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        5G時(shí)代地方電視臺(tái)短視頻發(fā)展路徑探索

        2020-07-08 07:42:54張青松
        中國記者 2020年6期
        關(guān)鍵詞:時(shí)代用戶

        □ 張青松

        內(nèi)容提要 5G來了,它帶來的是一場技術(shù)革命,正在引發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革。隨著5G技術(shù)的發(fā)展,短視頻正在成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“現(xiàn)象級(jí)”風(fēng)口。作為地方電視臺(tái),在這個(gè)“風(fēng)口”如何搭上5G的順風(fēng)車,值得思考。本文從5G的時(shí)代背景入手,分析了國內(nèi)短視頻發(fā)展中地方電視臺(tái)所面臨的理念、思維、機(jī)制、隊(duì)伍等方面的困局,就5G時(shí)代地方電視臺(tái)的突圍與探索,提出了移動(dòng)優(yōu)先、策劃先行、即時(shí)發(fā)布、打造內(nèi)容品牌和實(shí)現(xiàn)互動(dòng)分發(fā)的五條發(fā)展路徑。

        4G時(shí)代,手機(jī)成為人們獲取信息與視頻的主要渠道?;ヂ?lián)網(wǎng)新媒體公司通過打造短視頻平臺(tái)獲得了巨大的流量,而專業(yè)生產(chǎn)視頻的電視臺(tái)卻陷入生存困境。5G時(shí)代來臨,地方電視臺(tái)能否借助技術(shù)的革新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)并突破4G時(shí)代的被動(dòng)局面?通過創(chuàng)新體制機(jī)制、發(fā)掘自身資源、發(fā)揮自身優(yōu)勢等手段,搭上5G帶來的新發(fā)展機(jī)遇,努力重塑自己在短視頻領(lǐng)域的發(fā)展空間,這需要大家認(rèn)真去探討和付諸實(shí)踐。

        一、5G興起將給短視頻行業(yè)帶來深刻的變化

        5G時(shí)代的來臨,是對視頻行業(yè)一次自上而下的變革和洗禮。2019年6月6日,工信部正式向中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照,標(biāo)志著我國正式進(jìn)入5G時(shí)代。作為具備高速率、低延時(shí)、高密度等特點(diǎn)的移動(dòng)通信技術(shù),5G能支撐起更高效的信息傳輸、更快速的信號(hào)響應(yīng)以及海量的終端接入,這也必將給短視頻行業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響。

        1.帶寬流量

        帶寬和網(wǎng)速是視頻行業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)。5G的優(yōu)勢是大帶寬、大連接、低時(shí)延。相比目前的4G技術(shù),5G的網(wǎng)絡(luò)傳輸速率將是4G峰值的100倍,下載一部1GB的電影,僅需要0.8秒左右的時(shí)間。高帶寬流量給各項(xiàng)5G技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)造了無盡的想象空間。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶寬流量的升級(jí)和短視頻平臺(tái)對用戶的開放,讓用戶即時(shí)生產(chǎn)消費(fèi)短視頻成為易事。

        2.內(nèi)容邏輯

        5G時(shí)代,短視頻讓每個(gè)人都成為內(nèi)容生產(chǎn)者,每個(gè)人既是用戶又是內(nèi)容的生產(chǎn)者和消費(fèi)者。作為新一代移動(dòng)通信技術(shù),5G技術(shù)將助力短視頻行業(yè)與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)有機(jī)結(jié)合,為用戶提供更廣泛、更精彩的應(yīng)用新場景。伴隨著5G時(shí)代的來臨,短視頻有望成為內(nèi)容營銷的主渠道??梢灶A(yù)見的是,沉浸化、互動(dòng)化、精致化、智聯(lián)化等將成為5G條件下短視頻行業(yè)的發(fā)展方向。5G時(shí)代對于視頻傳播與智媒體建設(shè)、數(shù)據(jù)采集與內(nèi)容信息分發(fā)、媒體業(yè)務(wù)升級(jí)等將帶來革命性的變化。

