摘 要：在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，存在較多的風(fēng)險(xiǎn)因素，如果不能夠合理的控制風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展極為不利。企業(yè)會計(jì)管理工作在風(fēng)險(xiǎn)控制上發(fā)揮重要效度，通過會計(jì)核算、預(yù)算等工作模式，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)發(fā)展影響。新時(shí)代下，企業(yè)重視財(cái)務(wù)管理工作，以優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)管理工作抵御風(fēng)險(xiǎn)的侵襲，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。對此，分析企業(yè)會計(jì)管理工作中風(fēng)險(xiǎn)類型，論述企業(yè)會計(jì)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制問題，提出企業(yè)會計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制路徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會計(jì)管理;風(fēng)險(xiǎn)控制

引言

社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展帶來契機(jī)，但與此同時(shí)，也為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式帶來一定的沖擊，使企業(yè)會計(jì)管理工作存在經(jīng)營、管理、運(yùn)行等風(fēng)險(xiǎn)。盡管在企業(yè)發(fā)展歷程中，對會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)具有一定的把控，但仍然存在一些問題。因此，企業(yè)重視會計(jì)管理工作的開展，發(fā)揮會計(jì)管理工作效度，有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，以此做到企業(yè)會計(jì)管理工作開展的精細(xì)化模式，提升企業(yè)核心競爭力。

一、企業(yè)會計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型

（一）投資、融資、借貸風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在經(jīng)營管理工作中，會面對各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，而發(fā)揮財(cái)務(wù)工作模式，做到會計(jì)管理的有效性，為企業(yè)全面性發(fā)展提供準(zhǔn)確、無誤的信息數(shù)據(jù)，能夠提升企業(yè)市場發(fā)展決策權(quán)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方案的構(gòu)建，以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的生成以及將風(fēng)險(xiǎn)降低。企業(yè)在市場發(fā)展中，會面對融資、借貸、投資等風(fēng)險(xiǎn)，這些都對企業(yè)的有效性發(fā)展形成一定的風(fēng)險(xiǎn)危害。首先，投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展路徑，需要發(fā)展、研發(fā)新的產(chǎn)品，但新的產(chǎn)品的研發(fā)，需要大量的人力、物力等的投入，這些都需要會計(jì)管理進(jìn)行良好的預(yù)算、核算，以此才能夠進(jìn)一步規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)帶來的不良影響。其次，借貸風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的發(fā)展需要拓寬規(guī)模，需要進(jìn)行借貸，借貸的目的是對項(xiàng)目開發(fā)、研究、實(shí)施等進(jìn)行投資，但如果借貸形式不合理，很容易使自身企業(yè)發(fā)展受到約束。例如：采取不法路徑進(jìn)行借貸，損害企業(yè)發(fā)展利益，使企業(yè)會計(jì)管理模式形成一定的風(fēng)險(xiǎn)。最后，融資風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)會計(jì)管理中，會計(jì)管理體系不完善，加大融資難度，形成企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

（二）會計(jì)管理信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

在信息技術(shù)作用下，企業(yè)經(jīng)營、管理、運(yùn)行等模式向信息化、智能化方向發(fā)展及進(jìn)程，推進(jìn)會計(jì)管理信息化模式，這為會計(jì)管理質(zhì)量的提升提供契機(jī)，實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理人員規(guī)范化、合理化工作模式，有效的規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的形成與消除。在此背景下會計(jì)管理工作模式，都從以往的線下延伸到線上工作模式，財(cái)務(wù)信息報(bào)備等資源都從以往紙質(zhì)形式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮有畔?bào)告形式，加大了會計(jì)管理信息資源的存儲空間，但同時(shí)也存在一定的信息安全隱患。企業(yè)會計(jì)管理信息化工作模式，大都在會計(jì)管理信息系統(tǒng)中進(jìn)行，但網(wǎng)絡(luò)安全問題，使黑客入侵到系統(tǒng)中，容易使會計(jì)管理資源出現(xiàn)泄漏、遺失等現(xiàn)象，這會使企業(yè)會計(jì)管理過程中形成一定的風(fēng)險(xiǎn)問題，不利于企業(yè)全面化發(fā)展。

二、企業(yè)會計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制問題

（一）風(fēng)險(xiǎn)控制意識缺乏

在企業(yè)發(fā)展歷程中，風(fēng)險(xiǎn)是無孔不入的，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行認(rèn)知，發(fā)揮會計(jì)管理工作模式，進(jìn)而有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)帶來的危害。但從當(dāng)前企業(yè)會計(jì)管理工作現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制意識，尤其中小企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)人不重視會計(jì)管理工作的開展，在決策等工作中并未將會計(jì)管理信息數(shù)據(jù)作為依據(jù)，使企業(yè)在投資或者融資上存在風(fēng)險(xiǎn)，影響到企業(yè)整體工作的有效性實(shí)施。

