□ 杭州 楊 敏

當前，我國社會經濟水平的不斷提高，為各行各業(yè)的企業(yè)發(fā)展帶來了諸多機遇，在我國新形勢的背景下，企業(yè)面對競爭愈發(fā)激烈的市場，如何保持在市場中的競爭力，成為企業(yè)運營管理的重要問題。經濟管理身為企業(yè)運行過程中的重點管理工作，對于企業(yè)長久發(fā)展有著十分重要的意義，想要適應當前不斷變化的經濟市場，企業(yè)經濟管理工作必須不斷創(chuàng)新，結合自己的實際情況，科學合理地開展經濟管理工作，最終才能幫助企業(yè)不斷提高自身競爭力。

一、新形勢下，企業(yè)經濟管理工作進行創(chuàng)新的必要性

眾所周知，在當前經濟全球化的背景下，經濟市場愈發(fā)復雜，我國社會在發(fā)展過程中，不斷開展經濟改革才能適應當前經濟市場的發(fā)展趨勢。經濟管理身為企業(yè)運動中的重要工作，涉及到了企業(yè)運行過程中的各個環(huán)節(jié)，只有通過對經濟管理工作進行創(chuàng)新，加強財務收支管理、投資管理以及預算管理，才能夠為企業(yè)發(fā)展提供動力。當前我國社會在高速發(fā)展過程中，已經進入了知識經濟時代，在新時代的背景下，企業(yè)只有適應時代背景，才能夠在經濟時代下得到長久發(fā)展。通過創(chuàng)新經濟管理工作，還能夠使得企業(yè)的社會地位不斷提高，使得企業(yè)經濟滿足當前我國社會經濟形勢的發(fā)展需要。在我國市場經濟不斷改革的情況下，企業(yè)只有通過改革創(chuàng)新自身經濟管理工作，才能夠幫助企業(yè)在經濟市場中站穩(wěn)腳跟，提高企業(yè)在經濟市場中的適應性，使得企業(yè)能夠順應當前我國經濟格局，獲得更長遠的發(fā)展。

二、新時期企業(yè)經濟管理的基本特征

1.企業(yè)經濟管理工作具有綜合性的特點。企業(yè)在發(fā)展過程中，經濟管理通常指代的是企業(yè)價值模式的管理方式，企業(yè)在發(fā)展過程中，通過采取一定的價值模式管理措施，對企業(yè)的相關活動進行經營。由此可見，企業(yè)在運行管理過程中，經濟管理模式具有綜合性的特點。根據企業(yè)運行情況來看，經濟管理工作的開展能夠加強企業(yè)內部控制，使得企業(yè)能夠在發(fā)展過程中持續(xù)受益，長久發(fā)展。

2.經濟管理與企業(yè)運行過程中的各方面都有較強聯(lián)系。企業(yè)在開展經濟管理工作時除了具有綜合性的特點之外，還與企業(yè)運動過程中的各個方面存在著較強聯(lián)系，對于企業(yè)而言，資金是企業(yè)運行發(fā)展的重要保證，企業(yè)的所有行為都與資金之間有著直接或者間接的關系，由此可見，企業(yè)經濟管理工作的重要性。企業(yè)在發(fā)展過程中，想要促使經濟管理工作順利開展，就需要對企業(yè)中的各方面工作進行嚴格管理，把控企業(yè)發(fā)展過程中的各個環(huán)節(jié)，以此保障企業(yè)穩(wěn)定運行。

三、當前我國企業(yè)經濟管理工作中存在的主要問題

1.企業(yè)經濟管理理念較為落后。當前我國諸多企業(yè)在發(fā)展過程中，由于受到計劃經濟與傳統(tǒng)經濟的影響，導致部分企業(yè)管理人員經濟管理理念較為滯后，不能適應當前不斷變化的經濟市場。此外，在經濟管理工作中不能積極引進先進的經濟管理理念，使得企業(yè)經濟管理工作不能適應當前我國社會經濟的發(fā)展需求。在新形勢下，企業(yè)發(fā)展過程注重經濟效益的同時，也要注重企業(yè)內控工作，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，使企業(yè)內部資源實現(xiàn)最優(yōu)配置，對于經濟管理工作而言，企業(yè)管理者要重視此項工作，才有助于企業(yè)實現(xiàn)全面管理。

