王碩

摘要：我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了自改革開放以來的突飛猛進(jìn)的發(fā)展，目前也正在面臨著產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整的相關(guān)工作，尤其是在建筑工程施工中機(jī)電工程的使用與發(fā)展。我國的建筑機(jī)電工程的發(fā)展中，因?yàn)榻ㄖこ讨饾u多樣化的發(fā)展而存在著管理方面許多的問題，也就對(duì)于整體的建筑工程的長期發(fā)展不利，因此企業(yè)應(yīng)該針對(duì)性加以問題的解決，并且優(yōu)化管理的方案使得機(jī)電工程的安裝和施工的質(zhì)量大大提升，也對(duì)于建筑工程整體的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：建筑;機(jī)電工程;安裝施工;管理策略

中圖分類號(hào)：TU71?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 引言

工程施工綜合性較強(qiáng)，機(jī)電安裝屬于其中的一部分內(nèi)容，與一般的施工項(xiàng)目有著很大的差異。機(jī)電安裝涉及到的項(xiàng)目多，內(nèi)容比較復(fù)雜，同時(shí)也會(huì)互相受到影響。機(jī)電安裝的質(zhì)量也會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量以及投入使用產(chǎn)生較大的影響，最終也會(huì)對(duì)設(shè)備的運(yùn)作與節(jié)能環(huán)保效率產(chǎn)生較大的影響。當(dāng)前我國機(jī)電安裝項(xiàng)目的用途越來越廣，無論是民用建設(shè)或者是生產(chǎn)建設(shè)都與其聯(lián)系十分密切，為了能保證安裝質(zhì)量，還應(yīng)做好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理。

2 建筑工程機(jī)電安裝的特點(diǎn)

首先是工期短。和其他項(xiàng)目比較而言，機(jī)電安裝時(shí)間短，要合理配置人力、機(jī)械設(shè)備、材料等資源，滿足施工的需求。其次是復(fù)雜性。機(jī)電安裝涉及到多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，要綜合考慮來處理。另外工序較多，嚴(yán)格按照規(guī)定去執(zhí)行，否則會(huì)影響到整體質(zhì)量。任何一個(gè)部分出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生影響，要合理去控制，消除存在隱患，有利于提高運(yùn)行穩(wěn)定性、安全性，更好的為人民生活服務(wù)。最后是投資大。根據(jù)調(diào)查顯示，市場中機(jī)電設(shè)備價(jià)格逐年上漲，再加上人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用等，成本非常高。在正式施工之前，要制定詳細(xì)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，達(dá)到最理想的效果。以上三個(gè)方面是機(jī)電安裝的特點(diǎn)，為施工管理提供參考依據(jù)，進(jìn)行有效指導(dǎo)。

3 建筑機(jī)電安裝施工存在的問題

3.1 電動(dòng)機(jī)相關(guān)問題

電動(dòng)機(jī)是整個(gè)安裝過程必不可少的一個(gè)部分，現(xiàn)在具體安裝時(shí)所出現(xiàn)的問題主要有兩種：①機(jī)械故障問題，這一故障問題所顯示出來的現(xiàn)象十分的直觀，很容易被人們所發(fā)現(xiàn)。②則是電氣故障問題。他也是十分常見的一種故障，他出現(xiàn)得本質(zhì)是因?yàn)樵谡w電動(dòng)機(jī)中，它的導(dǎo)電位置和部位產(chǎn)生了一些問題。這一問題，其診斷和維修工作都比較多的復(fù)雜。此外，出現(xiàn)問題的原因也有兩種：①由于它本身的質(zhì)量不過關(guān)而導(dǎo)致出現(xiàn)故障。②因?yàn)檫M(jìn)行具體的使用過程中，因?yàn)闆]有做好維修與保養(yǎng)工作而使其出現(xiàn)故障。所以，在對(duì)電動(dòng)機(jī)實(shí)施維修工作時(shí)，必須要根據(jù)具體情況分析其問題產(chǎn)生的原因，進(jìn)而開始維修工作。

3.2 缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃管理

我國建筑行業(yè)作為與人們生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)性行業(yè)，在市場競爭環(huán)境中也需要通過自身技術(shù)水平和施工管理水平的提升來占領(lǐng)市場上的重要地位。而建筑工程的規(guī)范化管理尤其是機(jī)電工程施工管理中缺少相應(yīng)制度的約束作用，也在行業(yè)規(guī)范性方面存在著欠缺。因?yàn)闄C(jī)電工程管理工作涉及到的領(lǐng)域廣泛，受到市場方面價(jià)值的影響也與宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、地區(qū)政策性方面的聯(lián)系非常密切，因此施工標(biāo)準(zhǔn)難以進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)于施工和機(jī)電工程的管理工作質(zhì)量和效率產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

3.3 質(zhì)量監(jiān)督水平較低

就機(jī)電安裝工程來看，安裝工程的驗(yàn)收實(shí)際上也是保證機(jī)電安裝工程的關(guān)鍵。完成了機(jī)電安裝工程之后還需要安排專業(yè)的質(zhì)檢人員做好工程驗(yàn)收工作。但是就實(shí)際的機(jī)電安裝工程質(zhì)量監(jiān)督情況來看，其僅是流于形式，沒有做好專業(yè)的工程驗(yàn)收，就算是在驗(yàn)收的過程中發(fā)現(xiàn)了問題也僅是簡單處理，并不能從根本上保證機(jī)電安裝的質(zhì)量，這無疑是給整個(gè)建筑工程埋下了安全隱患。

