陳風(fēng)銀

【摘要】在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，會存在很多安全隱患問題，因此在機(jī)電安裝項(xiàng)目施工的進(jìn)程中，加強(qiáng)安全風(fēng)險管理的力度，對于保障施工各個環(huán)節(jié)的安全實(shí)施起到了強(qiáng)有力的保障，采取有效的針對性管理策略，合理規(guī)劃安全風(fēng)險，合理優(yōu)化整個工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝;項(xiàng)目施工;安全;風(fēng)險管理

1、機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)

1.1工程技術(shù)呈現(xiàn)密集型

機(jī)電安裝的工程技術(shù)呈現(xiàn)密集型，這主要是體現(xiàn)在該工程涉及到的專業(yè)知識、技能非常多，例如：建筑電氣系統(tǒng)安裝，通風(fēng)、排水管道的安裝，建筑消防設(shè)施的安裝等等。在安裝后還需要進(jìn)一步調(diào)試，從而達(dá)到最佳的狀態(tài)。

1.2工程范圍覆蓋較廣

機(jī)電安裝工程的覆蓋面積很廣，大部分的機(jī)電安裝工程都不是獨(dú)立的，需要與區(qū)域的機(jī)電工程相互協(xié)調(diào)，一棟建筑的機(jī)電工程在施工時也需要考慮到不同樓層的特點(diǎn)來進(jìn)行施工，因此工程覆蓋的范圍非常廣。

1.3施工的條件要求高

機(jī)電施工的條件要求很高，由于工程量較大，需要對線路、管道、設(shè)備的多個層次進(jìn)行安裝，所以需要做好現(xiàn)場管理，明確施工流程。另外在施工前還需要考察建筑物是否提前做好機(jī)電預(yù)留、預(yù)埋工作，這樣才能夠順利實(shí)現(xiàn)合理施工。另外，為了保障工程技術(shù)的施工人員專業(yè)素質(zhì)。

2、建筑機(jī)電安裝工程施工過程中存在的問題

2.1缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理

管理工作是現(xiàn)代建筑企業(yè)的重點(diǎn)部分，良好管理體系的建設(shè)是建筑企業(yè)綜合競爭力的體現(xiàn)，因此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)自身管理工作，提高市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，一些建筑企業(yè)在機(jī)電工程施工中仍然忽視高效管理工作的開展，并沒有建立科學(xué)的管理體系，施工環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的管理，造成一些不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，對施工安全、質(zhì)量造成了影響。同時，基于機(jī)電安裝工作的復(fù)雜性，加大了施工過程中的管理難度，由于機(jī)電安裝工作涉及較多的領(lǐng)域，而施工過程缺乏明確的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以保證。

2.2缺乏對機(jī)電設(shè)施安裝中的風(fēng)險評估

決策管理是機(jī)電工程施工過程需要重點(diǎn)管理的內(nèi)容，管理工作需要以施工規(guī)劃與目標(biāo)為基礎(chǔ)開展風(fēng)險分析。與此同時，施工人員并不具備充足的風(fēng)險意識，對安裝施工過程中較為容易出現(xiàn)問題的部分并不明確，當(dāng)施工人員出現(xiàn)一些操作失誤可能就會導(dǎo)致后期產(chǎn)生影響較大的事故，因此，施工人員是否具備充足的風(fēng)險意識對于機(jī)電設(shè)備安裝工作質(zhì)量影響深重。

3、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險管理措施

3.1回避風(fēng)險

回避風(fēng)險主要針對的是安全隱患較高、風(fēng)險性較高，缺乏有效的管理力度的項(xiàng)目工程。因此為了有效的規(guī)避項(xiàng)目工程可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失常采用的策略就是調(diào)整項(xiàng)目或放棄項(xiàng)目。但回避風(fēng)險也存在一定的消極影響，就是機(jī)電工程在不斷施工地同時規(guī)避風(fēng)險，也會造成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。因此回避風(fēng)險應(yīng)該充分結(jié)合機(jī)電工程的實(shí)際情況，謹(jǐn)慎選用。

3.2轉(zhuǎn)移風(fēng)險

在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，為了更好的推進(jìn)安全風(fēng)險管理工作，離不開建筑施工各部門的相互協(xié)作，通過風(fēng)險分擔(dān)的形式，來有效的控制風(fēng)險產(chǎn)生的幾率。因此，在實(shí)際的機(jī)電工程施工的過程中，可以實(shí)施施工風(fēng)險的適當(dāng)轉(zhuǎn)移的策略，可能會存在風(fēng)險控制管理的質(zhì)變，因此還是無法完全規(guī)避風(fēng)險問題的出現(xiàn)。建筑企業(yè)在實(shí)際的施工進(jìn)程中，可以通過購買保險形式來有效減少風(fēng)險可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

3.3預(yù)防風(fēng)險

預(yù)防風(fēng)險就是機(jī)電工程在施工過程中可能存在的風(fēng)險問題及安全隱患而產(chǎn)生的不良后果，制定相應(yīng)的有效策略，來避免可能造成的經(jīng)濟(jì)損失。要結(jié)合實(shí)際的機(jī)電施工情況，來進(jìn)行有效的防控措施，預(yù)防風(fēng)險是保障是施工安全運(yùn)行的最有效的風(fēng)險管理方法。常見的預(yù)防風(fēng)險的方式包含兩方面，一方面是有形措施，主要包括增加風(fēng)險因素、降低風(fēng)險因素及隔離風(fēng)險等方法。另一方面是無形措施。主要包括程序法和教育法。通過加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和完善制度化管理來有效降低風(fēng)險的發(fā)生，減少一定的經(jīng)濟(jì)損失。