        3.用戶體驗(yàn)

        5G能顛覆用戶已有的消費(fèi)習(xí)慣。從用戶體驗(yàn)角度,5G不僅僅意味著速度的大幅刷新,用戶可以無時(shí)無刻在線觀看或一秒下載視頻,更意味著內(nèi)容生態(tài)和產(chǎn)品形態(tài)的重塑。這樣,傳統(tǒng)的觀看模式將被打破,沉浸式和交互式的內(nèi)容在5G時(shí)代將有很大的發(fā)展空間。一方面,5G技術(shù)將使短視頻平臺(tái)擁有更高速的帶寬基礎(chǔ),用戶將不再受網(wǎng)速和流量的困擾,上傳和觀看短視頻非常方便。譬如用戶通過微信在朋友圈發(fā)布的短視頻,必將突破15秒的限制,同時(shí)也可以保證視頻的清晰度,而不需要進(jìn)行壓縮,這就增強(qiáng)了用戶的體驗(yàn);另一方面,曾經(jīng)的互動(dòng)方式也將得以改變,除了文字評論和點(diǎn)贊等形式,用戶可以實(shí)現(xiàn)用短視頻進(jìn)行互動(dòng)。抖音就通過“搶鏡”功能,讓用戶可以錄制小視頻與喜歡的內(nèi)容及創(chuàng)作者互動(dòng),創(chuàng)新了互動(dòng)方式。

        □ 《墾荒隊(duì)員的青春抉擇》截屏。

        二、國內(nèi)短視頻行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2019年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.54億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.47億。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,短視頻市場迅速發(fā)展,吸引了眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競相布局。最新數(shù)據(jù)顯示,到2019年年底,快手的日活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破了2億;抖音的日活躍用戶數(shù)已突破4億,國內(nèi)整體短視頻用戶規(guī)模將近7億。短視頻的消費(fèi)人群已不限于年輕人,傳統(tǒng)媒體主要存量用戶中的許多兒童、老人也日漸成為短視頻的忠實(shí)用戶,手機(jī)短視頻異?;鸨?。然而與短視頻市場如火如荼的發(fā)展?fàn)顩r不同的是,對專業(yè)生產(chǎn)視頻產(chǎn)品的各級(jí)電視臺(tái)來說,受眾卻在不斷地流失。有數(shù)據(jù)顯示,全國城市臺(tái)平均收視份額已經(jīng)下滑到了12.2%,份額最低的20個(gè)城市,平均份額只有1.2%。地方電視臺(tái)在短視頻領(lǐng)域面臨多方面的困局。

        1.線性傳播or非線性傳播,理念轉(zhuǎn)變難

        傳統(tǒng)的電視節(jié)目是一對多的線性輸出模式,觀眾要收看某個(gè)節(jié)目,必須要在固定的頻道、固定的時(shí)段進(jìn)行收看。而短視頻依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行輸出,非線性、互動(dòng)性強(qiáng)、自主選擇的模式,更加符合當(dāng)下的碎片式閱讀習(xí)慣。從線性到非線性,這需要傳統(tǒng)電視臺(tái)在管理流程和管理機(jī)制上做一個(gè)革命性的改變,需要每一位廣電人在理念上做一次徹底的重裝。而目前絕大部分電視臺(tái)的運(yùn)行模式還是按照傳統(tǒng)的模式,大部分采編人員還是按照既有的模式為當(dāng)天電視上要播出的節(jié)目在奔波,短視頻僅僅只是一個(gè)副產(chǎn)品而已。

