文_董 悅

近年來，杭報集團深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要論述精神，落實市委及市委宣傳部關(guān)于深化媒體融合的系列要求，立足現(xiàn)實、順應(yīng)潮流，一體融合、智慧迭代，多措并舉、講求實效，積極構(gòu)建起以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的現(xiàn)代城市全媒體主流傳播體系，持續(xù)探索深化符合杭州實際、具有黨媒特色的媒體融合發(fā)展之路。

目前，杭報集團已擁有共計206個數(shù)字產(chǎn)品終端（31家網(wǎng)站、14個手機APP、109個微信公眾號、24個官方微博、9個抖音號、8個頭條號、6個手機報、5個數(shù)字報），總用戶數(shù)連續(xù)三年實現(xiàn)16%以上增幅，現(xiàn)已突破2億。其中，杭州日報官方微信位列全國黨報微信公眾號第5位；都市快報官方微信進入全國綜合性日報微信公眾號10強，官方微博粉絲數(shù)突破1020萬；杭州網(wǎng)傳播力位居全國黨網(wǎng)第6位。一直以來，我們大膽探索、銳意創(chuàng)新，同時又腳踏實地、積極穩(wěn)健，圍繞“導(dǎo)向、內(nèi)容、創(chuàng)新和隊伍建設(shè)”關(guān)鍵詞，走出了具有杭報集團特色、符合杭報特性的融合發(fā)展之路。

一、以新聞平臺建設(shè)為龍頭，技術(shù)賦能，全力打造“四全”型新型主流媒體

杭報集團堅持“實際、實用、實效”建設(shè)原則，投資近一億元打造的“智媒體新聞平臺”這一“技術(shù)中臺”將于2020年底全面完成?！昂紙蠹瘓F智媒體新聞平臺”項目包括40余個子項目，實現(xiàn)技術(shù)賦能，提升新聞生產(chǎn)的效率、產(chǎn)品供給的效用、媒體管理的效能：一是打造全程媒體。一批采編工具和技術(shù)（特別是移動采編平臺）紛紛投入運用，集團重大主題報道已能破除時間空間束縛，實現(xiàn)24小時動態(tài)生產(chǎn)、全程播報；傳播質(zhì)量和效率得到顯著提升，千萬級閱讀體量產(chǎn)品成為常態(tài)。二是打造全息媒體。短視頻、H5等視覺化新媒體產(chǎn)品生產(chǎn)正逐步邁向標準化、常態(tài)化；具備虛擬現(xiàn)實場景生產(chǎn)能力的三大數(shù)字演播室逐步建成，為打造能夠生產(chǎn)更多產(chǎn)品形態(tài)、更多元信息格式的全息媒體打下堅實基礎(chǔ)。三是打造全員媒體。推動全集團1000多名采編人員實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的文字、圖片記者編輯向全媒體復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型。通過“決勝全面小康 決戰(zhàn)脫貧攻堅”、抗擊新冠疫情、良渚古城遺址申遺、世游賽等多次新聞平臺實戰(zhàn)演練，互聯(lián)網(wǎng)思維、互動式傳播、媒體融合理念更加深入人心。四是打造全效媒體。實現(xiàn)集團大數(shù)據(jù)在傳播效果、輿情監(jiān)控、版權(quán)維護、績效評估等多個領(lǐng)域的綜合運用，拓展了黨媒集團綜合社會效能。

杭州日報創(chuàng)刊65周年專題展覽

二、以“四力”提升為發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)迭代，立體構(gòu)建全媒體融合矩陣

杭報集團圍繞打造新型城市主流媒體，推動全媒體矩陣集約化、渠道多元化、平臺差異化、產(chǎn)品特色化，實現(xiàn)傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的綜合提升。一是堅持一體化發(fā)展。堅持“紙+數(shù)”并重，傳統(tǒng)媒體與新媒體共同迭代、此長彼長、優(yōu)勢互補，同步提升新聞報道策劃能力，同步創(chuàng)新內(nèi)容表達形式，打造“報-網(wǎng)-端”并重的全媒體矩陣和“文-音-視”齊發(fā)的全形態(tài)產(chǎn)品。二是堅持移動化方向。加快構(gòu)建移動媒體矩陣建設(shè)，重點支持杭+新聞、杭州新聞等自有移動端發(fā)展，充分利用5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能以及VR、AR、MR等信息技術(shù)，完善“新聞+服務(wù)”“新聞+政務(wù)”“新聞+黨務(wù)”功能，豐富移動傳播形態(tài)。三是堅持新型化拓展。創(chuàng)新內(nèi)容表達、呈現(xiàn)方式，積極主動布局和拓展微信、微博、抖音、快手、今日頭條、B站、喜馬拉雅等頭部商業(yè)新媒體平臺，在各類頭部平臺上，始終牢牢占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)主陣地。今年以來，杭報集團加快在視頻端的布局，各媒體紛紛開設(shè)抖音號、快手號，其專業(yè)生產(chǎn)能力和話題把控程度在這些視頻平臺上，同樣展現(xiàn)了強勁的傳播力、影響力。其中，杭州日報官方抖音號上線4個多月，粉絲數(shù)已超200萬；杭州網(wǎng)官方抖音號粉絲數(shù)突破300萬，目前在杭州市媒體官方抖音號中位居第一。

