黨員人數(shù)有著非常大的比重。只有做好電力企業(yè)的黨建工作,才能夠發(fā)展黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,對(duì)于電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升也有著重要意義。近年來我國的電力體制改革力度進(jìn)一步加大,電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈,各電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到持續(xù)發(fā)展,還需要做好基層黨組織的建設(shè)工作,發(fā)揮出黨組織的引導(dǎo)職能,保障各項(xiàng)企業(yè)常規(guī)工作的順利開展。但是目前很多電力企業(yè)在黨務(wù)工作開展過程中依舊存在有比較多的問題,就需要各電力企業(yè)能夠做好黨員的教育和管理工作,讓黨員起到良好的帶頭羊作用,保障電力企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

        一、電力企業(yè)基層黨組織教育管理工作中存在的問題

        1.活動(dòng)內(nèi)容過于單一。電力企業(yè)作為我國國有企業(yè)中的重要組成部分,近年來各電力企業(yè)也加強(qiáng)了對(duì)基層黨組織管理工作的重視力度,但是在具體的黨員教育管理過程中依舊存在有管理模式過于單一的問題,很多電力企業(yè)在黨員教育過程中多采用的是讀文件、集中討論的教育管理模式,工作創(chuàng)新力度不足,黨員們的參與積極性也不足??梢哉f過于單一化的活動(dòng)內(nèi)容,會(huì)讓基層黨員們對(duì)于黨員教育管理工作產(chǎn)生一種抗拒的心理,認(rèn)為基層黨組織教育管理活動(dòng)的參與意義不大,在日常工作中也就無法發(fā)揮出自己的帶頭作用。

        2.管理過于松懈。雖然目前有很多制度都是關(guān)于黨員教育的,但是在具體實(shí)施過程中依舊存在有針對(duì)性不足以及實(shí)效性欠缺的問題,在具體實(shí)施過程中也沒有結(jié)合黨員們的心理特征跟學(xué)習(xí)需求來開展基層黨組織教育管理工作,日常對(duì)于黨員的管理也比較松懈。自黨的十八屆六中全會(huì)以來,要求電力企業(yè)在基層黨組織建設(shè)過程中加強(qiáng)對(duì)黨員的管理工作,還要體現(xiàn)出從嚴(yán)治黨的管理理念,這也就要求我國的電力企業(yè)能夠強(qiáng)化黨員管理制度,起到良好的黨員約束效果。

        3.未能跟現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)接軌。目前電力企業(yè)在開展基層黨組織黨員教育跟管理工作中多只是傳遞黨的先進(jìn)意見,在具體工作開展過程中并沒有結(jié)合電力企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn),跟現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)也沒有很好的接軌。在這一基層黨組織教育管理模式中,黨員們無法將教育內(nèi)容跟現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行聯(lián)系,黨員的教育管理效果也就無法在現(xiàn)實(shí)工作中得到有效落實(shí)。

        二、優(yōu)化電力企業(yè)基層黨組織黨員教育管理工作的幾點(diǎn)措施

        1.完善黨員教育機(jī)制。電力企業(yè)需要從思想上加強(qiáng)對(duì)黨員教育工作的重視力度,還要將黨員的教育工作上升到黨的領(lǐng)導(dǎo)跟政治建設(shè)層面上。在電力企業(yè)的日常運(yùn)行過程中,需要將黨員教育工作寫進(jìn)制度之中,在結(jié)合了該企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)以及黨員具體情況基礎(chǔ)上,進(jìn)行黨員教育計(jì)劃的護(hù)理制定。此外電力企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)黨員教育工作的資金已投入力度,將黨建工作經(jīng)費(fèi)納入到企業(yè)的年度預(yù)算之中,保障各項(xiàng)黨員教育活動(dòng)的順利開展。除此之外在黨員教育過程中要求明確教育主題,做好政治思想教育跟紀(jì)律教育工作,避免教育娛樂化等問題發(fā)生。