        2.受眾觀念or客戶觀念,思維轉(zhuǎn)變難

        傳統(tǒng)的節(jié)目模式下,媒體是傳者,觀眾是受眾。雖然也強(qiáng)調(diào)正確認(rèn)識(shí)傳者和受眾的關(guān)系,但事實(shí)上,始終是我播你看,觀眾始終處于乙方的地位。媒體融合后,不少電視臺(tái)只是把原有的內(nèi)容平移到新媒體端播出,而不去考慮實(shí)際的刊播效果?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,觀眾實(shí)現(xiàn)了由“受眾”向“用戶”或者“消費(fèi)者”的轉(zhuǎn)變,某種意義上說,實(shí)現(xiàn)了從乙方到甲方的轉(zhuǎn)變。重視用戶的需求,賦予他們話語權(quán),或者說這是我們不得不做出的選擇。以抖音、快手等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)為例,它們通過大數(shù)據(jù)來分析用戶的興趣和偏好,然后再通過算法來為用戶精準(zhǔn)的提供短視頻內(nèi)容?;ヂ?lián)網(wǎng)新媒體公司的運(yùn)營理念值得我們傳統(tǒng)媒體人學(xué)習(xí)借鑒。

        3.壟斷地位or市場競爭,機(jī)制轉(zhuǎn)變難

        在政府的管制下,傳統(tǒng)媒體的渠道曾經(jīng)是壟斷的,地方電視臺(tái)面對的競爭僅僅來自于渠道內(nèi)部。近年來,新媒體技術(shù)的突飛猛進(jìn)降低了視頻領(lǐng)域的制作門檻,打破了電視臺(tái)曾經(jīng)的壟斷地位。壟斷地位被打破,市場機(jī)制卻還沒有建立起來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形成的用戶群落很快就分流了大量的電視觀眾,從而導(dǎo)致廣告客戶的急劇減少。創(chuàng)收減少,讓傳統(tǒng)電視節(jié)目的制作成本難以得到保證;資金投入的減少,又反過來影響了節(jié)目質(zhì)量,削弱了節(jié)目的吸引力,造成惡性循環(huán)。地方電視臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中遭遇的最尷尬事,其實(shí)是商業(yè)模式?jīng)]形成閉環(huán),創(chuàng)收捉襟見肘。長期靠渠道賣廣告盈利的模式,讓傳統(tǒng)媒體習(xí)慣于靠渠道紅利變現(xiàn),在市場機(jī)制上缺乏競爭力。

        4.傳統(tǒng)模式or現(xiàn)代模式,隊(duì)伍重構(gòu)難

        地方電視臺(tái)在短視頻領(lǐng)域能否實(shí)現(xiàn)突破,人才隊(duì)伍是關(guān)鍵。強(qiáng)大的原創(chuàng)內(nèi)容儲(chǔ)備和人才隊(duì)伍原本是傳統(tǒng)媒體布局短視頻的一大優(yōu)勢,然而目前地方電視臺(tái)擁有的人才資源與短視頻市場的需求并不匹配,以至于難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)短視頻的規(guī)?;a(chǎn)。這個(gè)問題一方面是因?yàn)槿瞬帕魇В苄劫Y待遇、創(chuàng)作環(huán)境影響等變化,不少有創(chuàng)作才能的從業(yè)者紛紛跳離原有的崗位;另一方面是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的新聞拍攝手法偏重規(guī)范,久而久之造成采編人員的采制手法缺乏創(chuàng)意,不再符合廣大觀眾不斷升級(jí)的審美水準(zhǔn),而提高現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的制作能力非短時(shí)間所能達(dá)成。

        三、5G時(shí)代地方電視臺(tái)短視頻突圍路徑探索

        技術(shù)的突破與發(fā)展是短視頻行業(yè)的根本推動(dòng)力,如果說4G技術(shù)的運(yùn)用讓傳統(tǒng)電視臺(tái)失去了短視頻領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,那5G的到來,能否讓傳統(tǒng)電視臺(tái)重鑄輝煌呢?2020年是5G的應(yīng)用之年,各級(jí)電視臺(tái)紛紛開啟了各自“媒體融合、轉(zhuǎn)型升級(jí)”之路。地方電視臺(tái)如何借助5G真正實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí)?我們需要在以下幾個(gè)維度提升自己的內(nèi)功:

