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        建筑施工工程管理質(zhì)量與安全控制策略分析

        2020-07-06 03:39:35崔欣
        中國(guó)新通信 2020年3期
        關(guān)鍵詞:工程管理建筑施工措施

        崔欣

        摘要:改革開放以來,我國(guó)根據(jù)國(guó)家發(fā)展的實(shí)際情況建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在這種經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施下我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度日益向好,同時(shí),作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分的建筑行業(yè)也獲得了巨大的發(fā)展空間。越來越多的人口向城市聚集,帶動(dòng)了城市化的進(jìn)度,與此同時(shí)也擴(kuò)展了建筑行業(yè)的市場(chǎng)需求,但是隨之而來的安全問題也在增多,為了能夠保證工程安全質(zhì)量,我國(guó)對(duì)于建筑工程的施工管理工作有了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求。在能夠確保建筑工程如期完成的情況下,還要在最大程度上保證最終工程的安全問題,所以就一定要做好施工過程中關(guān)于施工質(zhì)量的安全管理工作。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;工程管理;質(zhì)量與安全控制;措施

        引言:我國(guó)在追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),對(duì)建筑行業(yè)也投入了較大的資金支持,由于受到國(guó)家政策的重視,我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)提高了居民的生活質(zhì)量,為了將“以人為本”這個(gè)基本理念同時(shí)貫徹到建筑行業(yè)當(dāng)中,對(duì)于建筑工程的質(zhì)量與安全有了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的開展涉及到許多方面,是一項(xiàng)比較復(fù)雜的作業(yè),所以在動(dòng)工過程中會(huì)存在許多不穩(wěn)定的安全因素,另外建筑團(tuán)隊(duì)大部分工人都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民,他們大多數(shù)不具備基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)意識(shí)。再者就是本國(guó)的政府越來越重視建筑施工工程的管理質(zhì)量,因此加強(qiáng)施工工程管理質(zhì)量與安全控制這項(xiàng)工作變成了一個(gè)必然的任務(wù)。

        一、建筑施工工程管理質(zhì)量與安全控制工作出現(xiàn)的問題

        (一)對(duì)于此項(xiàng)安全管理工作沒有投入足夠的監(jiān)督力度

        建筑團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該針對(duì)此項(xiàng)工作專門成立相關(guān)的監(jiān)督部門,但是大多數(shù)建筑行業(yè)沒有完全按照這種要求去做,就算有了監(jiān)督意識(shí),也只是讓工程的總負(fù)責(zé)人或者工程師來開展這項(xiàng)工作,這樣就分散了這些工作人員的專注力,有可能會(huì)影響到他們的工作質(zhì)量。要想從根本上解決這一問題,相關(guān)的政府部門一定要嚴(yán)格要求建筑行業(yè)在動(dòng)工過程中設(shè)立專門的監(jiān)督部門,還要挑選一批具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的監(jiān)督人員來正式啟動(dòng)監(jiān)督部門。

        (二)在施工工程管理質(zhì)量與安全上缺乏市場(chǎng)監(jiān)督

        建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體中屬于一個(gè)獲利比較高的工作行業(yè),這就會(huì)導(dǎo)致許多建筑行業(yè)將其重心放在如何中標(biāo)從委托人那里得到相應(yīng)的建筑任務(wù)上,所以對(duì)于建筑施工工程的管理質(zhì)量和安全的關(guān)注力度就會(huì)變少。大部分承包任務(wù)的建筑行業(yè)為了能夠在施工過程中獲得最大程度的經(jīng)濟(jì)利益,會(huì)把整體的建筑任務(wù)承包到建筑區(qū)域的一些建筑團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,但是在挑選合作的建筑團(tuán)隊(duì)過程中,無法保證他們的專業(yè)度,進(jìn)而就不能更好地確保整體建筑施工的質(zhì)量安全,以至于到最后完工的工程質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn),這一系列行為都會(huì)給建筑物以后的使用過程埋下巨大的安全隱患。

