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        醫(yī)聯(lián)體建設形勢下醫(yī)師外出會診428例統(tǒng)計分析報告

        2020-07-09 22:18:12馬玉圍
        昆明醫(yī)科大學報 2020年2期

        摘 要:? 目的:在醫(yī)聯(lián)體建設形勢下,統(tǒng)計分析報告某地市級醫(yī)聯(lián)體建設牽頭單位2017年1月至2019年12月間開展醫(yī)師外出會診的總體工作情況。? 方法:通過統(tǒng)計醫(yī)院管理部門的《醫(yī)師外出會診登記本》等登記本和工作報表,收集統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。 結果:醫(yī)師外出會診總量呈逐年下降趨勢,院際會診中地市級醫(yī)療機構受邀會診占比逐年下降,院際會診以本市區(qū)內和綜合性醫(yī)療機構為主,醫(yī)聯(lián)體單位間會診占比逐年下降。結論:醫(yī)聯(lián)體建設初期促進醫(yī)師外出會診效果顯著,地市級醫(yī)聯(lián)體牽頭單位應向省部級醫(yī)療機構學習提升,當?shù)氐尼t(yī)師外出會診配套收費法規(guī)細則有待完善。

        關鍵詞:醫(yī)聯(lián)體;醫(yī)師;外出會診;統(tǒng)計

        【中圖分類號】R-01?? 【文獻標識碼】A??? 【文章編號】2107-2306(2020)02-325-02

        醫(yī)師外出會診是指醫(yī)師經所在醫(yī)療機構批準,為其他醫(yī)療機構特定的患者開展執(zhí)業(yè)范圍內的診療活動[1]。上世紀80年代,我國醫(yī)師外出會診基本上由醫(yī)院操作。隨著經濟的發(fā)展,人們對醫(yī)療服務需求的快速增長,在醫(yī)聯(lián)體建設形勢下,醫(yī)師外出會診的形勢也發(fā)生了一些變化。本文對某地級市三甲醫(yī)院2017-2019年院際間的醫(yī)師外出會診統(tǒng)計分析報告。

        1 資料與方法

        1.1數(shù)據(jù)來源

        院際間的醫(yī)師外出會診包含本院醫(yī)師外出到其他醫(yī)療機構會診和邀請其他醫(yī)療機構醫(yī)師外出來到本院會診兩大部分,醫(yī)院醫(yī)務管理部門負責審核院際的醫(yī)師外出會診和醫(yī)聯(lián)體建設工作,設立《醫(yī)師外出會診登記本》、《邀請外院醫(yī)師會診登記本》、《院外會診工作督查表》,以及醫(yī)聯(lián)體建設工作報表,本文通過登記本和報表收集數(shù)據(jù)。

        1.2方法與標準

        統(tǒng)計2017-2019三年間年度會診量、地域來源的分布情況、醫(yī)療機構類別、是否為醫(yī)聯(lián)體單位等,分析三年間院外會診數(shù)據(jù)的構成比,采用卡方檢驗統(tǒng)計學方法,用excel錄入數(shù)據(jù),用統(tǒng)計學軟件SPSS19.0分析,以0.05為檢驗水準,P值小于0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。

        2 結果

        2.1總體情況

        2017年1月至2019年12月,該院三年間共記錄院外會診428例,本院醫(yī)師外出至其他醫(yī)療機構會診135例,邀請外院醫(yī)師來本院會診293例,相關醫(yī)療機構35家,醫(yī)聯(lián)體單位22家。

        2.2會診時間分布情況統(tǒng)計,3年間全年每個月份都有院外會診業(yè)務,2017年162例,2018年157例,2019年99例,呈逐年下降的趨勢。通過統(tǒng)計學分析得得知, P<0.01,表明3年間本院醫(yī)師外出會診的占比差異具有統(tǒng)計學意義。

        2.3會診醫(yī)療機構地域分布情況

        三年中,院際的醫(yī)師外出會診以市內為主,共計350人次,占比79.43%,其中邀請外院醫(yī)師285人次,本院醫(yī)師外出55人次;其次是自治區(qū)內的其他市,共計82人次,占比19.15%,邀請外院醫(yī)師來2人次,本院醫(yī)師外出80人次;最少的是國內其他省份,僅邀請外院醫(yī)師來6人次,占比1.40%;層次差異較為顯著。

        2.4醫(yī)師外出會診與醫(yī)療機構類別

        三年來,院際間醫(yī)師外出會診的醫(yī)療機構類別見表2。通過統(tǒng)計學分析得得知P<0.05,表明綜合性醫(yī)療機構會診病例的占比差異具有統(tǒng)計學意義。

        2.5 醫(yī)師外出會診與醫(yī)聯(lián)體單位相關情況

        三年來,醫(yī)聯(lián)體單位會診病例的占比數(shù)量呈逐年下降趨向,見表3。通過統(tǒng)計學分析得得知P<0.001,表明三年間醫(yī)聯(lián)體單位會診病例的占比差異具有統(tǒng)計學意義。

        2.6院外會診工作督查

        督查中發(fā)現(xiàn)主要問題:1.當前的院外會診工作按照原衛(wèi)生部2005年《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》執(zhí)行,較為過時,當?shù)厣袩o配套詳細的實施辦法,未能保障體現(xiàn)會診醫(yī)師的差旅勞務費用和專業(yè)技術價值。2. 傳統(tǒng)院外會診程序復雜、效率低下 3.與外院聯(lián)絡交流不足,影響力有待提高。