3.4監(jiān)控風(fēng)險

監(jiān)控風(fēng)險主要是監(jiān)督和控制機(jī)電工程施工過程中的結(jié)構(gòu)風(fēng)險狀況，并及時跟進(jìn)與診斷施工各種風(fēng)險因素的變化狀況，及時的掌握風(fēng)險因素的發(fā)展水平，并采取有效的風(fēng)險防控策略，來盡可能的減少風(fēng)險導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失問題。

3.5建立完善的安全風(fēng)險應(yīng)急事故處理機(jī)制

做好安全風(fēng)險事故處理是推進(jìn)機(jī)電工程安全實(shí)施的關(guān)鍵。首要前提是要建立完善的安全風(fēng)險應(yīng)急事故處理機(jī)制，相關(guān)的機(jī)構(gòu)可以設(shè)在企業(yè)內(nèi)部和施工現(xiàn)場。同時還要加強(qiáng)對危險源的評估，并結(jié)合施工的特點(diǎn)和要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急事故處理預(yù)案，合理分配施工企業(yè)安全風(fēng)險應(yīng)急處理中的人員配置和資源配置，依據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境及需求來提高應(yīng)急自救能力。

4、施工管理措施

4.1提升人員素質(zhì)，完善施工準(zhǔn)備

對員工的培訓(xùn)過程中應(yīng)基于公司目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)，配置合適的員工和技術(shù)設(shè)備。優(yōu)秀的企業(yè)員工被給予更多的授權(quán)，在機(jī)電工程的建設(shè)施工的過程中也可以發(fā)揮更大的作用。確保電氣設(shè)備的完整性，需要強(qiáng)大的專業(yè)施工人員。施工中心將雇用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)人員和管理人員，并在需要時提供培訓(xùn)以提高其技能。首先，在人員方面，應(yīng)區(qū)別對待技術(shù)和管理人員，并應(yīng)監(jiān)控適當(dāng)?shù)膶I(yè)能力。第二是對專業(yè)人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)是加強(qiáng)建筑工人的技能，以確保標(biāo)準(zhǔn)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。管理者必須始終保持狀態(tài)監(jiān)督，以滿足安裝施工的要求。在機(jī)電工程的建設(shè)施工之前機(jī)電工程的建設(shè)施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)對施工環(huán)境進(jìn)行技術(shù)上的勘察有利于提高整個工程的穩(wěn)定性。測繪得出相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，比如墻面的平整度，周圍環(huán)境造成的條紋走向，以及施工處是否有堅(jiān)硬的雜物，勘測墻壁的濕度情況是否與機(jī)電工程的建設(shè)施工材料的屬性相契合有利于建筑的全面施工。技術(shù)上的全面的準(zhǔn)備在無形中給予工程更大的實(shí)質(zhì)性保障。

4.2創(chuàng)新材料設(shè)備

對機(jī)電工程的建設(shè)，施工材料設(shè)備的改造和優(yōu)化已經(jīng)取得了一定程度的發(fā)展?，F(xiàn)在大量的創(chuàng)新材料設(shè)備已經(jīng)應(yīng)用到實(shí)際機(jī)電工程的建設(shè)施工當(dāng)中。除此之外，科學(xué)化的降噪設(shè)備極大的降低了機(jī)電工程的建設(shè)施工產(chǎn)生的噪音，降低了對于機(jī)電工程的建設(shè)施工的噪音污染。科學(xué)化研究與機(jī)電工程的建設(shè)施工材料的融合有助于整體的升級。加強(qiáng)對于材料升級的投入，創(chuàng)新材料設(shè)備以滿足工程的質(zhì)量提升。在工程的建造中，設(shè)計師要本著高質(zhì)量的前提下進(jìn)行建造設(shè)計的最優(yōu)化。在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計，依托施工環(huán)境進(jìn)行工程的建設(shè)有利于成本的壓縮，在高質(zhì)量的前提下，建設(shè)過程對于材料的要求必須嚴(yán)格，結(jié)合當(dāng)?shù)厥a(chǎn)建筑資源進(jìn)行設(shè)計和建筑也有利于材料的適應(yīng)程度。在一定程度上將當(dāng)?shù)氐臍夂蛞蛩乜紤]到建設(shè)的考慮因素中，合理的選擇材料以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件。除此之外在選擇材料的時候要注意材料的使用價值和質(zhì)量的可靠性以確保工程的實(shí)施。以材料的可持續(xù)發(fā)展作為首要條件進(jìn)行實(shí)際建設(shè)。

結(jié)語：

提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平，需要深刻分析當(dāng)前管理工作中存在的各項(xiàng)問題，制定針對性解決策略。要充分提高管理人員的綜合素質(zhì)，加大質(zhì)量管理過程的質(zhì)量巡查制度，加強(qiáng)對機(jī)電安裝工程施工材料的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐煒.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險管理[J].智能城市，2018（21）.

[2]熊浪峰.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工的安全風(fēng)險管理探究[J].中國高新區(qū)，2018（06）.