        1.摒棄傳統(tǒng)思維,堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先

        習(xí)近平總書記指出:“要堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略,讓主流媒體借助移動(dòng)傳播,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)?!币苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的一大特點(diǎn)就是信息的碎片化傳播,這與我們傳統(tǒng)的新聞傳播方式是不同的。傳統(tǒng)電視節(jié)目的流程基本上按照“拍攝—采入視頻素材—寫稿—配音—剪輯—審片—播出”的流程進(jìn)行操作,全流程下來,雖然可以展現(xiàn)較為全面的信息,卻使得電視節(jié)目生產(chǎn)速度偏慢,難以滿足受眾快速獲取信息尤其是事件類信息的需求。而隨著短視頻制作軟件的開發(fā)普及,尤其是5G網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋后,我們每一個(gè)人都可以通過電腦和手機(jī)軟件隨時(shí)隨地對視頻素材進(jìn)行即時(shí)剪輯和加工,后臺(tái)審核后即可快速發(fā)布。

        移動(dòng)優(yōu)先,直播先行,是地方電視臺(tái)在5G時(shí)代發(fā)展短視頻最具價(jià)值的傳播形態(tài)。2019年8月,“利奇馬”臺(tái)風(fēng)直擊浙江臺(tái)州,臺(tái)州廣播電視集團(tuán)及時(shí)組建了一支短視頻生產(chǎn)“突擊隊(duì)”,要求一線記者按照移動(dòng)優(yōu)先的原則盡量多地編發(fā)短視頻,不到一周的時(shí)間生產(chǎn)了約160余條短視頻作品,創(chuàng)造了上千萬的點(diǎn)擊量。其中一條40秒的短視頻《辛苦了!在臨海徹夜奮戰(zhàn)的勇士們》,雖然只有14個(gè)鏡頭,卻在短短幾個(gè)小時(shí)內(nèi)點(diǎn)擊量超過了兩百萬。如果還是堅(jiān)持傳統(tǒng)優(yōu)先,僅僅在電視上刊播,或者等電視新聞播出后再刊發(fā)短視頻,這樣的傳播效果是萬萬不可能實(shí)現(xiàn)的。

        移動(dòng)優(yōu)先,新媒體首發(fā),通過短視頻零散分發(fā)的方式來實(shí)現(xiàn)傳播,這是短視頻成為“新寵”的主因之一。5G來臨,將會(huì)讓傳統(tǒng)電視的整體優(yōu)勢通過短視頻零星發(fā)布、即時(shí)發(fā)布的方式來重塑自己的江湖地位。武漢新冠肺炎疫情發(fā)生后,臺(tái)州廣電集團(tuán)第一時(shí)間關(guān)注事態(tài)進(jìn)展,突出短視頻和即時(shí)直播。1月20日上午移動(dòng)客戶端“無限臺(tái)州”發(fā)布第一條疫情報(bào)道。次日,隨即啟動(dòng)防疫滾動(dòng)直播報(bào)道至今。截至2月16日8時(shí),“無限臺(tái)州”客戶端共發(fā)稿1100多篇,總閱讀量達(dá)900多萬,實(shí)時(shí)更新的疫情滾動(dòng)播報(bào)總閱讀量達(dá)150萬,滾動(dòng)新聞動(dòng)態(tài)專欄總閱讀量69.8萬。同時(shí),抓住疫情重大事件進(jìn)行直播,截至2月17日共完成網(wǎng)絡(luò)直播37場次,電視直播專欄《健康直播間》邀請醫(yī)護(hù)專家走進(jìn)直播室,完成大容量直錄播9場,單場直播的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量突破10萬+。啟動(dòng)戰(zhàn)“疫”報(bào)道至今,集團(tuán)共創(chuàng)作短視頻186條,其中《感染科護(hù)士》《天使的陽光》《TTV手勢舞》等短時(shí)間內(nèi)獲得點(diǎn)擊量10萬+,并陸續(xù)被學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)采用。在臺(tái)州戰(zhàn)“疫”的報(bào)道中,我們始終秉承移動(dòng)優(yōu)先策略,有力地助推了地方的疫情防控工作,在突發(fā)重大事件面前,盡顯了傳統(tǒng)主流媒體的價(jià)值地位。由于宣傳工作成效顯著,臺(tái)州的疫情防控報(bào)道工作受到省市主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。現(xiàn)在,臺(tái)州老百姓常說:我看的最多的節(jié)目是直播,我轉(zhuǎn)得最多的微信是臺(tái)州廣電的短視頻。