2.經濟管理制度不健全。長期以來，我國企業(yè)在發(fā)展過程中，諸多企業(yè)忽視了經濟管理工作中，經濟管理制度的重要性，使得企業(yè)制定的經濟制度根本不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，也不能適應當前我國經濟市場的發(fā)展趨勢，由此導致企業(yè)經濟管理工作在運行過程中無章可循，經濟管理制度自身也沒有充分發(fā)揮自身效用。此外，部分企業(yè)雖然根據自身運動情況制定了完善的經濟管理制度，但是卻沒有進行有效監(jiān)督，確保制度有效落實，導致經濟管理制度十分低效，員工在開展經濟管理工作時不能提高自身執(zhí)行力，導致經濟管理工作難以有效開展，長此以往，經濟激勵制度也成為了一種形式，也失去了制定制度的意義，不能為企業(yè)運行發(fā)展提供動力，甚至還會為企業(yè)發(fā)展帶來負面影響，影響企業(yè)發(fā)展運行。

3.管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高。在企業(yè)運行管理過程中，管理人員的自身素質對于工作的順利開展以及質量有著直接的影響，對于企業(yè)經濟管理工作也是一樣。結合當前我國各企業(yè)的發(fā)展情況來看，絕大多數(shù)私企都存在有裙帶關系，部分管理崗位由領導的直系親屬擔任，導致企業(yè)管理人員的整體素質難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。除此之外，在部分企業(yè)當中，對于經濟管理人員的招聘、考核工作等不到位，因為缺失考核制度的原因，經濟管理人員無法對自身素質有一個清楚的認知，使得管理人員的自身素質難以完善，長此以往，將會使得企業(yè)經濟管理工作水平逐漸下降。此外，部分企業(yè)在發(fā)展過程中不能重視對經濟管理人員的培訓工作，在當前我國經濟市場不斷發(fā)展變化的情況下，經濟管理人員只有結合當前我國經濟市場的發(fā)展形式，不斷引進新理念與新形勢，結合企業(yè)的發(fā)展形式，對經濟管理工作進行創(chuàng)新，才能夠滿足當前經濟市場對企業(yè)的要求，企業(yè)只有重視經濟管理人員的培養(yǎng)工作，使其專業(yè)素質不斷提高，才能為提高經濟管理質量與效率提供保障，但是由于部分企業(yè)管理人員受到傳統(tǒng)管理思想的影響，導致自身對提高經濟管理人員素質的培訓工作不能引起足夠重視，使得企業(yè)經濟管理工作跟不上當前我國經濟市場的發(fā)展步伐，直接影響企業(yè)的運行發(fā)展。

四、創(chuàng)新企業(yè)經濟管理工作的相關對策

1.企業(yè)經濟管理理念的創(chuàng)新。針對于企業(yè)經濟管理工作而言，經濟管理理念是經濟管理工作開展的指導思想，直接影響了企業(yè)經濟管理工作的質量?；诖耍髽I(yè)在運行管理過程中想要緊跟當前我國經濟市場的變化趨勢，就需要對經濟管理理念不斷創(chuàng)新，調整經濟管理工作。在此過程中，企業(yè)先要落實好有關經濟管理理念的宣傳工作，提高經濟管理人員的創(chuàng)新意識，以我國經濟發(fā)展大環(huán)境為基礎，結合企業(yè)的實際發(fā)展情況，對經濟管理工作不斷創(chuàng)新，一定要尊重經濟市場的客觀環(huán)境。經濟管理人員要結合企業(yè)過去的發(fā)展情況，吸取以往經濟管理工作的經驗，將新思想與新發(fā)展相結合，提高經濟管理理念的科學合理性。在當前我國經濟新形勢下，企業(yè)在運行管理過程中，還需要在經濟管理理念中融入以人為本的發(fā)展觀念以及精細化管理理念，對企業(yè)理念不斷創(chuàng)新，以便能夠提高企業(yè)的經濟管理水平。

