摘 要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要作用。中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)“向管理要效益”的必然手段，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的今天，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在諸多問題，影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展。本文針對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題，提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)憑借其自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮其重要的作用。新時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我國(guó)中小企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)管理既是企業(yè)管理的一個(gè)獨(dú)立方面，又是一項(xiàng)綜合性的管理工作。然而，在現(xiàn)實(shí)中，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在諸多問題。本文聚焦中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理對(duì)策進(jìn)行探析，對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革與發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、相關(guān)概念釋義

（一）中小企業(yè)界定

中小企業(yè)，是指經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、員工人數(shù)相對(duì)較少的企業(yè)。從內(nèi)涵上看，不同國(guó)家、不同發(fā)展階段以及不同行業(yè)對(duì)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)都不一樣的。我國(guó)國(guó)家商務(wù)部對(duì)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)類型進(jìn)行了不同的界定。例如，在餐飲業(yè)，年?duì)I業(yè)額不超過200萬元，雇傭人員不超過50人，就屬于中小企業(yè)范疇。從整體上看，我國(guó)中小企業(yè)涵蓋了如建筑、餐飲、教育、物流、旅游等社會(huì)的各個(gè)方面，隨著中小企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)的不斷提高，目前政府把引導(dǎo)和助力中小企業(yè)的發(fā)展作為一項(xiàng)政策來抓。

（二）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是指中小企業(yè)日常管理活動(dòng)中圍繞財(cái)務(wù)管理實(shí)施的一系列活動(dòng)，包括預(yù)算管理、投融資管理、營(yíng)運(yùn)管理、成本管理、現(xiàn)金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表管理和財(cái)務(wù)審計(jì)管理等。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著非常重要的作用。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都跟財(cái)務(wù)管理緊密相關(guān)，資金的流入、流出，成本的耗費(fèi)以及財(cái)務(wù)制度的完善、風(fēng)險(xiǎn)控制等都反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開展的進(jìn)程以及質(zhì)量。因此，采取有效的財(cái)務(wù)管理措施不僅能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的積極性還能增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

許多中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念落后，意識(shí)淡薄，對(duì)財(cái)務(wù)管理不夠重視，財(cái)務(wù)管理制度不健全，將制度“束之高閣”卻不將其落實(shí)到具體的實(shí)踐工作中，財(cái)務(wù)管理存在很大的主觀性和隨意性，缺乏科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理辦法。有的中小企業(yè)并不設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理崗位和專門的財(cái)務(wù)管理人員，通常是以企業(yè)其他人員兼任，忽視了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。由于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄和在設(shè)置財(cái)務(wù)管理崗位和財(cái)務(wù)管理人員方面的不合理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量難以保證，在一定層面會(huì)增加財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量的高低取決于財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和法律知識(shí)素養(yǎng)三個(gè)方面。盡管有的中小企業(yè)已經(jīng)建立了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是它沒有專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，把財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)工作混為一談，財(cái)務(wù)人員沒有相應(yīng)的專業(yè)職業(yè)資格，業(yè)務(wù)技能水平較差，相應(yīng)的財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟，不能對(duì)財(cái)務(wù)信息作出準(zhǔn)確的評(píng)判，職業(yè)道德素養(yǎng)欠缺，致使財(cái)務(wù)信息失真的現(xiàn)象，造成財(cái)務(wù)管理混亂，最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策者做出錯(cuò)誤的決策。

（三）內(nèi)部控制不完善

中小企業(yè)內(nèi)控體系不完善，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力不專業(yè)。管理模式陳舊，經(jīng)營(yíng)者不重視，管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估僅憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)性。大多數(shù)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要人員僅限于企業(yè)內(nèi)部管理者，外聘專家僅是形式，沒有起到真正風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用。大多中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)比較重視，但卻輕視內(nèi)部風(fēng)控體系結(jié)構(gòu)，對(duì)于組織、決策、財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)的搜集沒有量化方法，這使得內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)不能準(zhǔn)確的被評(píng)估，進(jìn)而影響企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性和準(zhǔn)確性。