        針對(duì)以往基層黨員教育工作中的模式過于單一化等問題,要求電力企業(yè)能夠進(jìn)行教育方式的積極創(chuàng)新,提高整體的教育效果。在傳統(tǒng)黨員教育工作中多是集中式的教育模式,需要先將黨員集中在教室中開展工作,教育流程瑣碎,耗費(fèi)的資金也比較多。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,黨員教育工作還可以采用多元化的教育方式,比如通過微信公眾號(hào)等平臺(tái)來進(jìn)行黨的知識(shí)以及政策的宣傳工作,每年的黨員考試知識(shí)點(diǎn)還可以直接發(fā)送到微信公眾號(hào)上面來讓黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),這樣就可以促進(jìn)黨員的學(xué)習(xí)效率得到進(jìn)一步的提升。部分有條件的電力企業(yè)還可以組織黨員們前往紅色革命教育基地來接受現(xiàn)場(chǎng)教育工作,引導(dǎo)黨員們對(duì)黨的歷史以及革命先烈事跡進(jìn)行學(xué)習(xí),做好黨的教育工作,讓黨員的四個(gè)意識(shí)得到進(jìn)一步提高。因此,在進(jìn)行黨員的教育工作中,要求各電力企業(yè)能夠創(chuàng)新現(xiàn)有的學(xué)習(xí)模式,提升黨員們對(duì)于黨課的學(xué)習(xí)積極性,借此來獲得良好的黨員教育效果。

        除了學(xué)習(xí)模式的創(chuàng)新之外,還要對(duì)黨員教育內(nèi)容進(jìn)行豐富,提升教學(xué)的針對(duì)性。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上面需要突出理想信念的教育力度,針對(duì)黨員所處的不同崗位,還要給予針對(duì)性的教學(xué)內(nèi)容定制。在黨員教育過程中,需要將黨跟國家的重大政策方針以及上級(jí)文件精神融入到企業(yè)的中心工作和管理制度之中,還要結(jié)合不同崗位的工作特征提出針對(duì)性的工作要求。只有學(xué)習(xí)內(nèi)容跟黨員的實(shí)踐工作有機(jī)結(jié)合,才能夠讓黨員在接受教育過程中不斷提升自己的實(shí)操知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),促進(jìn)黨員的綜合素質(zhì)得到全面提升。豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容,也能夠勾起黨員的學(xué)習(xí)欲望,吸引黨員們積極參與到基層黨員教育工作之中,借此來獲得良好的教育效果。

        最后還需要引入合理的教育考核制度,對(duì)各個(gè)黨員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),將學(xué)習(xí)結(jié)果納入到黨員的績(jī)效考核中,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)黨員教育的量化評(píng)價(jià),及時(shí)找出黨員教育中存在的問題并加以改正??梢哉f只有在完整合理考核制度的基礎(chǔ)上,電力企業(yè)的基層黨組織黨員教育工作才能夠落到實(shí)處,在具體考核過程中需要將考核目標(biāo)分為支部、支部書記以及黨員個(gè)人等多個(gè)層次,保障黨員教育工作的有效落實(shí)。

        2.完善黨員管理制度的具體措施。首先需要構(gòu)建完善的黨員管理制度,這也是各項(xiàng)黨員管理工作得以順利開展的重要保障。我國電力企業(yè)現(xiàn)階段主要采用的是黨支部工作考核制度、民主評(píng)議黨員制度以及黨建責(zé)任制度等黨員管理制度,但是這些管理制度并沒有結(jié)合電力企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn),也就需要在實(shí)踐工作中進(jìn)行不斷地優(yōu)化與完善。在進(jìn)行黨員管理制度實(shí)施細(xì)則的制訂過程中,需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來進(jìn)行,進(jìn)行責(zé)任的層層落實(shí),不斷提高制度的可操作性,保障各項(xiàng)黨員工作的有章可循。做好黨員任務(wù)的明確跟量化處理,這樣才能夠保障各項(xiàng)黨員工作得到有效的落實(shí)。對(duì)于一些黨建的日常性工作,需要將其納入到企業(yè)的月度考核指標(biāo)跟年度考核指標(biāo)之中,通過定期檢查、考核、優(yōu)化的模式,形成良好的閉環(huán)管理體系,這樣才能夠促進(jìn)黨員管理制度得到不斷地優(yōu)化,形成一種良性的管理循環(huán)。因此,在黨員管理制度的構(gòu)建與完善過程中,電力企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特征,進(jìn)行各級(jí)主體責(zé)任的層層落實(shí),才能夠促進(jìn)黨員管理效果得到進(jìn)一步提升,對(duì)于電力行業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的意義。