（二）會計(jì)管理制度完善度不足

企業(yè)在會計(jì)管理中，風(fēng)險(xiǎn)的控制，需要會計(jì)管理體系作為保障，通過會計(jì)管理體系的作用，加強(qiáng)會計(jì)管理工作模式，發(fā)揮會計(jì)管理人員工作效度，通過準(zhǔn)確的會計(jì)管理信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。但從當(dāng)前企業(yè)會計(jì)管理實(shí)際情況來看，會計(jì)管理制度完善度不足，使會計(jì)管理工作規(guī)范性不佳，影響到會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制效度。

（三）會計(jì)管理人員風(fēng)險(xiǎn)控制力度不足

在企業(yè)會計(jì)管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)控制、抵御，會計(jì)管理人員起到關(guān)鍵性效度。會計(jì)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識、能力等要素，能夠在工作中盡職盡責(zé)，發(fā)揮自身專業(yè)能力、職業(yè)化素養(yǎng)等，分析、提取企業(yè)未來信息數(shù)據(jù)，知曉風(fēng)險(xiǎn)的形成，將信息數(shù)據(jù)提交給領(lǐng)導(dǎo)層，通過領(lǐng)導(dǎo)層會議決策等模式，進(jìn)一步規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大及蔓延。由此可見，會計(jì)管理人員在風(fēng)險(xiǎn)工作中發(fā)揮主要效度。但從當(dāng)前企業(yè)會計(jì)管理工作現(xiàn)狀來看，會計(jì)管理人員風(fēng)險(xiǎn)控制能力低、風(fēng)險(xiǎn)控制意識薄弱等，影響到企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)程，使會計(jì)管理在企業(yè)整體工作中干預(yù)效度不足。

三、企業(yè)會計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制路徑

（一）提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識

在企業(yè)發(fā)展歷程中，企業(yè)中的每一名領(lǐng)導(dǎo)及員工在都扮演重要角色，發(fā)揮主要的工作效度，尤其會計(jì)管理人員，在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、控制工作中占據(jù)主要地位。針對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來臨，對企業(yè)發(fā)展具有不良影響，應(yīng)提升企業(yè)全體員工風(fēng)險(xiǎn)控制意識，從工作思想理念上轉(zhuǎn)變過來，以此加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制。首先，身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)意識到風(fēng)險(xiǎn)的形成會對企業(yè)發(fā)展的影響，樹立風(fēng)險(xiǎn)控制工作思想意識，并且將該工作思想理念進(jìn)行宣傳、傳播，提升每一名管理層及員工思想認(rèn)知，協(xié)同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。其次，身為企業(yè)管理層及員工應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)意識，尤其會計(jì)管理人員，應(yīng)在工作模式中樹立風(fēng)險(xiǎn)控制思維理念，在工作實(shí)施中處處彰顯風(fēng)險(xiǎn)控制工作效度，正確對待財(cái)務(wù)往來信息數(shù)據(jù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的核算、分析力度，以正確、準(zhǔn)確的會計(jì)管理信息數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供保障?？傊?，在企業(yè)發(fā)展歷程中，應(yīng)該講風(fēng)險(xiǎn)控制意識融入到每一名工作人員思想意識中，提升認(rèn)知， 以此在工作中規(guī)避、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的形成，尤其是會計(jì)管理人員。

（二）加強(qiáng)管理會計(jì)系統(tǒng)安全性能

在企業(yè)會計(jì)管理向信息化發(fā)展進(jìn)程中，信息數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用成為會計(jì)管理人員工作的手段，重視信息數(shù)據(jù)的運(yùn)用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作質(zhì)量，也是風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法。首先，身為會計(jì)管理人員應(yīng)樹立網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)的運(yùn)用，重視信息數(shù)據(jù)在工作模式中的干預(yù)，以信息數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，為會計(jì)管理工作模式提供強(qiáng)有力的信息數(shù)據(jù)支撐。例如：在企業(yè)決策中，通過信息數(shù)據(jù)的運(yùn)用，能夠獲取市場信息、企業(yè)各個(gè)部門融資、投資信息情況等，通過對這些信息的整合，明確企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)模式，采取有效方法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其次，身為會計(jì)管理人員針對會計(jì)管理系統(tǒng)的運(yùn)用應(yīng)具有一定的安全意識，定期檢查自身計(jì)算機(jī)工作系統(tǒng)，排查木馬、定期殺毒等，排查不良軟件對自身工作系統(tǒng)的干擾，以此增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全性能，提升會計(jì)管理人員信息數(shù)據(jù)的運(yùn)用水平。最后，企業(yè)應(yīng)重視會計(jì)管理人員信息數(shù)據(jù)的運(yùn)用，以專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)管理人員加強(qiáng)系統(tǒng)的管理，構(gòu)建相關(guān)的軟件，抵御黑客等對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的侵襲，為會計(jì)管理人員工作提供良好的平臺，從而規(guī)避信息資源泄露對企業(yè)發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）健全會計(jì)管理制度體系

