翟雙紅

摘 要 目前，隨著我國社會經濟發(fā)展，科學技術與城市化建設都得到了很大的發(fā)展，對于房建工程的施工建設水平與管理能力提出了更高的要求。尤其是房建工程施工數(shù)量逐漸增加，安全、成本、質量與進度的管理工程也面臨重大的挑戰(zhàn)。在房建工程施工的過程中由于對工期的要求比較高，很多的工作會面臨交叉施工，這樣就會導致施工工地的管理存在很大的難度。一旦出現(xiàn)疏忽或者不良因素的影響就會導致各種危害的發(fā)生，從而給房建工程的施工與該地區(qū)的經濟產生嚴重的影響，因此需要重視施工過程中的管理措施與質量控制方法，確保房建工程施工的順利進行。

關鍵詞 建筑工程管理;重要性;創(chuàng)新方法

1建筑工程加強管理的重要性

由于建筑工程在進行施工時必須要遵循嚴格的施工工序，以及嚴格選擇施工材料，因為施工材料的好壞會影響到建筑質量及其效率，因此選擇建筑材料是非常嚴格的，若是材料使用錯誤，可能會導致經濟損失或者是人員的傷亡，因此在管理建筑工程當中，相關人員必須要進行嚴格的監(jiān)督和檢查。另外，建筑工程質量的好壞和企業(yè)管理水平以及工作人員的技術水平都有直接聯(lián)系。若是管理水平不足，技術水平缺乏，都會導致施工項目出現(xiàn)問題，嚴重甚至會影響到企業(yè)在整體上的管理體系，所以管理建筑項目以及管理創(chuàng)新方法是緊密聯(lián)系的，只有將二者結合起來，才能夠更好地管理建筑工程，提高安全保障，減少安全隱患的發(fā)生，來保證企業(yè)長期發(fā)展。

除此之外，工程管理是企業(yè)建筑管理中的重要組成部分，從某種程度上講，工程管理的效果會影響到建筑企業(yè)管理水平的高低，并且還會影響到建筑企業(yè)在市場競爭上的情況。因此，為了能夠有效提升建筑企業(yè)的經濟效益，要根據當前企業(yè)管理的特點以及建筑工程的具體管理要求，不斷創(chuàng)新管理理念和技術，將建筑工程管理工作順利開展下來，才能夠提高企業(yè)的市場競爭力。

2建筑工程管理的創(chuàng)新方法

2.1 完善創(chuàng)新建筑工程的施工管理制度

在建筑工程的施工過程中，為了保證建筑個工程的順利合理施工就需要通過科學的管理措施與方法，因此在管理制度實施的過程中需要完善的制度與體系，這是確保管理人員在執(zhí)行工作的時候有可靠的依據，同時技術人員在工作中也有參考的標準。在工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作的時候可以根據管理制度制定相關的處罰措施，從而有效地降低安全隱患的發(fā)生。在出現(xiàn)突發(fā)情況的時候也可以根據制度及時地采取處理方法，為建筑工程的施工奠定良好的基礎。

2.2 創(chuàng)新管理技術

對于所有的建筑企業(yè)而言，建筑工程管理水平的高低主要因素還取決于管理技術，而在選用管理技術的時候，可能會影響到建筑工程管理工作的開展。如今屬于信息化時代，計算機以及網絡技術都得到了比較廣泛的應用，而為了能夠提高建筑工程的管理水平，確保建筑企業(yè)能夠在市場當中獲得優(yōu)勢地位，必須要創(chuàng)新建筑工程的管理技術，將這一技術與計算機網絡技術進行融合。比如可以在管理建筑工程當中引入先進的軟件，確保管理技術更加智能、自動化，來保證建筑工程管理質量和效率都能得到快速的提升。另外，只有引進先進的軟件以及技術，才能夠幫助管理人員在管理建筑工程的過程當中及時發(fā)現(xiàn)問題，并且提供解決的措施，因此有利于工作人員能夠及時解決建筑工程在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，這樣能夠保證建筑工程的施工質量得到快速提高，獲得更多的經濟和社會效益。