        在完成黨員管理制度的構(gòu)建工作之后,電力企業(yè)還需要將模范黨員作為精神標(biāo)桿,充分發(fā)揮出模范黨員的先鋒帶頭作用。在日常工作中電力企業(yè)可以適當(dāng)性的開展“黨員先鋒崗”以及“黨員先鋒隊(duì)”等多項(xiàng)活動(dòng),在圍繞企業(yè)工作中心基礎(chǔ)上促進(jìn)黨員的工作積極性得到進(jìn)一步提升。這樣還能夠培養(yǎng)黨員的勇于擔(dān)當(dāng)精神,促進(jìn)企業(yè)的改革跟創(chuàng)新發(fā)展。在日常工作中需要定期進(jìn)行優(yōu)秀黨員的評(píng)選工作,保障評(píng)選流程的公平與公開性,對(duì)于評(píng)選出來的優(yōu)秀黨員還需要進(jìn)行表彰鼓勵(lì),總結(jié)推廣先進(jìn)的典型經(jīng)驗(yàn),讓其成為其他基層黨員們的學(xué)習(xí)榜樣。只有發(fā)揮出優(yōu)秀黨員的模范與帶頭作用,才能夠促進(jìn)整個(gè)基層黨員教育管理工作的順利開展。

        3.做好黨風(fēng)廉政文化建設(shè)工作。自黨的十六大以來,我國黨中央就明確了“堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防”的戰(zhàn)略方針,要求各企業(yè)能夠在體制機(jī)制以及思想源頭立足點(diǎn)的基礎(chǔ)上,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,從根本上消除腐敗隱患以及漏洞,避免違法亂紀(jì)以及腐敗等問題的發(fā)生。近年來中央的反腐力度進(jìn)一步提升,推進(jìn)從嚴(yán)治黨的決心也非常堅(jiān)強(qiáng),但是要想從根源上解決黨的腐敗問題,要求電氣企業(yè)能夠做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部們的作風(fēng)建設(shè)工作。針對(duì)作風(fēng)問題存在的隱蔽性跟麻痹性等特點(diǎn),電力企業(yè)可以積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”的專題教育工作,強(qiáng)調(diào)一切從嚴(yán)的宗旨來進(jìn)行黨風(fēng)廉政文化建設(shè)工作。電力企業(yè)只有構(gòu)建黨風(fēng)廉政文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,讓黨務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用得到充分發(fā)揮,才能夠有效避免腐敗等問題的出現(xiàn)。

        在廉政建設(shè)過程中,電力企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)該部分教育工作的重視力度。在日常工作中堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉的管理措施,對(duì)于腐敗事件要從根源上杜絕,并消除隱患,這樣才能夠保障電力企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。因此,電力企業(yè)在日常工作中還要定期開展黨風(fēng)廉政教育工作,要求教育模式的靈活性跟多樣性得到有效保障,并需要結(jié)合實(shí)際工作來開展教育工作,這樣才能夠讓所有黨員干部樹立起服務(wù)人民,大公無私的廉政觀念。除了日常的廉政學(xué)習(xí)之外,電力企業(yè)可以通過觀看廉政警示教育片、廉政基地現(xiàn)場(chǎng)教育等多種模式開展廉政教育工作,讓黨員們充分了解到貪污腐敗行為的惡劣性以及帶來的嚴(yán)重后果。在企業(yè)的管理制度制定過程中,電力企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督與管理力度,堅(jiān)持依法治企,對(duì)于違法行為嚴(yán)懲不貸。

        最后還構(gòu)建完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,引導(dǎo)基層黨員們依法維護(hù)企業(yè)制度,促進(jìn)黨員的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。在依法治企引導(dǎo)下基層黨組織能夠引導(dǎo)黨員們逐步完成企業(yè)的生產(chǎn)跟經(jīng)營工作,保障所有黨員嚴(yán)格遵循企業(yè)的生產(chǎn)跟財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)跟員工的雙贏,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。

        綜上所述,強(qiáng)化企業(yè)黨建工作是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障,要求各電力企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視力度,在結(jié)合了自身發(fā)展特點(diǎn)基礎(chǔ)上做好自身的基層黨組織黨員教育跟管理工作。本文主要就電力企業(yè)基層黨組織教育管理工作中存在的問題進(jìn)行了闡述,然后針對(duì)性提出幾點(diǎn)優(yōu)化措施,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)電力企業(yè)提供一些理論上的幫助。

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