陳文晗
關(guān)鍵詞:企業(yè) ?稅務(wù) ?內(nèi)控管理 ?籌劃 ?構(gòu)建 ?風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)
設(shè)立一個(gè)完善的稅務(wù)內(nèi)部管控體系會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,有效管理稅務(wù)工作,不僅會(huì)節(jié)約稅款,還會(huì)為企業(yè)免去許多不必要的麻煩,幫助公司躲避雷區(qū),為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。同時(shí),一個(gè)完善的內(nèi)部管控體系中,還能夠?qū)崿F(xiàn)不斷改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的缺陷,對(duì)存在的缺陷進(jìn)行補(bǔ)充、修改,不斷自我完善,使原本的稅收管理得到升級(jí),隨著稅率及稅務(wù)政策的調(diào)整和及時(shí)調(diào)整,提高管理效果。另外企業(yè)所構(gòu)建的稅務(wù)內(nèi)控管理體系,需要依照國(guó)家稅務(wù)政策改革的變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)整治,以提高時(shí)效性,最大的效率減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。
納稅統(tǒng)籌屬于理財(cái)?shù)囊环N,同時(shí)也屬于策劃活動(dòng)。在納稅籌劃過(guò)程中,所有的選擇和計(jì)劃都以節(jié)省稅收成本為最終目的而展開(kāi)實(shí)施的,在合法合規(guī)的前提下,充分利用稅收優(yōu)惠政策,降低企業(yè)稅負(fù),使企業(yè)的所得利益最大化,這也正是開(kāi)展納稅統(tǒng)籌的根本原因。
企業(yè)在進(jìn)行納稅統(tǒng)籌時(shí)需要嚴(yán)格按照稅收的政策法規(guī)下實(shí)施,在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,其先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而后在對(duì)國(guó)家進(jìn)行納稅,這為企業(yè)的事前稅務(wù)統(tǒng)籌設(shè)立了有利的條件。企業(yè)可以依照稅收的相關(guān)政策和已知的法律規(guī)定,靈活的調(diào)整本企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等事物,進(jìn)而實(shí)施最佳的納稅方法,使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。如果出現(xiàn)準(zhǔn)備不足的狀況,應(yīng)稅的額度已確認(rèn),則納稅籌劃就失去存在的意義。此時(shí)如果企業(yè)想減輕稅收的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),只有進(jìn)行偷稅、逃稅等不符合法律的稅收方式。所以企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃時(shí),需要做好提前準(zhǔn)備,在稅收之前做好一切的稅務(wù)安排。
稅收籌劃能使企業(yè)減輕繳稅的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使得許多企業(yè)開(kāi)始實(shí)施稅務(wù)籌劃。但在實(shí)施過(guò)程中,許多納稅的方法按照理論能夠減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)或降低稅收,但在最后稅務(wù)統(tǒng)籌中總是不能達(dá)到所預(yù)計(jì)的稅收結(jié)果。許多納稅籌劃方案沒(méi)有符合稅收政策是導(dǎo)致其稅務(wù)籌劃失敗的根本原因。納稅統(tǒng)籌即是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇之中,其實(shí)施目的與財(cái)務(wù)管理的目的相一致,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。由此,再實(shí)施稅務(wù)籌劃時(shí)需考慮此方案是否為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)利益。
在企業(yè)看來(lái),時(shí)刻防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)得到解決的重要性不言而喻。所以設(shè)計(jì)并構(gòu)建出一套完整、完備的稅務(wù)內(nèi)部管制體系,才能起到有效克服納稅風(fēng)險(xiǎn)的作用,提高企業(yè)的稅務(wù)管理效果。此外,設(shè)立企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部的管控體系需要考慮全面性,因?yàn)槎悇?wù)內(nèi)控工作不是單獨(dú)一個(gè)部門的工作內(nèi)容,還會(huì)涉及到諸多部門,需要各部門的通力協(xié)作,才能有效開(kāi)展。
(一)建立并完善企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控制度
第一,設(shè)立企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控管理需要指派好主要負(fù)責(zé)的人員,對(duì)人員進(jìn)行合理分配與調(diào)整。具體給每名員工分配其主要的工作內(nèi)容,做到一人擔(dān)一任,然后以員工的工作內(nèi)容范圍進(jìn)行分類規(guī)整。設(shè)立稅務(wù)管理體系需要員工對(duì)信息進(jìn)行整頓與收集匯總,篩選出對(duì)企業(yè)有益的稅務(wù)信息,同時(shí)要對(duì)其有一個(gè)嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn),是信息能夠順利傳達(dá)到企業(yè)有關(guān)部門,最終,使公司及時(shí)得到回應(yīng)。其他部門要做好相關(guān)的工作準(zhǔn)備,隨時(shí)檢驗(yàn)企業(yè)的各項(xiàng)信息,隨時(shí)應(yīng)對(duì)納稅環(huán)節(jié)的出現(xiàn)的潛在危機(jī)。在正常運(yùn)行情況下,內(nèi)部管理體系要不斷進(jìn)行自身的完善,隨時(shí)解決自身可能存在的問(wèn)題,企業(yè)要不定期的對(duì)自身交稅進(jìn)行檢查,看是否有紕漏的地方,有漏洞就要及時(shí)填補(bǔ),以免后期出現(xiàn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī),負(fù)責(zé)相關(guān)工作的員工也要隨時(shí)補(bǔ)充自身對(duì)稅務(wù)監(jiān)管方面的知識(shí),公司會(huì)對(duì)員工進(jìn)行不定期的考察。
(二)完善稅務(wù)審批流程