        (三)建筑工程的總體施工技術(shù)得不到保證

        引用先進(jìn)設(shè)備是一切行業(yè)為能夠取得最優(yōu)良的成果所使用的手段,但是在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中對(duì)先進(jìn)設(shè)備的引用并沒有落實(shí)到所有建筑團(tuán)隊(duì)當(dāng)中去。我國(guó)仍然有許多建筑團(tuán)隊(duì)在施工過程中使用較為落后的施工技術(shù),這些技術(shù)沒有辦法滿足建筑行業(yè)新的要求,對(duì)于整個(gè)工程的工期也會(huì)起到阻礙,在一定程度上也沒有辦法確保施工過程的安全穩(wěn)定。有些建筑企業(yè)為了能夠最大程度上減少對(duì)整個(gè)施工過程的資金投入,根本就不注重購(gòu)買相關(guān)的安全設(shè)備。建筑行業(yè)要想取得更進(jìn)一步的發(fā)展,對(duì)于傳統(tǒng)施工技術(shù)就要采取一定的取舍,引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),革新自身的思想。

        二、確保建筑施工工程管理質(zhì)量的一系列方法

        (一)在保證工程管理質(zhì)量中最主要關(guān)注的幾個(gè)方面

        此項(xiàng)工作主要有三個(gè)較為重要的關(guān)鍵點(diǎn):在施工過程中,一定要重視管理施工的工作人員、對(duì)工程的總體設(shè)計(jì)圖紙以及建筑材料的挑選。工程項(xiàng)目的完成起主要作用的是工作人員,并且他們的專業(yè)水平直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量,在施工過程中要首先重視對(duì)工作人員的質(zhì)量管理;其次是工程所需的材料質(zhì)量能夠保證工程質(zhì)量,在建筑材料的選擇上必須對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格管理,選用高質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料;整個(gè)工程的運(yùn)作都是以工程開始動(dòng)工之前所設(shè)計(jì)的圖紙為基礎(chǔ)的,所以相關(guān)的管理部門一定要確保設(shè)計(jì)圖紙是根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況設(shè)計(jì)出來的,這樣才能夠從整體上提高工程質(zhì)量水平。

        (二)將所參與工程項(xiàng)目的各個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的情況做好協(xié)調(diào)工作

        我國(guó)建筑行業(yè)的施工過程中普遍出現(xiàn)的情況就是將整個(gè)工程任務(wù)分配給其他較小的工程團(tuán)隊(duì)來完成,要想使整體工程的質(zhì)量得到提升,對(duì)于承擔(dān)任務(wù)的施工小團(tuán)隊(duì)的工作情況都要有一個(gè)基本的了解??偣こ虉F(tuán)隊(duì)在分配工程任務(wù)的時(shí)候一定要有一套科學(xué)合理的管理結(jié)構(gòu)為依托,避免工程被劃分的太過于零碎,這樣也會(huì)增加各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作的難度系數(shù)。還有就是,施工企業(yè)在分配施工任務(wù)的同時(shí)也要制定出科學(xué)合理的協(xié)調(diào)管理制度,這樣才可以確保整體工程的順利開展。

        (三)提高對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量管理

        在對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量要求有了一個(gè)基本的了解后,建筑團(tuán)隊(duì)要建立初相應(yīng)的最終工程質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并且要盡可能的提高這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的水平。對(duì)于施工過程中所需的建筑材料的挑選,就必須確保購(gòu)買的建筑原材料的質(zhì)量能夠滿足或者高于我國(guó)對(duì)建筑材料質(zhì)量的安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也要確保工程當(dāng)中的施工人員的質(zhì)量。對(duì)于工程完成后的室內(nèi)裝修工程也要嚴(yán)格控制質(zhì)量水平,不但要使室內(nèi)裝修效果能夠滿足業(yè)主的要求,也要從根本上保證室內(nèi)安全質(zhì)量。

        (四)明確整個(gè)工程的具體工期

        工程開始動(dòng)工之前,就必須對(duì)工程所需時(shí)間有一個(gè)大概的估算,在估算具體工期的時(shí)候,一定要將施工過程中不可預(yù)期的不定因素都考慮進(jìn)去。然后結(jié)合設(shè)計(jì)師的最初設(shè)計(jì)圖紙和合同要求最終將大致的工期給確定下來。最終根據(jù)所確定下來的工期對(duì)整個(gè)工程所需的事物進(jìn)行合理分配。

        三、提升建筑施工工程提高安全控制水平的一系列方案

        (一)進(jìn)一步培養(yǎng)施工團(tuán)隊(duì)的安全管理意識(shí)

