選好“車間主任”

扶貧車間出現(xiàn)了建設(shè)火熱、運營冷清的“花瓶式”現(xiàn)象，追根溯源，還是形式主義作怪，一些干部為完成扶貧考核年度目標(biāo)任務(wù)，不結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，沒有深入調(diào)研市場，亂上產(chǎn)業(yè)扶貧項目，導(dǎo)致“扶貧車間”曇花一現(xiàn)。辦好扶貧車間，要摸準(zhǔn)市場產(chǎn)銷脾性，把能占領(lǐng)市場的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)車間，“靚女先嫁”辦到貧困村;要選好“車間主任”，選派一些懂得市場經(jīng)營、生產(chǎn)管理經(jīng)驗豐富的人才去管理扶貧車間，這樣才能盤強辦壯扶貧車間，讓貧困戶享受家門口就業(yè)便利，實現(xiàn)企業(yè)贏利、貧困戶增收、村集體增強的多贏目標(biāo)。

（武穴 方軍）

避免“重投資、輕運營”

政府部門要端正扶貧態(tài)度，不盲目跟風(fēng)，要從本地實際出發(fā)，發(fā)揮本地優(yōu)勢，因地制宜，根據(jù)不同情況，除了建設(shè)廠房式的扶貧車間，還可發(fā)展居家式扶貧車間、合作社式扶貧車間、“互聯(lián)網(wǎng)+”式扶貧車間等不同形式的扶貧車間;要堅持以市場為導(dǎo)向，避免“重投資、輕運營”，提高經(jīng)營管理水平，不僅要讓產(chǎn)品能生產(chǎn)出來，更要賣得出去;要注重對貧困戶的技能培訓(xùn)，只有通過不斷培訓(xùn)，讓其技能技術(shù)水平水漲船高，他們才能適應(yīng)扶貧車間的發(fā)展需要，同時貧困戶不僅可以在家門口就業(yè)，還能到外地工作，具備持續(xù)穩(wěn)定脫貧的能力。

（十堰茅箭 徐魏娥）

把扶貧車間建在產(chǎn)業(yè)鏈上

扶貧車間居于金字塔型產(chǎn)業(yè)體系的最底端，必須在省、市一級的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)體系空間布局中精準(zhǔn)定位。建議鼓勵跨區(qū)域整合資源，把村組的扶貧車間建在產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群上?？筛鶕?jù)不同情況，除了建設(shè)廠房式的扶貧車間，還可發(fā)展居家式扶貧車間、合作社式扶貧車間、“互聯(lián)網(wǎng)+”式扶貧車間等不同形式。此外，扶貧車間應(yīng)以政策扶持為基礎(chǔ)，實行市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營，避免“重投資、輕運營”。在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展自主品牌、彰顯企業(yè)文化、創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)品、提高企業(yè)市場競爭力方面下功夫，推動扶貧車間更加優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。 ? ? ? ? ? （漢川 鄒開建）