王 萍 袁 芳 王吉領(lǐng) 朱佳鈺 董志雨(蕭縣人民醫(yī)院蕭縣235200)
輔助用藥(Adjuvant drugs)指有助于增加主要治療藥物的作用或通過影響主要治療藥物的吸收、作用機制、代謝以增加療效的藥物;或在疾病常規(guī)治療基礎(chǔ)上,有助于疾病或功能紊亂的預(yù)防和治療的藥物[1]。
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施,國家醫(yī)療保障制度基本實現(xiàn)全覆蓋,各級公立醫(yī)院在醫(yī)療總費用上出現(xiàn)了快速增加現(xiàn)象。為有效控制這一不合理現(xiàn)象,切實減輕國民的醫(yī)藥費負(fù)擔(dān),國家衛(wèi)健委聯(lián)合多個部門在2015年10月發(fā)布了《控制公立醫(yī)院醫(yī)療費用不合理增長的若干意見》?!兑庖姟访鞔_提出要建立跟蹤監(jiān)控制度,跟蹤監(jiān)控的范圍包括輔助用藥、超常使用的藥品、重點監(jiān)控的藥品等,建立健全以基本藥物為重點的臨床用藥綜合評價體系[2]。本文根據(jù)蕭縣人民醫(yī)院輔助用藥在干預(yù)前后的使用情況采集數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。
1.1 資料來源:通過醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS),收集臨床科室2017年三季度(干預(yù)前)、2018年三季度(干預(yù)后)各150份出院患者病歷信息,包括病例診斷、藥品名稱、用法用量、藥品金額等輔助用藥的數(shù)據(jù)。
1.2 方法:根據(jù)安徽省公立醫(yī)院臨床路徑檢查要求,以輔助用藥目錄為參考,梳理出本院使用的各種輔助用藥,并參考唐哲、西娜[3]的輔助用藥分類方法,分為心腦血管類、營養(yǎng)神經(jīng)類、免疫增強類、抗腫瘤輔助藥、新型糖類輸液及維生素類、改善代謝類及其他輔助用藥,具體見表1。采用回顧性調(diào)查法,應(yīng)用Microsoft Excel 2007軟件對輔助用藥數(shù)據(jù),包括病例診斷、藥品名稱、用法用量、藥品金額等信息進(jìn)行統(tǒng)計。
表1 我院輔助用藥目錄
2.1 干預(yù)前后我院輔助用藥不合理類別的比較:不合理醫(yī)囑存在的問題主要為:輔藥金額占比偏高、溶媒選擇不合理或用量不足、不合理處較多、藥劑量偏大、無適應(yīng)癥用藥等,干預(yù)后均得到顯著改善,常見的輔助用藥使用比例過高的情況較干預(yù)前降低50.75%。輔助用藥醫(yī)囑的合理率從干預(yù)前的28.67%上升至74.67%。見表2。
表2 干預(yù)前后我院輔助用藥不合理類別比較
2.2 干預(yù)前后我院輔助用藥ADR情況比較:2017年三季度,在全院上報的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中出現(xiàn)的藥品不良反應(yīng)中,輔助用藥27例,活血化瘀藥4個品種14例,腦循環(huán)及促智藥1個品種2例,營養(yǎng)及電解質(zhì)制劑1個品種1例,改善代謝藥4個品種5例,其他類有2個品種共5例。2018年三季度,統(tǒng)計的藥品不良反應(yīng)中,輔助用藥11例,活血化瘀藥有2個品種2例,腦循環(huán)及促智藥1個品種3例,其他類3個品種6例。2018年三季度輔助用藥藥品不良反應(yīng)的發(fā)生率較2017年三季度明顯降低,降幅達(dá)59.26%。具體上報輔助藥物和例數(shù)見表3。
表3 2017年三季度、2018年三季度輔助用藥ADR情況
2.3 我院輔助用藥在干預(yù)前后使用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計:我院輔助用藥使用金額在干預(yù)后均有不同程度下降,2018年8月下降幅度較大,由干預(yù)前507078.22元下降至376318.53元,較干預(yù)前下降25.79%;2018年三季度輔助用藥消耗金額較2017年三季度下降19.92%。干預(yù)前后我院輔助用藥的使用情況見表4。
表4 2017年三季度、2018年三季度我院輔助用藥使用變化情況