4 建筑機(jī)電工程安裝施工的管理策略

4.1 機(jī)電安裝前期管理工作

就前期的管理工作來看，工作人員要強(qiáng)化掌控電器安裝的細(xì)節(jié)以及管理，并培訓(xùn)工作人員的安裝施工技術(shù)，科學(xué)合理安排幾點(diǎn)安裝培訓(xùn)的內(nèi)容。與此同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場工程的實(shí)際情況科學(xué)合理的安排施工人員以及設(shè)工設(shè)備。在設(shè)計(jì)施工方案的過程中要明確標(biāo)注各個(gè)步驟所需的機(jī)電設(shè)備，為后期的施工順利開展奠定良好的基礎(chǔ)，保證工程作業(yè)的順利進(jìn)行。除此之外，安排專業(yè)的幾點(diǎn)工作人員于安裝機(jī)電設(shè)備之前做好檢測工作，保證機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的同時(shí)避免出現(xiàn)設(shè)備在應(yīng)用過程中存在問題。在檢測機(jī)電設(shè)備時(shí)工作人員要準(zhǔn)確判斷設(shè)備使用過程中可能會(huì)發(fā)生哪些問題，并將影響施工的因素上報(bào)給相關(guān)部門，解決相應(yīng)的設(shè)備問題，避免影響施工安全。

4.2 建立健全制度

制度是管理的根本保障，可以創(chuàng)建出穩(wěn)定、有序環(huán)境，實(shí)現(xiàn)施工活動(dòng)順利開展。企業(yè)要加強(qiáng)制度建設(shè)，和施工管理緊密結(jié)合在一起，很好的適應(yīng)。對(duì)內(nèi)容要更新和補(bǔ)充，保證具有先進(jìn)性，指導(dǎo)機(jī)電安裝活動(dòng)的開展。制度要和發(fā)展情況相符合，必須做出調(diào)整和改變，規(guī)范人員行為舉止。制度條例要細(xì)化，包括施工的各個(gè)方面，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)揮出有效作用。制度包括管理制度、技術(shù)制度、安全制度等，建立一個(gè)完整的體系，作為施工開展的重要保障。發(fā)現(xiàn)違反制度情況要嚴(yán)肅處理，提高人員紀(jì)律意識(shí)，每個(gè)人都要自覺遵守，符合規(guī)定的要求。重視制度建設(shè)，對(duì)施工活動(dòng)嚴(yán)格管理，不斷提高工程質(zhì)量。

4.3 優(yōu)化施工進(jìn)度

作為具體建筑項(xiàng)目的負(fù)責(zé)單位，在開展具體的安裝工作之前。一定要收集大量的資料，并且依據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的相關(guān)狀況，來設(shè)計(jì)一個(gè)足夠有效并且科學(xué)的機(jī)電作業(yè)計(jì)劃。然后在進(jìn)行具體安裝作業(yè)時(shí)，一定要嚴(yán)格按照安裝方案的要求來進(jìn)行，進(jìn)而保障安裝工作的進(jìn)度與機(jī)電安裝作業(yè)的質(zhì)量。同時(shí)在這一安裝過程中，一定要對(duì)于安裝的步驟以及進(jìn)度，進(jìn)行全面和嚴(yán)格的監(jiān)督管理。為了使安裝工作能夠達(dá)到預(yù)期的要求，必須對(duì)進(jìn)行管理工作的優(yōu)化。首先，一定要設(shè)置足夠嚴(yán)格的機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。其次，必須保證這一制度能夠嚴(yán)格的落實(shí)，并且明確到每一個(gè)人，從而保證在進(jìn)行具體的安裝工作時(shí)有章可循。最后，為了能夠激發(fā)安裝人員的熱情，可以建立有效的獎(jiǎng)懲體系，從而在一定程度上縮短工程的進(jìn)度。

4.4 加強(qiáng)對(duì)施工前施工材料管理

在具體的管理過程中，施工單位要組織專門的材料管理小組，由該小組負(fù)責(zé)施工材料進(jìn)行選購、保管等工作。在施工材料的選擇過程中，需要預(yù)先對(duì)材料市場進(jìn)行調(diào)查，考察材料供應(yīng)商的信譽(yù)。同時(shí)要對(duì)選擇的材料進(jìn)行質(zhì)量控制，例如材料型號(hào)、規(guī)格，出廠日期等，并且要重點(diǎn)檢查每批材料是否配備質(zhì)量合格證，確保選擇的施工材料達(dá)到基本的安裝標(biāo)準(zhǔn)。此外，在機(jī)電工程安裝之前，相關(guān)安裝人員仍需要對(duì)安裝的材料進(jìn)行驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，需要做好登記隔離保管，不得應(yīng)用到實(shí)際的安裝工作中，避免因材料質(zhì)量問題，而對(duì)整個(gè)機(jī)電工程質(zhì)量造成影響。

5 結(jié)束語

可見，建筑工程施工中比較重要的環(huán)節(jié)就是機(jī)電安裝，同時(shí)機(jī)電安裝也會(huì)對(duì)施工安全以及施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。為此，在機(jī)電安裝施工中要采取有效的措施提高施工技術(shù)與質(zhì)量，保證施工質(zhì)量的同時(shí)也能促進(jìn)整個(gè)建筑工程品質(zhì)的提高。

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（作者身份證號(hào)碼：130281199109132015）