稅務(wù)審批的工作是稅務(wù)內(nèi)部監(jiān)管中重點(diǎn)工作內(nèi)容,工作內(nèi)容有任務(wù)執(zhí)行和對(duì)企業(yè)的監(jiān)管等,執(zhí)行工作對(duì)是整個(gè)稅務(wù)內(nèi)部管理進(jìn)行實(shí)際操作,如果沒(méi)有執(zhí)行工作,一切管理制度都將成為空談。管理稅務(wù)員工按相應(yīng)的制度和法律進(jìn)行稅務(wù)的處理,其工作內(nèi)容有,記錄稅收、整理稅務(wù)相關(guān)憑證。免稅或退稅的人員資料等。另外,相關(guān)管理部門要不斷進(jìn)行自身的強(qiáng)化管理,起到工作嚴(yán)謹(jǐn)作用,更加促使企業(yè)加強(qiáng)對(duì)自身的稅務(wù)內(nèi)部監(jiān)管。
(三)加強(qiáng)納稅籌劃工作
稅務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)在營(yíng)業(yè)活動(dòng)開(kāi)始之前,依照稅務(wù)法的有關(guān)法律條令,聯(lián)系本企業(yè)的自身狀況,進(jìn)行納稅籌劃,盡可能達(dá)到減少企業(yè)納稅額度的目的。當(dāng)企業(yè)對(duì)稅務(wù)實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃時(shí),可采用定價(jià)籌劃法和稅收優(yōu)惠政策法。在納稅優(yōu)惠政策方面,比如營(yíng)改增實(shí)施后,增值稅發(fā)票能夠進(jìn)行稅款抵扣,企業(yè)應(yīng)選取具備開(kāi)具增值稅專用發(fā)票的合作方,獲得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣權(quán)。另一方面,企業(yè)可以充分利用國(guó)家納稅中的優(yōu)惠政策,減少企業(yè)的稅負(fù)支出,進(jìn)而減少企業(yè)的現(xiàn)金流出,比如聘用退伍軍人、殘疾人、軍人家屬等,各地的稅收優(yōu)惠政策不同,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極了解自己所在地區(qū)的稅務(wù)優(yōu)惠政策,并加以積極利用,達(dá)到合法節(jié)約稅款的目的。資金轉(zhuǎn)讓的方式就是通過(guò)與相關(guān)類型的企業(yè)的對(duì)應(yīng)條件進(jìn)行等價(jià)交換后在進(jìn)行納稅。這種使用方法一般適合運(yùn)用在集團(tuán)中,舉例說(shuō)主公司屬于商業(yè)企業(yè),而這種企業(yè)需要繳納的稅務(wù)比較高,子公司屬于生產(chǎn)類型的企業(yè),資金較少,所需繳的稅務(wù)較低,這種情況就可以應(yīng)用轉(zhuǎn)讓定價(jià)的籌劃法,擬出一份資金轉(zhuǎn)讓的合同后進(jìn)行資金轉(zhuǎn)讓,使得主體公司的所得利潤(rùn)降低,進(jìn)而使整個(gè)企業(yè)的所需繳稅金額降低,最終達(dá)到降低納稅額度的目的。具體籌劃方式可通過(guò)自行籌劃、委托中介機(jī)構(gòu)籌劃或者聘請(qǐng)稅收顧問(wèn)籌劃。
(四)強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控
企業(yè)在稅務(wù)監(jiān)控過(guò)程中會(huì)出像許多狀況與風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展合理有效的風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。企業(yè)需要設(shè)立相應(yīng)的制度,對(duì)于稅務(wù)相關(guān)信息匯總也要有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),將風(fēng)險(xiǎn)管理中的每個(gè)重點(diǎn)管理內(nèi)容工作落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,使得風(fēng)險(xiǎn)管理制度順利開(kāi)展值。實(shí)施對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,依照得知的信息,進(jìn)行針對(duì)性的處理,這樣會(huì)大大降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)率。當(dāng)預(yù)估到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)有效的處理,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成因及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)處理。
(五)構(gòu)建內(nèi)部控制監(jiān)督及反饋機(jī)制
加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督是確保稅務(wù)內(nèi)控有效執(zhí)行的保障性工作,企業(yè)應(yīng)指派人員負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的監(jiān)督工作,構(gòu)建完善的稅務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,需要定期跟進(jìn)當(dāng)前企業(yè)的納稅情況,檢查是否根據(jù)當(dāng)前的稅收政策、稅率等做到合理合法納稅,以及增值稅專用發(fā)票的抵扣情況,確保不會(huì)存在逾期抵扣等方面的問(wèn)題。在監(jiān)督的同時(shí)要評(píng)估企業(yè)稅務(wù)工作中存在哪些漏洞及問(wèn)題,并將問(wèn)題及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行成因分析,共同探討改進(jìn)的建議,并持續(xù)跟進(jìn)改進(jìn)的效果。
企業(yè)稅務(wù)的內(nèi)部控制對(duì)其稅務(wù)工作順利運(yùn)行有極大的幫助,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在構(gòu)建稅務(wù)內(nèi)控中對(duì)企業(yè)產(chǎn)生很大影響,它能及時(shí)了解到企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)的情況。企業(yè)要依照自身的情況對(duì)應(yīng)自己確立的目標(biāo),構(gòu)建有針對(duì)性的稅務(wù)管理體系,在建立稅務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行自我完善,使企業(yè)在安全平穩(wěn)的情況下運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]董世敏.構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)管控體系的理性思考[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2014.