2.創(chuàng)新企業(yè)經濟管理戰(zhàn)略。在企業(yè)發(fā)展過程中，結合自身實際情況制定經濟管理戰(zhàn)略，對企業(yè)的中長期發(fā)展有著十分重要的意義，對企業(yè)未來的發(fā)展方向有著制定意義。相關人員在創(chuàng)新企業(yè)經濟管理戰(zhàn)略的過程中，應該做好相關調研工作，分析當前我國社會發(fā)展的整體環(huán)境，以及新形勢下經濟發(fā)展的整體趨勢，認真研究當前我國社會發(fā)展的整體背景，對極有可能影響經濟發(fā)展的因素進行總結，為制定科學合理的企業(yè)經濟管理戰(zhàn)略提供保障，通過全面調研、分析與研究，為創(chuàng)新企業(yè)經濟管理工作提供數(shù)據支持。眾所周知，所謂的戰(zhàn)略具有長期性的特征，企業(yè)管理人員在制定經濟管理戰(zhàn)略的過程中，一定要充分考慮企業(yè)未來發(fā)展過程中會遇到的問題，提高企業(yè)經濟管理戰(zhàn)略的全局性，在此過程中，還要注意將戰(zhàn)略規(guī)劃不斷細化。管理者要注意不要制定一個沒有實際意義的計劃，根據企業(yè)情況不同，將戰(zhàn)略規(guī)劃分階段實行，促使企業(yè)經濟管理工作能夠長期發(fā)展不斷進步。

3.具備企業(yè)經濟管理的危機意識。在企業(yè)運行管理過程中，風險危機是企業(yè)管理中的常見危機，直接關系到企業(yè)經濟管理工作的發(fā)展與決策。在當前經濟全球化發(fā)展的背景下，經濟發(fā)展是不能被準確預測的，市場中將會產生各種各樣的風險危機。企業(yè)在運行管理過程中也會遇到各種危機，這將會直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展。因此，在新形勢下，企業(yè)經濟管理工作在發(fā)展過程中必須要強化自身危機意識，加強經濟管理工作的風險防范，做好危機的創(chuàng)新管理。此外，在企業(yè)經濟發(fā)展過程中，根據自身實際情況進行人才培養(yǎng)，也是實現(xiàn)經濟管理的有效保證。在當前經濟發(fā)展新形勢下，企業(yè)遇到的經濟問題都是以往企業(yè)發(fā)展過程中沒有遇到的，提高企業(yè)經濟管理人員素質直接關系到了企業(yè)經濟管理工作是否能夠順利開展。在經濟管理工作中，經濟管理人員只有具備較高的專業(yè)素質，認識到經濟管理危機，才能夠有效應對企業(yè)發(fā)展過程中不同階段的問題。企業(yè)管理者在企業(yè)運行過程中，一定要結合市場變化情況與自身發(fā)展實況，采用不同的經濟管理方法，確保企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展?？偟膩碚f，企業(yè)在發(fā)展過程中，不斷創(chuàng)新管理措施，提高危機意識，能夠幫助企業(yè)有效預防相關風險，提高企業(yè)在經濟市場中的競爭力，促使企業(yè)長久發(fā)展。

在當前我國經濟新形勢的背景下，各行業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中都需要重視經濟管理工作的創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)經濟管理制度，提高企業(yè)經濟管理人員的專業(yè)素質與危機意識。此外，還需要結合自身情況規(guī)劃科學合理的經濟戰(zhàn)略，促使企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，為提高企業(yè)在經濟市場中的競爭力提供保障。