        3.會診情況分析

        3.1隨著城市化的發(fā)展,該醫(yī)療機構服務周邊人口增多,醫(yī)院的總體診療業(yè)務量是逐年增加的,但是統(tǒng)計顯示院外會診的業(yè)務量不增反降,與總體趨向相違。

        3.2三年間該院醫(yī)師外出會診的占比逐年下降,三年間的差異有統(tǒng)計學意義。本院醫(yī)師受邀外出會診是醫(yī)療技術實力優(yōu)勢的體現(xiàn),三年來該院醫(yī)療技術力量進步相對緩慢,影響力和權威性相對不足,在新生兒外科手術、心血管外科手術、器官移植、精神科等方面不具有優(yōu)勢,故而三年來受到的會診邀請越少,外出會診以市內為主,自治區(qū)內的其他市也很少,國內的其他省份未能突破零的空白。

        3.3三年間院外會診的業(yè)務量中醫(yī)聯(lián)體單位的占比逐年下降,三年間的差異有統(tǒng)計學意義。該三級甲等院作為三二醫(yī)聯(lián)體建設的牽頭單位,與二級基層醫(yī)院的聯(lián)絡范圍僅限于本轄區(qū)范圍。在縣級公立醫(yī)院綜合改革后,縣級醫(yī)院醫(yī)療技術很快得到了提升,基本實現(xiàn)了小病不出鎮(zhèn)大病不出縣,對上級醫(yī)療機構的依賴性逐步降低。該地市級三甲醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體建設工作與省部級醫(yī)療機構或者國家級區(qū)域醫(yī)療中心的聯(lián)絡相對不足,也未能充分發(fā)揮所加入專科聯(lián)盟的效應。

        3.4該院切實組織開展的院外會診督查工作,醫(yī)務部組織修訂了《院外會診工作督查表》,督查表中涵蓋了會診病例基本信息,知情同意,會診費用(財務收支與賬外部分),與整改措施四大部分,督查周期為一季度一次。病例基本信息登記完善了會診工作的原始材料,保證督查工作真實可靠。通過督查促進了臨床醫(yī)師完善了院外會診的審批手續(xù)和醫(yī)患溝通知情同意等環(huán)節(jié),警惕了執(zhí)業(yè)風險。

        4.討論

        4.1醫(yī)師外出會診的政策法規(guī)及收費依據(jù)。地市級醫(yī)療收費項目價格標準由當?shù)匚飪r局制定,該地市級醫(yī)療機構所在地區(qū)廣西區(qū)物價部門發(fā)文明確核定,市內的院際會診副主任醫(yī)師會診收費92元/次,主任醫(yī)師會診收費140元/次,該部分費用由邀請醫(yī)療機構向患方收取,但和會診醫(yī)師及派出機構密切相關的交通費、食宿費、差旅費、勞務費等成本支出和體現(xiàn)寶貴技術勞動價值的配套實施細則尚欠缺,醫(yī)療機構和醫(yī)師執(zhí)行院外會診時收費政策依據(jù)不充分,存在醫(yī)療糾紛隱患。

        4.2.院外會診執(zhí)業(yè)風險的法律責任。醫(yī)師外出會診所涉及到的主體包括邀請醫(yī)院、被邀請醫(yī)院、患者和會診醫(yī)師四方?;颊吲c邀請醫(yī)院形成醫(yī)療合同法律關系,邀請醫(yī)院與患者形成侵權法律關系,邀請醫(yī)院與被邀請醫(yī)院之間形成醫(yī)療技術服務合同關系,而會診醫(yī)師的外出會診行為屬職務行為,不與邀請醫(yī)院之間發(fā)生直接的法律關系[2]。所以,醫(yī)師會診診療行為在合法合規(guī)的前提下,會診過程中會診醫(yī)師的診療行為后果由邀請醫(yī)院承擔,被邀請醫(yī)院不構成與邀請醫(yī)院共同侵權,會診醫(yī)師過失行為的責任由邀請醫(yī)院對外承擔,被邀請醫(yī)院對內予以追究。由于受邀會診醫(yī)師,在會診結束后很快就回到原醫(yī)療機構,未持續(xù)治療至患者康復,若出現(xiàn)病情惡化,很可能會發(fā)生醫(yī)療糾紛,在解決糾紛的醫(yī)療鑒定環(huán)節(jié),若缺失會診醫(yī)師的參與,將會對邀請醫(yī)療機構造成不良影響.

        4.3醫(yī)聯(lián)體建設與院外會診。作為地市級醫(yī)聯(lián)體牽頭單位,除了服務基層外,還應加強與省部級醫(yī)療機構或者國家級區(qū)域醫(yī)療中心的聯(lián)絡學習,充分發(fā)揮專科聯(lián)盟的作用,不斷提升自身技術力量,才能保證在地區(qū)的影響力和優(yōu)勢,從而提升院外會診業(yè)務。

        參考文獻:

        [1]原衛(wèi)生部.醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定[EB/OL](2005-04-30)[2016-06-07].http://wwww.gov.cn/gongbao/content/2006/content_229194.html.

        [2]鄭吉喆. 醫(yī)務人員外出會診法律責任探析[J]. 中國人才衛(wèi)生,2018,20(2):49-52.

        作者簡介:馬玉圍,男,碩士,廣西壯族自治區(qū)民族醫(yī)院醫(yī)務部? 主管技師、統(tǒng)計師,研究方向:醫(yī)務管理

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