在企業(yè)會計(jì)管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)的有效性控制，需要以會計(jì)管理制度為契機(jī)，以此促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)重視會計(jì)管理制度的構(gòu)建，構(gòu)建完善性、科學(xué)性、可行性的制度體系。首先，企業(yè)根據(jù)以往會計(jì)管理制度體系，結(jié)合會計(jì)管理信息化工作模式以及風(fēng)險(xiǎn)控制工作模式，細(xì)化相關(guān)條款，明確會計(jì)管理人員工作職責(zé)，加強(qiáng)會計(jì)管理人員管理工作能力，提升會計(jì)管理工作效度。其次，建設(shè)會計(jì)內(nèi)控制度，根據(jù)會計(jì)管理人員崗位工作模式，實(shí)現(xiàn)崗位權(quán)利牽制，以此提升會計(jì)管理人員處理、分析信息功能，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制力度。最后，企業(yè)重視員工激勵(lì)、賞罰等制度的構(gòu)建，通過激勵(lì)、賞罰等制度的構(gòu)建，激發(fā)會計(jì)管理工作積極性，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識能力，以此做到會計(jì)管理工作開展的精細(xì)化模式。

（四）完善會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

企業(yè)會計(jì)管理加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制力度，需要重視會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建，推進(jìn)企業(yè)會計(jì)管理向信息化方向轉(zhuǎn)型。首先，完善會計(jì)管理語文程序管理模式，將會計(jì)管理工作作為財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容，遵從財(cái)務(wù)核算工作模式，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等數(shù)據(jù)信息的分析。例如：針對投資項(xiàng)目，會計(jì)管理人員應(yīng)做好市場調(diào)研，根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)信息，明確產(chǎn)品開發(fā)及相關(guān)的投資事項(xiàng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以此給予企業(yè)發(fā)展警示效度。其次，會計(jì)管理人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息報(bào)告的保密度，雖然會計(jì)管理信息化工作模式，實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理工作模式透明化，但應(yīng)重視財(cái)務(wù)信息的保密工作。在會計(jì)管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)權(quán)限，針對相關(guān)人員分享會計(jì)管理數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)、報(bào)告的保密性。

（五）提升會計(jì)管理人員風(fēng)險(xiǎn)控制能力

企業(yè)會計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制工作的實(shí)施，需要重視管理人員專業(yè)化工作能力的提升，增強(qiáng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)控制能力，使其能夠通過有效的工作模式，幫助企業(yè)解決工作困境。首先，在企業(yè)會計(jì)管理信息化工作中，會計(jì)管理人員提升自身信息數(shù)據(jù)認(rèn)知度，重視信息數(shù)據(jù)運(yùn)用效度，以先進(jìn)的思維、工作模式增強(qiáng)自身工作質(zhì)量。其次，會計(jì)管理人員通過融入企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作及社會性的培訓(xùn)工作中，提升自身會計(jì)管理專業(yè)化能力，能夠有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最后，會計(jì)管理人員應(yīng)具有工作創(chuàng)新能力，在會計(jì)管理中敢于創(chuàng)新，通過創(chuàng)新，提升會計(jì)管理質(zhì)量，達(dá)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制力度。

結(jié)語

研究企業(yè)會計(jì)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制與路徑十分必要，不僅是企業(yè)會計(jì)管理工作得以有效性實(shí)施的需要，也是企業(yè)在市場發(fā)展歷程中走可持續(xù)進(jìn)步路徑的需要。因此，在企業(yè)會計(jì)管理中，重視風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開展，從提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識、加強(qiáng)管理會計(jì)系統(tǒng)安全性能、健全會計(jì)管理制度體系、完善會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、提升會計(jì)管理人員風(fēng)險(xiǎn)控制能力五個(gè)維度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制，以此推進(jìn)企業(yè)在市場發(fā)展中走可持續(xù)發(fā)展路徑。

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莫?jiǎng)Μ?，廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院