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        關于新時期人事檔案開發(fā)利用研究

        2020-07-09 21:13:40鄭偉
        蘭臺內(nèi)外 2020年9期
        關鍵詞:開發(fā)利用研究

        鄭偉

        摘 要:隨著社會的發(fā)展和國際競爭的加劇,人力資源成為新時期最重要的資源,加強人事檔案的開發(fā)利用,對于實現(xiàn)人力資源高效配置,促進人才發(fā)展,提升國家競爭力具有重要意義。本文闡述了新時期加強人事檔案開發(fā)利用的重要性,分析了目前人事檔案開發(fā)利用中存在的問題,并對加強人事檔案開發(fā)利用對策進行探討。

        關鍵詞:人事檔案;開發(fā)利用;研究

        人事檔案是記錄個人工作經(jīng)歷、品德作風、政治面貌等情況的材料,是個人身份、工作經(jīng)歷、職稱學歷等方面的重要證據(jù),是個人的綜合記錄,具有重要的參考、依據(jù)和憑證作用。人事檔案管理是中國人事管理制度的特色內(nèi)容,隨著人才競爭的加劇,大數(shù)據(jù)和信息化時代的到來,做好人事檔案管理,尤其是人事檔案信息的開發(fā)利用,有利于加強人才培養(yǎng)開發(fā),實現(xiàn)人力資源高效配置和人才高質(zhì)量發(fā)展,促進國家競爭力提升。

        一、新時期做好人事檔案開發(fā)利用的重要性

        1.有利于用人單位科學選人用人

        人事檔案是對個人情況進行全面的綜合記錄,做好人事檔案的開發(fā)利用,有利于對個人的德能勤績廉等各方面進行全面了解,同時通過個人過往的學習、工作經(jīng)歷及績效表現(xiàn)等情況,對個人進行綜合評價,在選人用人過程中,有助于用人單位判斷其是否符合崗位需要,是否能高效實現(xiàn)人崗事相匹配,促進用人單位科學選人用人,將合適的人選任到合適的崗位,實現(xiàn)管理水平的提升。

        2.有利于助推人事檔案工作發(fā)展

        做好人事檔案信息開發(fā)利用是人事檔案工作的重要內(nèi)容,人事檔案只有進行開發(fā)利用才能真正發(fā)揮其價值,才能更好地服務于國家經(jīng)濟中心工作。人事檔案開發(fā)利用程度越高越充分地發(fā)揮其價值,越能促進人事檔案工作水平提升。

        3.有利于實現(xiàn)人才的開發(fā)利用

        隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,對信息數(shù)據(jù)的挖掘和開發(fā)利用尤為重要,加強人事檔案的開發(fā)利用,有利于發(fā)現(xiàn)人才關鍵信息,有針對性地進行人員配置和培養(yǎng)開發(fā),促進人事工作的開展,實現(xiàn)人力資源的高效配置。

        二、人事檔案開發(fā)利用工作中存在的問題

        在大數(shù)據(jù)時代,做好人事檔案的開發(fā)利用能夠掌握工作主動權,實現(xiàn)人力資源高效配置,促進國家和社會經(jīng)濟的發(fā)展。但由于開發(fā)利用意識薄弱、人事檔案材料不完整、開發(fā)利用手段落后、專業(yè)化人才隊伍建設不足等諸多原因,人事檔案開發(fā)利用仍然存在諸多困難。

        1.人事檔案開發(fā)利用意識薄弱制約開發(fā)利用

        由于檔案工作量大且不容易出成績,對檔案工作重視程度不夠現(xiàn)象并不少見。人事檔案的開發(fā)利用由于無法預計工作成果,因此,對人事檔案開發(fā)利用工作重視度不夠,主動思考、主動作為、主動創(chuàng)新不足,存在不求有功但求無過思想,重視人事檔案的安全保管,而忽視開發(fā)利用。此外,個人及社會對人事檔案認識不足,個人棄檔現(xiàn)象常有存在,對人事檔案重視程度不夠,意識薄弱,使得人事檔案開發(fā)利用變得尤為困難。

        2.人事檔案基礎材料不完整制約開發(fā)利用

        一是人事檔案收集歸檔制度不健全,未形成有效的收集歸檔機制,人事檔案管理部門與人事檔案材料形成部門聯(lián)系不夠,未有效開展業(yè)務指導,造成人事檔案材料未歸檔或歸檔不及時,人事檔案內(nèi)容不完整,檔案材料缺失。二是人事檔案材料收集的保障與考核機制不完善,未對人事檔案收集歸檔情況進行考核,造成對該項工作重視程度不夠,人事檔案收集歸檔工作缺乏保障。三是人事檔案材料鑒定不嚴格,由于把關不嚴,收集到的人事檔案材料不符合歸檔要求,收集到的人事檔案質(zhì)量不高,造成人力物力的浪費,制約了后續(xù)人事檔案的開發(fā)利用。

        3.開發(fā)利用手段落后制約開發(fā)利用

        一是開發(fā)利用理念落后,人事檔案重保管輕利用,未能將大數(shù)據(jù)思維和信息化管理手段運用到人事檔案開發(fā)利用中,人事檔案信息共享程度低。二是利用方式單一,目前主要的開發(fā)利用方式仍主要表現(xiàn)為查(借)閱、復印等傳統(tǒng)方式,對信息深度開發(fā)的利用較少,未真正發(fā)揮其價值。三是信息化水平落后,目前多數(shù)人事檔案管理機構仍通過excel等方式進行人事檔案著錄,沒有專門的人事檔案管理系統(tǒng),也未進行人事檔案數(shù)字化工作,人事檔案管理中人事信息系統(tǒng)落后,制約了信息資源的共享和有效利用。