        2.深入主題策劃,打造熱點(diǎn)傳播

        除了碎片化傳播的特性,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還有一大特點(diǎn)就是擁有海量的信息。我們講移動(dòng)優(yōu)先,然而并不是所有短視頻都可以吸收大量的流量,即使在無限流量的5G時(shí)代,也有個(gè)快速反應(yīng)效果問題。這個(gè)時(shí)候策劃就變得非常重要,非事件類短視頻尤其是主題類的就更需要在前期做好策劃。短視頻需要策劃,短視頻的外在呈現(xiàn)是去電視化。去電視化就是要用互聯(lián)網(wǎng)思維重新設(shè)置細(xì)節(jié)語態(tài),重新審視短視頻在5G條件下媒介與受眾的關(guān)系,最終讓短視頻作品成為熱點(diǎn)傳播的標(biāo)配產(chǎn)品。

        2019年是新中國成立七十周年,臺(tái)州廣播電視集團(tuán)策劃了“70年70人70秒”短視頻主題網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)。作為一個(gè)主題宣傳的題材,這組短視頻在畫面上不可能有事件類短視頻的沖擊力,如何才能取得好的傳播效果呢?采制團(tuán)隊(duì)首先在拍攝對象的選擇上就下足了功夫,譬如響應(yīng)“建設(shè)偉大祖國大陳島”的號(hào)召將青春奉獻(xiàn)在大陳島上的老墾荒隊(duì)員,譬如64年不間斷寫日記、建立家庭檔案館的張士友老人,確保了入選人物的典型性、代表性和普遍性,因?yàn)橹挥羞@樣才能引起觀眾的共鳴和關(guān)注。在后來的采制過程中,采編人員堅(jiān)持將成就宣傳與人物故事相融合,按照紀(jì)錄片的寫實(shí)風(fēng)格精心攝制,最大程度還原歷史真實(shí)和人物真實(shí),用人物的小故事來折射社會(huì)的大變遷。在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布后,得到了網(wǎng)民的紛紛點(diǎn)贊,全網(wǎng)閱讀量高達(dá)1610萬+人次,第一部短視頻《墾荒隊(duì)員的青春抉擇》僅在抖音平臺(tái)當(dāng)天閱讀量就達(dá)125萬+人次。此次防控新型冠狀病毒肺炎疫情期間,臺(tái)州廣播電視集團(tuán)推出了原創(chuàng)微劇《送口罩》,在微信朋友圈形成轉(zhuǎn)發(fā)熱潮,點(diǎn)擊量很快達(dá)到10萬+,很多網(wǎng)友紛紛留言:“故事雖短,但觸動(dòng)了心靈深處的淚點(diǎn)”。短視頻《疫情防控來宣講》,用百姓喜聞樂見的方言“三句半”形式來宣傳防疫知識(shí),該短視頻在集團(tuán)“兩微一端”發(fā)布后,單條點(diǎn)擊量達(dá)到25萬+。

        如果說事件類短視頻能否取勝的關(guān)鍵在時(shí)效性和畫面的現(xiàn)場感的話,主題性短視頻的成敗就在于能否有一個(gè)好的策劃,甚至于畫面如何拍攝都需要一個(gè)好的計(jì)劃。