3.1 輔助用藥的干預(yù)措施:建立起由臨床經(jīng)驗豐富,用藥知識全面的臨床藥師、臨床醫(yī)師及行政管理人員[4]組成的合理用藥評價與管理組,每季度對我院輔助用藥隨機抽取150份進(jìn)行專項點評,點評包括歸檔病歷和門急診處方等。以藥品說明書和臨床用藥指南作為點評的通用標(biāo)準(zhǔn),對在點評中發(fā)現(xiàn)的各種問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)并匯總、向醫(yī)務(wù)部門報送,并對處方醫(yī)師和科主任進(jìn)行溝通,溝通方式包括電話、微信、面對面等。臨床藥師在藥學(xué)查房過程中會對輔助用藥存在的不合理使用情況予以干預(yù)。
藥劑科每月月初對醫(yī)院輔助用藥消耗及用藥結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計分析,根據(jù)上月消耗情況及現(xiàn)有庫存量制定采購計劃,以便采取有效的管理措施。輔助用藥的管理不僅要靠合理用藥評價與管理組的干預(yù)和點評,也要靠醫(yī)務(wù)部門的行政干預(yù)。醫(yī)務(wù)股對季度內(nèi)三次及以上開具不合理處方(醫(yī)囑)且無正當(dāng)理由的醫(yī)師進(jìn)行約談。3.2成效分析:臨床路徑專項點評發(fā)現(xiàn),部分輔助用藥金額占比頗高,例如銀杏葉提取物、注射用血栓通輔藥占比66.71%;給予紅花注射液、燈盞花素,輔藥金額占比偏高50.7%;注射用血栓通輔藥占比72.11%;銀杏達(dá)莫注射液和鹽酸川芎嗪輔藥占比87.18%;注射用長春西汀輔藥占比67.88%。均不符合臨床路徑檢查要求。通過制定目錄→采購管理→專項點評→反饋上報→約談→再點評,這一系列干預(yù)行動,我院輔助用藥各類不合理現(xiàn)象均得到顯著改善。如輔藥金額占比偏高、溶媒選擇不合理、不合理出現(xiàn)多處、給藥劑量偏大、偏小、無適應(yīng)癥用藥等現(xiàn)象都得到較大的改善,常見的輔助用藥使用比例過高的情況較干預(yù)前降低50.75%,用法用量不適宜現(xiàn)象較干預(yù)前下降88.24%,輔助用藥醫(yī)囑的合理率從干預(yù)前的28.67%上升至74.67%。輔助用藥專項點評帶來的成效依托各部門的協(xié)調(diào)互助,既有信息部門進(jìn)行數(shù)據(jù)支持、對用藥進(jìn)行合理性評價,還有管理組成員的專業(yè)和經(jīng)驗,還有賴于醫(yī)務(wù)部門的管理力度。合理用藥評價與管理組將輔助用藥的點評意見及時反饋,醫(yī)務(wù)股對開具不合理醫(yī)囑的醫(yī)生進(jìn)行約談等。
雖然就診量和藥品總消耗金額逐年增多,但輔助用藥消耗金額明顯減少,2018年8月輔助用藥消耗金額同比下降25.79%,2018年三季度輔助用藥消耗金額較2017年三季度下降19.92%。隨著輔助用藥的減少,2018年三季度藥品不良反應(yīng)中輔助用藥的統(tǒng)計數(shù)同比大幅減少。2017年三季度發(fā)生ADR較多的輔助用藥有紅花注射液、血塞通注射液、注射用鹽酸川芎嗪;2018年三季度發(fā)生ADR較多的輔助用藥有曲克蘆丁氯化鈉注射液、銀杏達(dá)莫注射液。
3.3 存在不足:在輔助用藥專項點評的過程中我們發(fā)現(xiàn)了三個問題,希望今后能得到改進(jìn)。一是我院現(xiàn)有HIS系統(tǒng)不能對不合理醫(yī)囑進(jìn)行智能提醒和干預(yù);二是部分醫(yī)生不能完全接受輔助用藥點評標(biāo)準(zhǔn);三是部分內(nèi)科科室使用輔助用藥治療疾病較常見,且輔助藥品金額偏高,容易造成輔助用藥金額占比偏高。
輔助用藥的管理是我院藥事管理工作面臨的新的難題,存在于我國98%的醫(yī)療機構(gòu)[5]。它需要合理用藥評價與管理組的干預(yù)和點評齊頭并進(jìn),也需要醫(yī)務(wù)部門干預(yù)的力度進(jìn)一步加大,只有多部門聯(lián)合起來,互相配合,協(xié)同工作并建立起長效機制,才能從根本上解決住院費用高、降低藥品不良率以及全面提高醫(yī)療水平,確保用藥安全。通過此法我院在輔助用藥不合理的治理中,科學(xué)有法,使得輔助用藥醫(yī)囑合理率大幅提升、明顯降低了消耗金額。但在實際執(zhí)行中仍存在不足,因此,我院將嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑管理辦法,依照法規(guī)行規(guī)積極探索對藥品的合理使用,避免濫用療效不明確藥品,防止過度治療、增加就醫(yī)成本。