        4.專業(yè)化開發(fā)利用人才不足制約開發(fā)利用

        根據(jù)《干部人事檔案工作條例》每管理1000卷檔案一般應當配備1名專職工作人員。但實際工作中,許多人事檔案管理機構并未配置專職工作人員,多為兼職人員,檔案專業(yè)度不足。兼職工作人員由于自身存在多項工作,人事檔案往往只是他們投入極少精力和時間的工作,且往往是進行基礎的管理,在開發(fā)利用上的投入幾乎沒有,工作人員配置的不足及專業(yè)化人才的缺失嚴重制約了人事檔案開發(fā)利用工作的開展。

        三、關于新時期加強人事檔案開發(fā)利用的對策思考

        1.轉變觀念,增強人事檔案開發(fā)利用意識

        人事檔案管理機構應認識到做好人事檔案開發(fā)利用有利于促進檔案工作水平提升,有利于實現(xiàn)檔案工作根本目的,更好地服務于中心工作,有利于促進人才培養(yǎng)發(fā)展。要加強檔案開發(fā)利用重要性和開發(fā)利用成果案例宣傳,促使從業(yè)人員轉變傳統(tǒng)的重保管輕利用的理念,促使個人認識到人事檔案的重要性,積極營造全員加強人事檔案開發(fā)利用的良好氛圍。同時要轉變開發(fā)利用理念,能夠推陳出新,將新思路新理念運用到人事檔案開發(fā)利用工作中。

        2.豐富內(nèi)容,夯實人事檔案開發(fā)利用基礎

        人事檔案資料齊全完整且質(zhì)量較高是開展人事檔案開發(fā)利用的基礎和前提,是發(fā)揮人事檔案價值的保障。因此,要多措并舉豐富人事檔案基礎材料。一是建立健全人事檔案收集歸檔制度,形成有效的收集歸檔機制,加強與人事檔案材料形成單位及個人的定期聯(lián)系,確保檔案材料及時歸檔。根據(jù)人事檔案歸檔內(nèi)容要求及分類規(guī)定,不斷豐富人事檔案內(nèi)容,尤其是應重點加強“三齡二歷一身份”等相關人事材料的收集歸檔。二是加強對歸檔材料的審核鑒定,確保收集歸檔材料的質(zhì)量,要做好人事檔案材料的移交手續(xù),根據(jù)分類要求和檔案材料要求,對材料的手續(xù)質(zhì)量進行鑒定,例如材料是否真實有效,時間落款是否存在前后不一致,是否為歸檔要求材料等,加強細節(jié)審核,確保收集檔案質(zhì)量。三是加強對人事檔案收集歸檔的考核,制定人事檔案收集歸檔考核目標,將考核指標分解到材料形成機構,明確考核要求,并將考核結果與績效工資及評先評優(yōu)等掛鉤,實現(xiàn)考核結果有效運用,確保人事檔案收集歸檔工作高質(zhì)量開展,為人事檔案開發(fā)利用奠定良好基礎。

        3.創(chuàng)新方式,提升人事檔案開發(fā)利用水平

        在信息化時代和大數(shù)據(jù)時代,人事檔案管理部門要發(fā)揮人事檔案價值,不斷提升檔案開發(fā)利用水平,需要主動思考,創(chuàng)新方式。一是拓展人事檔案開發(fā)利用方式,由傳統(tǒng)的查閱復制,轉變?yōu)楦嗟貙π畔⒍渭庸ら_發(fā)利用,通過信息數(shù)據(jù)分析,挖掘更多有價值的信息,為人才選用培養(yǎng)提供參考,實現(xiàn)人力資源高效配置。二是建立現(xiàn)代化開發(fā)利用平臺,將紙質(zhì)檔案進行數(shù)字化轉化,實現(xiàn)人事檔案數(shù)字化管理,同時加強對數(shù)字信息資源的收集歸檔,實現(xiàn)數(shù)字化資源的開發(fā)利用。加強人事檔案管理信息系統(tǒng)建設,利用現(xiàn)代化技術建立信息共享平臺,實現(xiàn)信息資源的有效整合和共享,促進人事檔案資源在更廣的平臺利用。

        4.加強培訓,提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)

        新時期人事檔案開發(fā)利用離不開一支高素質(zhì)人才隊伍。一是人事檔案管理機構要結合業(yè)務發(fā)展對人才的需要,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強人員配置,選聘具有新理念既懂業(yè)務又懂技術的人員充實到檔案從業(yè)隊伍中,為人事檔案開發(fā)利用提供人才保障。二是加強對從業(yè)人員的指導和培訓,要積極營造良好的學習氛圍,通過交流學習、參觀學習、深造學習等方式為工作人員提供更多學習教育機會,促進他們的思想理念和知識體系得到更新,調(diào)動工作積極性,以學促思、以學促干,營造干事環(huán)境。

        結束語

        綜上所述,新時期人事檔案開發(fā)利用是一項系統(tǒng)復雜的工程,機遇與挑戰(zhàn)并存,需要加強人事檔案從業(yè)人員隊伍建設,需要從業(yè)人員轉變思想觀念,堅持與時俱進,不斷探索創(chuàng)新方式方法,需要國家政策層面的支持,實現(xiàn)資源的整合和共享,從而高效地實現(xiàn)信息化時代人事檔案開發(fā)利用,充分發(fā)揮人事檔案價值,更好地服務于人才建設和國家經(jīng)濟發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王紅印.人事檔案信息資源開發(fā)利用分析[J].中國行政管理,2017

        [2]李冬梅.信息化時代人事檔案的開發(fā)利用研究[J].黑龍江科學,2016

        [3]賈艷云.新時期高校人事檔案的開發(fā)利用策略探討[J].蘭臺世界,2018

        (作者單位:福建省寧德市福鼎市人力資源和社會保障局)

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