盧炳秋

摘 ?要：職業(yè)體育是指一種商業(yè)化、市場化的體育活動(dòng)，通過競技體育賽事的運(yùn)作及推廣，利用廣告、轉(zhuǎn)播及賽事門票的方式吸引投資，并獲得商業(yè)收入。職業(yè)體育是由專業(yè)的體育管理人員來管理及推廣，也稱之為商業(yè)體育。本文對于職業(yè)體育勞動(dòng)力市場、需求及市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：職業(yè)體育;勞動(dòng)力市場;經(jīng)濟(jì)學(xué)

職業(yè)體育通過提供高水平競技運(yùn)動(dòng)表演，從而滿足人員表演藝術(shù)中所不能取代的服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。職業(yè)體育從小到大、從無到有需經(jīng)過發(fā)展形成廣大規(guī)模，其發(fā)展離不開勞動(dòng)力市場、產(chǎn)品市場在人力、物質(zhì)及資金上的交換。職業(yè)體育生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的特許權(quán)、資金、勞動(dòng)力等在勞動(dòng)力市場、資本市場中的獲得，三者是息息相關(guān)的。下面首先分析職業(yè)體育勞動(dòng)力市場概念及需求、市場結(jié)構(gòu)。

一、職業(yè)體育勞動(dòng)力市場概念

職業(yè)體育的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)，肯定了職業(yè)體育的生產(chǎn)性，說明了其最終產(chǎn)品、服務(wù)上的替代性及一致性，也表明了生活資料及生產(chǎn)技術(shù)。職業(yè)體育觀賞產(chǎn)品可滿足人們其他表演藝術(shù)所不能取代的特殊審美享受，其特殊需求已成為職業(yè)體育與其他表演藝術(shù)的區(qū)別關(guān)鍵。職業(yè)體育的生產(chǎn)活動(dòng)是職業(yè)體育觀賞產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，可有效區(qū)別職業(yè)體育與其他表演形式，較高水平表明生產(chǎn)活動(dòng)的水準(zhǔn)[1]。產(chǎn)品性質(zhì)為服務(wù)，職業(yè)體育并不產(chǎn)出實(shí)物，即使有實(shí)物，也是附件的無形產(chǎn)品載體。職業(yè)體育常常以比賽作為載體來向做種消費(fèi)者提供無形的觀賞服務(wù)，同時(shí)還向贊助商、媒體等提供產(chǎn)品的特許權(quán)及轉(zhuǎn)播權(quán)。

職業(yè)體育勞動(dòng)力是指進(jìn)行職業(yè)體育競賽觀賞服務(wù)生產(chǎn)的勞動(dòng)能力，是一種體力與腦力的總和。職業(yè)體育勞動(dòng)力是以運(yùn)動(dòng)員身體作為載體，并與其不能分割，對腦力、體力有著綜合考驗(yàn)，同時(shí)對勞動(dòng)力在意識、技能及體能上有著較高需求。

職業(yè)體育勞動(dòng)力是職業(yè)體育組織的核心競爭力，較高水平競賽觀賞服務(wù)最為直接的生產(chǎn)者，高超競技能力的展現(xiàn)及激烈對抗創(chuàng)造出較為精彩的比賽。職業(yè)體育組織的競爭在于賽場及市場，賽場上的競爭性受到職業(yè)體育勞動(dòng)力所具備的競技能力影響，有著較高勞動(dòng)力素質(zhì)，且競技能力越強(qiáng)，在賽場上有著較高的成功率。職業(yè)體育勞動(dòng)力的異質(zhì)性、低替代性、稀缺性、風(fēng)險(xiǎn)性及時(shí)效性、積累性、損耗性。職業(yè)體育勞動(dòng)力市場源于雇主、雇員間租借勞動(dòng)力服務(wù)需求，且隨著租借行為的頻繁及制度化，進(jìn)而出現(xiàn)了專職的服務(wù)機(jī)構(gòu)，便于買賣雙方間的聯(lián)系。職業(yè)體育勞動(dòng)力服務(wù)的價(jià)格與質(zhì)量息息相關(guān)，并通過體檢、試訓(xùn)及談判等進(jìn)行交換，各種制度的相互配合進(jìn)而完成了職業(yè)體育勞動(dòng)力資源的有效配置。

二、職業(yè)體育勞動(dòng)力的需求及其市場結(jié)構(gòu)