三、以創(chuàng)新合作為動力，真干實干，探索國際化傳播外宣平臺

集團積極響應(yīng)“努力打造全媒體對外傳播格局”的號召，把握國際傳播領(lǐng)域移動化、社交化、可視化趨勢，加大投入、真干實干，著力打造“一矩陣、兩平臺”的外宣傳播體系。一是積極作為，構(gòu)建全媒體外宣矩陣。突出內(nèi)容導(dǎo)向、創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)、注重平臺布局，打造“報網(wǎng)端+海外社交媒體”協(xié)同聯(lián)動的傳播矩陣：英文報紙，2019年9月5日正式出刊杭州英文報紙Hangzhoufeel，單獨成疊或作為都市快報版面一起發(fā)行；外文網(wǎng)站，開設(shè)杭州網(wǎng)英文、日文、韓文等外文版，覆蓋全球近30個國家和地區(qū)；英文客戶端，推出“杭州新聞”英文客戶端，并在首頁實現(xiàn)中英文一鍵切換；海外社交媒體，在臉譜、推特、圖享、優(yōu)兔等海外社交平臺上開設(shè)、運營杭州城市官方賬號和2022年杭州亞運會官方賬號。二是共建共育，打造杭州市外宣共享平臺。在市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)下，都市快報杭州外宣團隊負責開發(fā)、建設(shè)和運維的杭州外宣共享平臺已于2020年8月底正式上線，常態(tài)化收集和規(guī)范化管理杭州外宣工作優(yōu)質(zhì)素材，為城市大腦·宣傳系統(tǒng)數(shù)字駕駛艙提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。三是強強合作，建設(shè)國家級視頻分發(fā)平臺。集團旗下快點傳播公司，充分運用短視頻專業(yè)分發(fā)能力與市場運營優(yōu)勢，與新華社CNC新華網(wǎng)絡(luò)電視開展務(wù)實合作，著力打造中國視頻內(nèi)容出海的國家級平臺。目前，已實現(xiàn)中國視頻內(nèi)容出海，閱讀量每月超10億人次。

杭州日報創(chuàng)刊65周年座談會

四、以隊伍素質(zhì)提升為要點，唯才是尚，建立人才培育激勵長效機制

我們堅持以導(dǎo)向評價人、以制度管理人、以機制激勵人、以作風(fēng)錘煉人、以事業(yè)凝聚人的隊伍建設(shè)思路，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的全媒體采編隊伍。一是持續(xù)強化政治素質(zhì)，全員深入開展馬克思主義新聞觀教育，認真貫徹落實習(xí)近平總書記系列講話精神，通過正面典型引導(dǎo)、反面案例警示，確保把“政治意識”挺在前，確保正確導(dǎo)向貫穿生產(chǎn)、管理的全過程。二是持續(xù)強化專業(yè)素養(yǎng)。圍繞年度重大主題報道和傳媒人才建設(shè)的薄弱點，制訂集團采編人員的專業(yè)培訓(xùn)計劃，每年確定一個培訓(xùn)主題，將“請進來”與“走出去”相結(jié)合，開展小切口深度化的專業(yè)培訓(xùn)。三是持續(xù)提升采編隊伍“四力”。持之以恒深入推進“總編跑一線，記者下基層”活動，踐行“走轉(zhuǎn)改”精神，結(jié)合“決勝全面小康 決戰(zhàn)脫貧攻堅”“戰(zhàn)疫情 促發(fā)展”等重大主題報道，集團及各媒體總編輯、副總編輯帶頭深入基層、采寫報道，帶動全體采編人員深入一線，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力。四是持續(xù)探索新型人才培育機制。集團制訂《關(guān)于加強新形勢下人才工作的指導(dǎo)意見》《十大“雙創(chuàng)”領(lǐng)軍人物評選辦法》《互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)人才職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》《“員工關(guān)愛基金會”章程》等在內(nèi)的系列媒體人才評價、激勵、管理制度，共計評選20名“雙創(chuàng)”領(lǐng)軍人物和30名新媒體拔尖人才，給予專項扶持，有效穩(wěn)定了集團媒體骨干團隊。

下一步，杭報集團將以《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》為指引，在以下這幾方面發(fā)力：一是積極參與市域“一張網(wǎng)”融媒體系建設(shè)。在市委宣傳部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持符合實際、因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)同高效、合作共贏原則，主動擔當、積極作為、發(fā)揮優(yōu)勢，全面參與同頻共振、集中發(fā)聲、有機銜接、資源共享、步調(diào)一致、高效運轉(zhuǎn)的全市融媒生態(tài)圈建設(shè)，鞏固拓展市域主流輿論陣地。二是積極參與“城市大腦”新聞內(nèi)容板塊建設(shè)。做優(yōu)做精新聞內(nèi)容，助力打造城市大腦中樞的“喉舌功能”板塊，第一時間傳遞黨委政府權(quán)威主流聲音；借助“城市大腦”用戶資源和技術(shù)能力，實現(xiàn)新聞直達、有效服務(wù)。三是積極參與“融媒學(xué)院”組建和融媒人才培訓(xùn)組織。發(fā)揮好黨媒集團融媒專業(yè)人才優(yōu)勢，主動與區(qū)縣（市）融媒體中心結(jié)對共建，配合做好采編、運營、技術(shù)的實戰(zhàn)化培訓(xùn)，助力區(qū)縣（市）融媒隊伍整體素質(zhì)技能提升。

此外，杭報集團也將注重利用新技術(shù)、新應(yīng)用，不斷完善全媒體矩陣，創(chuàng)新全形態(tài)產(chǎn)品，更加精準服務(wù)讀者，更加有效到達用戶，實現(xiàn)一體化融合、智慧化迭代、“四全”型建設(shè)，為構(gòu)建杭州市域全媒體主流傳播體系貢獻黨媒力量。