        3.發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,達(dá)成即時(shí)發(fā)布

        傳統(tǒng)電視臺(tái)在制作時(shí)政短視頻方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,因此地方電視臺(tái)應(yīng)該深入挖掘這一資源優(yōu)勢,把時(shí)政短視頻打造成為一個(gè)個(gè)爆款。

        在去年的“利奇馬”臺(tái)風(fēng)報(bào)道中,臺(tái)州廣電集團(tuán)有兩條短視頻《“你留下,和他們一起把這些人救出來!”》和《“當(dāng)務(wù)之急是救人!”》得到了網(wǎng)民的點(diǎn)贊。這兩條本來只是常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)視察防臺(tái)工作的報(bào)道,但是記者打破了常規(guī),跳出了時(shí)政報(bào)道“領(lǐng)導(dǎo)要求、領(lǐng)導(dǎo)指出”的套路,用現(xiàn)場同期聲連接起市委書記、市長兩位領(lǐng)導(dǎo)路遇洪水圍困群眾,指揮救險(xiǎn)的過程,凸顯領(lǐng)導(dǎo)干部的為民情懷。這兩篇短視頻一經(jīng)上線,點(diǎn)擊量都在短時(shí)間內(nèi)超過了10萬。

        如果4G時(shí)代只能做到快速發(fā)布的話,5G時(shí)代為即時(shí)發(fā)布提供了技術(shù)的可能性。通過5G技術(shù),攝像師可以實(shí)時(shí)將拍攝到的圖像上傳到云端,后方制作人員可以直接在云端上進(jìn)行剪輯與制作,迅速完成審核發(fā)布。此外,地方電視臺(tái)在傳統(tǒng)的新聞報(bào)道中,還可將每個(gè)新聞事件拆解為獨(dú)立的短視頻,進(jìn)行分條即時(shí)發(fā)布,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容在電視端以外的再次傳播和移動(dòng)端的受眾送達(dá)。

        4.聚合有效資源,打造品牌內(nèi)容

        短視頻是內(nèi)容傳播的絕對主力,也是打造內(nèi)容品牌的利器,在5G的時(shí)空中其作用更為凸顯。對地方電視臺(tái)而言,傳統(tǒng)的管理架構(gòu)是分頻道分部門管理的。在媒體融合的大背景下,各頻道甚至各欄目都有自己的公眾號(hào)等新媒體發(fā)布窗口,這就客觀上造成“有內(nèi)容無品牌”的現(xiàn)象,也反映出該機(jī)構(gòu)對短視頻的整體定位與發(fā)展設(shè)計(jì)。避免單兵作戰(zhàn),聚合頻道和欄目資源,打造統(tǒng)一的短視頻品牌及內(nèi)容矩陣應(yīng)該成為更高層級(jí)的發(fā)展要求。這個(gè)方面,北京臺(tái)、江蘇廣電、新京報(bào)等都做出了很好的榜樣。北京臺(tái)和江蘇廣電分別以“時(shí)間”和“荔枝”為品牌標(biāo)識(shí)關(guān)鍵詞;中央廣播電視總臺(tái)以“央視頻”為短視頻主打品牌、統(tǒng)一策劃內(nèi)容矩陣;新京報(bào)則從2016年就開始堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先、短視頻優(yōu)先戰(zhàn)略,如今每天生產(chǎn)的短視頻高達(dá)450條,每一條短視頻的左上角都以翻動(dòng)的形式打上了“新京報(bào)”和“我們視頻”的標(biāo)識(shí),這些極大增強(qiáng)了新京報(bào)短視頻品牌的辨識(shí)度,同時(shí)也擴(kuò)大了短視頻品牌的影響力。