        建筑團(tuán)隊(duì)在動(dòng)工過程中,一定不能夠忽視對(duì)參與工程施工的員工開展相關(guān)的安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作,使所有員工都具備最基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)意識(shí),并且能夠保證每一個(gè)員工在具體的工作當(dāng)中都能夠貫徹安全生產(chǎn)這個(gè)意識(shí),以此也能夠確保施工中安全控制工作的順利開展。對(duì)工作人員的安全管理意識(shí)的培訓(xùn),不僅要落實(shí)到日常工作的教育當(dāng)中,也要以一種潛移默化的方式將安全意識(shí)深刻地植入到員工頭腦意識(shí)當(dāng)中,讓所有的施工人員把安全生產(chǎn)這個(gè)意識(shí)落實(shí)到建筑工程施工過程中的每一個(gè)操作環(huán)節(jié)當(dāng)中。

        (二)組織相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)

        建筑團(tuán)隊(duì)承包任務(wù)后再開始施工之前,一定要針對(duì)所有員工進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng),確保所有員工都能夠正確的操作施工過程中所需的一切機(jī)械設(shè)備,最重要的是在施工區(qū)域比較危險(xiǎn)的地方要設(shè)立醒眼的警示語,讓員工都能夠意識(shí)到該區(qū)域所具有的危險(xiǎn)性。施工團(tuán)隊(duì)也要組織相關(guān)的專業(yè)人員蒞臨現(xiàn)場(chǎng)去指導(dǎo)員工的工作,在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況出現(xiàn)的同時(shí),其實(shí)找到相應(yīng)的解決方案。除此之外,相關(guān)的政府部門也要對(duì)建筑行業(yè)的安全設(shè)備給予一定的資金支持。確保全部施工企業(yè)在施工過程中都能夠認(rèn)識(shí)到安全的重要性,也要讓所有參與工程項(xiàng)目的工作人員受到專業(yè)的生產(chǎn)培訓(xùn)。

        (三)建筑團(tuán)隊(duì)要有一套與實(shí)際情況相結(jié)合的安全管理制度

        每一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)在開始動(dòng)工之前都要制定一套企業(yè)內(nèi)部的安全管理體制用來規(guī)范施工工作人員的工作行為。要想更好地將“以人為本”貫徹到我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展過程中,就要重視所有工作人員的生命健康,讓他們的人身安全得到保證。建筑施工工程的安全控制工作必須受到我國(guó)所有建筑團(tuán)隊(duì)的重視。要注意的是,該項(xiàng)工作首先要落實(shí)到對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的階段,確保工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。在時(shí)光內(nèi)部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,在每一個(gè)工作程序中都應(yīng)該設(shè)立相關(guān)的安全管理部門,確保相關(guān)的工作人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的安全問題,并給予工作人員科學(xué)合理的指導(dǎo)將其解決。為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的安全管理體制,相關(guān)的管理人員必須起到良好的帶頭作用。

        結(jié)語:從總體上來看,建筑施工工程管理質(zhì)量與安全控制工作是一個(gè)涉及方面比較廣的復(fù)雜工程,要想從整體上提升對(duì)工程質(zhì)量的管理和安全控制水平,不能只抓建筑行業(yè)這一個(gè)主體,當(dāng)?shù)氐恼块T也要給予足夠的政策支持,建筑團(tuán)隊(duì)和當(dāng)?shù)卣家镄伦约旱膫鹘y(tǒng)觀念,積極吸取國(guó)內(nèi)以及國(guó)外優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和管理方式,然后在結(jié)合自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,制定出一套科學(xué)合理的安全管理方案,進(jìn)而解決我國(guó)建筑行業(yè)當(dāng)下出現(xiàn)的問題,為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]提高建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 黃育興.綠色環(huán)保建材. 2019(01)

        [2]提高混凝土建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施[J]. 顏冬.四川水泥. 2018(12)

        [3]建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J]. 呂雪玲.建材與裝飾. 2018(50)

        [4]提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探討[J]. 齊振劍.民營(yíng)科技. 2018(12)

        作者簡(jiǎn)介:

        崔欣(1987-)男,民族:漢族,籍貫:江蘇,學(xué)歷:本科,職稱:助理工程師,研究方向:工程管理。

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