（四）資金管理不合理性

由于我國(guó)大多中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全以及政府對(duì)企業(yè)監(jiān)查力度不夠，所以企業(yè)的資金使用不合理的現(xiàn)象普遍存在。中小企業(yè)大部分是經(jīng)營(yíng)者掌握財(cái)政，出現(xiàn)資金的籌資成本高，資本結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，在資金的收支、投融資方面很容易出現(xiàn)不合理性，資金的分配不合理導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重超支的現(xiàn)象，使企業(yè)的資金利用率普遍不高。中小企業(yè)資金管理不合理，使得企業(yè)資金使用成本增加，效率低下。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)

財(cái)務(wù)管理是中小企業(yè)管理的關(guān)鍵和核心，中小企業(yè)應(yīng)整合自身優(yōu)劣勢(shì)，不斷增強(qiáng)管理者科學(xué)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，建立良好的財(cái)務(wù)管理制度，不斷的健全和完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，正確的財(cái)務(wù)管理理念能為企業(yè)指引前進(jìn)的方向?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理可以有效的緩解中小企業(yè)在財(cái)務(wù)層面的壓力，中小企業(yè)只有從上至下的積極重視財(cái)務(wù)管理水平的提升，才能更好地助力其參與管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以有效的避免由于市場(chǎng)的不確定因素帶來的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，所以，在今后的財(cái)務(wù)管理發(fā)展過程中，從思想意識(shí)形態(tài)層面來加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理是中小企業(yè)主要的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。

（二）強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，風(fēng)投管理在財(cái)務(wù)管理中的占比增大。但有的中從小企業(yè)盲從投資，對(duì)投資項(xiàng)目沒有充分進(jìn)行分析，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。中小企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)，同時(shí)引進(jìn)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人才逐步完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)各流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管;在公司各部門管理層設(shè)立專門的管理小組，加強(qiáng)各部門的管理工作，從企業(yè)內(nèi)部做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的認(rèn)知，建立切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，做到最大限度防范，從根源化解財(cái)務(wù)危機(jī)。

（三）提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低決定了中小企業(yè)整體的財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，首先從源頭上最大限度地杜絕中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員水平低下的現(xiàn)象，具體做法是，在招錄財(cái)務(wù)人員時(shí)，不僅要考察其專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)基本技能，還應(yīng)考察其職業(yè)道德素養(yǎng)和法律法規(guī)素養(yǎng);其次是搭建中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)提升平臺(tái)——線上線下崗位能力培訓(xùn)平臺(tái)。在培訓(xùn)過程中，企業(yè)可將績(jī)效考核與員式培訓(xùn)效果考核有機(jī)的結(jié)合在一起。

（四）加強(qiáng)資金管理

科學(xué)的管理資金能有效的提高企業(yè)的整體管理效率，為企業(yè)發(fā)展提供更多機(jī)遇。一方面，通過合理的資金統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金優(yōu)化配置，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。另一方面，加快應(yīng)收賬款的回收率，根據(jù)客戶制定有效的催收計(jì)劃;最后，適當(dāng)?shù)呢?fù)債有利于合理避稅，企業(yè)還應(yīng)拓寬融資渠道，除了傳統(tǒng)模式外也可以在證券市場(chǎng)進(jìn)行融資，這更適用于發(fā)展較好且急切需要的中小企業(yè);或者運(yùn)用融資租賃方式，利用資金的形式分期融入資產(chǎn)。

總之，中小企業(yè)是實(shí)施大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體，在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、科技創(chuàng)新與社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。因此提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平對(duì)實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

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作者簡(jiǎn)介：

姜琴 女 1965.12 漢族? 重慶墊江人，重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。主要研究方向：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的教學(xué)與研究。