2.3 信息化管理的創(chuàng)新

從實際情況來看，隨著住房建設項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，企業(yè)管理工作也會因建設內容的增加而增加，復雜性也會增加。為了有效實現(xiàn)住宅建設項目的管理，保證其建設質量，管理者應積極引進現(xiàn)代信息管理技術和方法，提高項目管理的質量和效率。信息管理技術和方法主要是指利用電子信息網絡系統(tǒng)在減值建設期間對項目進行全面管理，第一時間準確、全面地獲取各種信息數(shù)據，并利用該平臺發(fā)送信息。這樣不僅可以保證項目的整體成本、進度和質量，而且有利于項目管理水平的提高。

2.4 環(huán)境保護及文明施工[1]

①積極引用先進施工技術與施工材料，降低傳統(tǒng)機械設備對環(huán)境造成的噪聲污染，采用高能源材料，減少對自然資源的污染和浪費;②嚴格規(guī)定施工作業(yè)時間，避開午間與夜晚周圍居民睡覺的時間，為周圍居民提供一個好的生活環(huán)境;③施工現(xiàn)場的布置要符合“易取，好放”的原則，將施工材料和機械設備按規(guī)定放置，保證施工現(xiàn)場的整潔明了;④依據規(guī)定對施工現(xiàn)場進行綠化，并定期進行灑水作業(yè)，減少粉塵對環(huán)境的污染;⑤施工現(xiàn)場的大門及圍護墻上都應醒目注明施工單位與項目名稱;施工現(xiàn)場的施工區(qū)域和辦公區(qū)域要有明顯劃分。

2.5 創(chuàng)新完善工程施工管理措施，提高管理的水平

針對建筑工程的施工建設，通過科學有效的管理措施與方法，這樣可以保證工作效率大大提高。為了保證工程管理工作的順利實施，就可以通過高效的管理措施，確保工程施工技術的合理應用。首先需要對管理人員進行合理的崗位配置，從而保證管理工作的全面實施，還要對施工中的關鍵技術采取抽樣檢查的方法。目前隨著我國建筑工程施工數(shù)量的增加，工程的施工技術與施工質量也引起很高的關注。

2.6 創(chuàng)新建筑企業(yè)文化

文化在建筑企業(yè)的發(fā)展中起著主導和推動作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠全面提高建筑企業(yè)管理水平，目前，企業(yè)文化已經注入施工管理當中，并且成為施工管理中重要的部分，所以要想實現(xiàn)建筑管理創(chuàng)新模式，首先一定要重視企業(yè)的文化，對企業(yè)相關文化進行創(chuàng)新，滿足不同時期發(fā)展需求，具有非常重要的作用。它不僅能提高員工的積極性，還能促進建筑企業(yè)樹立新的管理面貌。同時，在文化創(chuàng)新的同事，要結合市場發(fā)展的現(xiàn)實與建筑企業(yè)，以及企業(yè)管理的現(xiàn)狀，考慮建筑發(fā)展需求，需要完善企業(yè)現(xiàn)代化的核心文化。將文化融合到企業(yè)當中，并以此作為管理的基礎和手段，改變以往簡單的文化應用，改變員工的心態(tài)，提高文化的利用效果。

3 結束語

建筑業(yè)的快速發(fā)展促進了中國的城市化，便利了人們的生活和工作，為中國經濟水平的增長做出了重要貢獻。建設項目耗時長，施工順序復雜。因此，必須做好施工管理工作，確保施工進度、質量和安全。然而，在實際施工過程中，許多人對施工管理工作缺乏重視，導致許多問題，影響了建筑質量。施工單位領導必須重視項目管理，聘請專業(yè)管理人員，提高施工水平，搞好安全管理和質量管理，促進建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 邢玉柱.建筑工程管理的重要性及其應用[J].農家參謀，2019（20）：163.