        有統(tǒng)一的品牌,還需要統(tǒng)一的調(diào)度。讓“中央廚房”發(fā)揮司令部的作用,把分散在各個(gè)欄目的力量聚合起來,就顯得尤為重要。2019年在對“利奇馬”臺(tái)風(fēng)的報(bào)道中,臺(tái)州廣播電視集團(tuán)所有一線記者歸“中央廚房”統(tǒng)一調(diào)配,同時(shí)還整合組建了多個(gè)微信群,把各條線上的防臺(tái)人員整合進(jìn)來,所有資源匯聚到中央廚房統(tǒng)一調(diào)配使用,這就為后來不到一個(gè)星期發(fā)出160條短視頻提供了源源不斷的素材資源。

        5.堅(jiān)持內(nèi)容為王,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)分發(fā)

        內(nèi)容是短視頻發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的特征就是擁有海量的信息,而5G基于短視頻最大的應(yīng)用價(jià)值在于沉浸式和互動(dòng)化,通過交互設(shè)計(jì),可以在觀眾與觀眾之間、觀眾與發(fā)布者之間建立良好的互動(dòng)關(guān)系。短視頻博主李子柒很火,她在視頻平臺(tái)Youtube上的粉絲數(shù)為884萬,比美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)的粉絲數(shù)還多了30萬,她的短視頻在Youtube上平均播放量在500萬以上。互聯(lián)網(wǎng)上擁有海量的短視頻,為何她的短視頻不僅能獲得國內(nèi)網(wǎng)民的喜愛,也能得到海外用戶的青睞呢?原因很簡單,就是擁有沉浸式的內(nèi)容,都市居民節(jié)奏快、競爭壓力大,總是希望在田園風(fēng)光中得到慰藉,李子柒的視頻另辟蹊徑,成功描摹了一個(gè)大多數(shù)人求而不得的恬美的鄉(xiāng)村生活,獨(dú)具風(fēng)格的內(nèi)容讓她在短視頻競爭中脫穎而出。此外,李子柒將東方詩意神秘的一面用視頻具象化地展示出來,滿足了西方受眾對中國鄉(xiāng)村的想象,具有了獨(dú)特的審美價(jià)值。她的成功就在于擁有獨(dú)特的內(nèi)容,通過展現(xiàn)田園牧歌式的生活,讓海內(nèi)外觀眾沉浸在其中,并激發(fā)起受眾對中華傳統(tǒng)文化的興趣和熱愛。另外,微博討論、彈幕交流,更是給了用戶良好的收視體驗(yàn),深入的互動(dòng)討論讓廣大用戶主動(dòng)承擔(dān)起了分發(fā)的職責(zé)。

        四、結(jié)語與展望

        5G帶來了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也帶來了萬物皆媒時(shí)代,這給地方電視臺(tái)短視頻的發(fā)展帶來了更大的消費(fèi)潛能和增長空間。雖然在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電視已不再是人們收看視頻的主要渠道,但在注意力稀缺的時(shí)代,要想抓住眼球,短視頻的內(nèi)容、個(gè)性不容忽視。作為一名電視人,我們現(xiàn)在應(yīng)該堅(jiān)持什么,又應(yīng)該拋棄什么?4G時(shí)代,傳統(tǒng)廣電已經(jīng)失去了短視頻的先發(fā)優(yōu)勢。進(jìn)入了2020年,5G時(shí)代已經(jīng)到來,萬物互聯(lián)的場景下,5G將引發(fā)新的短視頻井噴期,在短視頻領(lǐng)域,地方電視臺(tái)能否奪回失去的市場?我們拭目以待。

        變是唯一不變的真理,地方電視臺(tái)長期扎根基層,擁有互聯(lián)網(wǎng)公司和個(gè)人視頻博主無法比擬的資源優(yōu)勢。5G時(shí)代,萬物互聯(lián),給我們創(chuàng)造了更多的可能性,積極擁抱新技術(shù)帶來的社會(huì)變革、行業(yè)變革,及時(shí)洞悉用戶的真正需求,努力重塑傳統(tǒng)電視臺(tái)在視頻領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,才能讓地方電視臺(tái)更加地硬核。

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