近年來，中央在精文減會方面持續(xù)發(fā)力，頻繁開會發(fā)文的情況得到很大改善，但在一些地方，基層干部依然文件如山、會議纏身，為群眾辦實(shí)事的時間和精力被大大擠占。一個地處“三區(qū)三州”的未摘帽貧困縣，縣委書記、縣長一個月共計參加了71次視頻會議，會議之外還要抽出時間接受一些省直部門督戰(zhàn)隊(duì)的訪談交流，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

縣委書記、縣長一個月共計參加了71次視頻會議，平均一個人累計參會數(shù)量超過35個。這僅是視頻會議，如果還有現(xiàn)場會議，一個月的參會數(shù)量可想而知。文山會海的整體情況雖在改善，但在部分地區(qū)依然時有發(fā)生，現(xiàn)在特別需要警惕傳統(tǒng)的文山會海借“云”反彈。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，為了做好疫情防控工作，倡導(dǎo)的原則是人員能不聚集就不聚集。由于面對面開會具有感染擴(kuò)散病毒的風(fēng)險，于是以視頻會議為主要形式的“云會議”蔚然成風(fēng)?！霸茣h”不僅減少了線下聚集，還減輕了會務(wù)工作負(fù)擔(dān)，同時參會者也不需要舟車勞頓趕赴現(xiàn)場，好處可謂數(shù)不勝數(shù)。但一個月71次視頻會議的案例還是提醒我們，“云會議”如果過多過濫，也是種文山會海，不過換了套行頭罷了。通過網(wǎng)絡(luò)頻繁召開視頻會議，不僅少了被問責(zé)的風(fēng)險，組織成本也低得多。領(lǐng)導(dǎo)一時興起就可以組織一場網(wǎng)絡(luò)視頻會議，這也是文山會海借“云”反彈的誘因之一。

今年是全面建成小康社會的決勝之年，本就任務(wù)繁重，再加之疫情因素的影響，可以說基層部門與干部需要做的事情還有很多很多，方方面面都需要時間與精力去應(yīng)對，著實(shí)承擔(dān)不起“一月71次視頻會議”的“云”折騰。

警惕文山會海借“云”反彈，除了各級部門和領(lǐng)導(dǎo)不折不扣落實(shí)中央精文減會的各項(xiàng)規(guī)定和精神外，管理也要與時俱進(jìn)。面對視頻會議等新興的“云會議”形式，要從思想層面打好防止出現(xiàn)文山會海新變種的預(yù)防針，在監(jiān)督管理層面則應(yīng)出臺更多有針對性的舉措。遏制文山會海借“云”反彈，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方可加速基層減負(fù)，而不是增負(fù)添堵。

（綜合《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》《中國青年報》）