1、職業(yè)體育勞動(dòng)力需求

職業(yè)體育勞動(dòng)力需求指在一定時(shí)期內(nèi)，在某種工資率下雇主愿意且能夠雇用到勞動(dòng)力數(shù)量，勞動(dòng)力的需求以數(shù)量的形式來呈現(xiàn)，在價(jià)格-工資率的約束下，從而體現(xiàn)雇主雇用的能力及其欲望。職業(yè)體育勞動(dòng)力需求具有結(jié)構(gòu)性，從需求主體、需求時(shí)間等各個(gè)角度出發(fā)，根據(jù)需求主體的不同層次，將其需求分為企業(yè)需求、市場需求及行業(yè)需求。（1）企業(yè)需求。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀主體，是分工基礎(chǔ)之上的生產(chǎn)協(xié)作組織。從制度角度上來看，是與市場可相互替代的資源配置手段，同時(shí)也是知識、資源及能力組織。（2）市場需求。勞動(dòng)力的市場需求對比勞動(dòng)力的企業(yè)需求更大，其專業(yè)性使其進(jìn)入到其他行業(yè)則會浪費(fèi)。因此，可認(rèn)為職業(yè)體育勞動(dòng)力的市場需求則等同企業(yè)需求[2]。（3）行業(yè)需求。行業(yè)是大于企業(yè)的概念，包括一定地域范圍內(nèi)眾多企業(yè)的集合。在職業(yè)體育領(lǐng)域內(nèi)，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、地域天然分割不同的企業(yè)，職業(yè)體育勞動(dòng)力有著較強(qiáng)的專用性，對于勞動(dòng)力的不同需求使得企業(yè)具備項(xiàng)目特征，具有特定技能的勞動(dòng)力，存在一定空間范圍。在聯(lián)盟職業(yè)體育中，如英超、NBA這些競爭性聯(lián)盟，可近似的認(rèn)為是一定地域范圍內(nèi)的職業(yè)體育勞動(dòng)來企業(yè)需求總和。

2、職業(yè)體育勞動(dòng)力的市場結(jié)構(gòu)

市場結(jié)構(gòu)是指市場上各個(gè)企業(yè)中，市場參與者間，并包括賣方間、買方間、買方與賣方間，原有的賣方買方與可能進(jìn)入的賣方買方間類型的相互關(guān)系及相應(yīng)市場競爭狀況，包括企業(yè)中賣方與買方的產(chǎn)品差異、數(shù)量程度，對于是否存在市場控制力、是否存在進(jìn)出障礙等內(nèi)容。若買賣雙方以運(yùn)動(dòng)員與俱樂部為代表，可根據(jù)各自的議價(jià)能力來劃分其市場結(jié)構(gòu)。當(dāng)俱樂部與運(yùn)動(dòng)員的議價(jià)能力都較低時(shí)，市場均處于完全競爭狀態(tài)。若俱樂部議價(jià)能力提高，運(yùn)動(dòng)員的議價(jià)能力在較低水平時(shí)，市場則處于賣方壟斷狀態(tài)。若俱樂部與運(yùn)動(dòng)員的議價(jià)能力都較強(qiáng)時(shí)，市場則處于雙邊壟斷階段。

完全競爭的職業(yè)體育勞動(dòng)力市場處于經(jīng)紀(jì)人的假設(shè)，其俱樂部以利潤最大化為目標(biāo)，運(yùn)動(dòng)員則以個(gè)人效用最大化作為理性選擇。運(yùn)動(dòng)員在經(jīng)濟(jì)能力、才能上無任何區(qū)別。市場上存在者為數(shù)眾多的勞動(dòng)力供應(yīng)者，并不具備影響工資的能力，是價(jià)格的接受者。俱樂部與運(yùn)動(dòng)員可獲得能力、工資、需求及彈性等內(nèi)容的市場信息。職業(yè)體育勞動(dòng)力在市場上自由流動(dòng)，并不存在任何制度性的障礙。職業(yè)體育勞動(dòng)力市場的現(xiàn)實(shí)并不止如此，俱樂部追求利潤的最大化，考慮到社會效益、名譽(yù)等非利潤性因素，構(gòu)建出利潤率、勝率、上座率等指標(biāo)在內(nèi)的俱樂部效用最大模型。運(yùn)動(dòng)員盡管重視個(gè)人效用，但勞動(dòng)力供給決策卻受到多方面的影響，使其在職業(yè)體育領(lǐng)域受到挑戰(zhàn)。職業(yè)體育勞動(dòng)力市場上的信息不完善，盡管通過觀察以往比賽中的運(yùn)動(dòng)員競技狀態(tài)及傷病信息，但不能完全把握變化的趨勢及真實(shí)情況[3]。運(yùn)動(dòng)員盡管可從俱樂部的接洽中知曉其意愿，但卻無法了解俱樂部的談判底線及替代方案。且雙方合作所獲得效果是無法預(yù)期的。

三、結(jié)束語

職業(yè)體育是一種特殊的生產(chǎn)活動(dòng)，不同組織形式隱含著不同的生產(chǎn)函數(shù)，并體現(xiàn)不同的資源消耗。職業(yè)體育對勞動(dòng)力的消耗有非均衡性及替代性，其勞動(dòng)力具有較低替代性、風(fēng)險(xiǎn)性、時(shí)效性及積累性，職業(yè)體育勞動(dòng)力市場具有層次性、天然分割性、全球性及地域性，運(yùn)動(dòng)員的水平越高，對其他水平運(yùn)動(dòng)員雇用有著替代效果。

參考文獻(xiàn)

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