任小青

【摘要】在公路工程施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理和工程質(zhì)量直接有緊密的關(guān)系，通過(guò)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，可以更好地提升施工質(zhì)量。在具體的公路工程施工建設(shè)期間，由于多種因素的干擾，致使施工質(zhì)量問(wèn)題屢禁不止，嚴(yán)重影響了公路工程的整體進(jìn)步。因而，為了能夠有效的對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決，在今后的施工作業(yè)期間，應(yīng)該有效的開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，科學(xué)的對(duì)管理方案進(jìn)行制定，以確保在有效提升工程進(jìn)度的同時(shí)，還可以為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。

【關(guān)鍵詞】公路工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;管理措施

【中圖分類號(hào)】U415

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，工程越來(lái)越多，而且人們對(duì)于公路質(zhì)量要求也是越來(lái)越高，所以對(duì)公路工程提出更高要求。在公路工程施工中，通過(guò)對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，能夠更好地提升公路工程的質(zhì)量，更好地促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。

1、公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)分析

當(dāng)前，在具體的公路工程建設(shè)過(guò)程中，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理這一工作，其具有很多的特點(diǎn)，包括：系統(tǒng)性、專業(yè)性以及動(dòng)態(tài)性等，具體分析如下。第一，系統(tǒng)性特點(diǎn)。針對(duì)公路工程施工項(xiàng)目而言，其是一個(gè)統(tǒng)一的整體，各個(gè)項(xiàng)目之間具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，不會(huì)單一的存在。因此，在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，只要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整體性管理，那么管理過(guò)程就會(huì)有計(jì)劃，有步驟的實(shí)施，從而有效的對(duì)管理水平以及效率進(jìn)行提高。第二，專業(yè)性特點(diǎn)。針對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其與其他的項(xiàng)目存在很大的差異性。因?yàn)楣饭こ探ㄔO(shè)并不是在一個(gè)固定的位置進(jìn)行施工建設(shè)，而是需要在不同環(huán)境以及不同地勢(shì)的地方開(kāi)展施工工作，施工過(guò)程具有較強(qiáng)的繁瑣性，難度也相對(duì)較大。因此，在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，管理人員除了要對(duì)公路工程施工的質(zhì)量進(jìn)行合理管理及把控外，還需要加大對(duì)施工成本以及進(jìn)度的控制，以確保施工作業(yè)開(kāi)展的順利且有序。

2、公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題

2.1 施工材料質(zhì)量較低

在材料市場(chǎng)中，公路工程施工材料的質(zhì)量有高有低，劣質(zhì)施工材料是普遍存在的，這些施工材料的價(jià)格相對(duì)低廉，有些企業(yè)十分重視經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，進(jìn)而會(huì)選擇質(zhì)量較低的施工材料。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，由于監(jiān)督工作不到位，不少劣質(zhì)材料會(huì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一旦這樣的材料應(yīng)用在了公路工程中，就會(huì)影響公路的施工質(zhì)量。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，材料存放具較強(qiáng)的隨意性，會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)處于混亂局面。

2.2 安全管理不嚴(yán)格

公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的安全管理，能夠防止發(fā)生安全事故?？墒?，如今的公路項(xiàng)目施工過(guò)程中，有些施工企業(yè)過(guò)度重視成本和進(jìn)度，進(jìn)而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理有所忽視。在施工現(xiàn)場(chǎng)，制定了安全管理制度，可是不能嚴(yán)格執(zhí)行，不重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理，安全管理人員和項(xiàng)目不相符，沒(méi)有設(shè)置有效的安全防護(hù)設(shè)備，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生施工安全隱患，也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，進(jìn)而會(huì)容易發(fā)生因急于趕進(jìn)度而有安全事故發(fā)生。

3、公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

3.1 強(qiáng)化對(duì)施工材料的管理

在公路工程建設(shè)階段，施工材料管理工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有確保材料的質(zhì)量能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)，才能夠?yàn)楹罄m(xù)施工工作的開(kāi)展提供保證。因此，在今后的施工作業(yè)階段，管理人員一定要對(duì)這項(xiàng)工作給予關(guān)注，能夠強(qiáng)化對(duì)施工材料質(zhì)量檢查的力度，堅(jiān)決避免施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況。同時(shí)，當(dāng)施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后，應(yīng)該科學(xué)的對(duì)其進(jìn)行管理，有效的分類和存放，做好防潮、防濕措施，以便不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量下降的情況。此外，還應(yīng)該加大對(duì)材料使用的控制，堅(jiān)決不能夠出現(xiàn)浪費(fèi)材料的情況。

3.2 做好技術(shù)管理

合理的施工技術(shù)是保證公路工程順利進(jìn)行的保障，對(duì)公路工程具有重要的作用。同時(shí)還需要對(duì)方案進(jìn)行審核和完善，使其達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在技術(shù)交底過(guò)程中，具體可包括特殊工程技術(shù)交底與一般性質(zhì)工程技術(shù)交底。在公路工程施工過(guò)程中，必須強(qiáng)化對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并做好實(shí)際監(jiān)控的記錄，如若工程建設(shè)中出現(xiàn)新問(wèn)題、新情況，根據(jù)工程建設(shè)的需要，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)工程計(jì)劃及方案做出變更，使其更好的滿足新的要求，確保工程建設(shè)順利的開(kāi)展?；诖?，施工單位要根據(jù)現(xiàn)有條件，有針對(duì)性的選擇施工技術(shù)，注重提高自身的施工技術(shù)水平，以此來(lái)保證公路工程建設(shè)的質(zhì)量。此外，還需要不斷完善技術(shù)管理責(zé)任制度。健全其管理責(zé)任體系，明確各級(jí)管理人員崗位責(zé)任，重點(diǎn)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，同時(shí)要注重新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)，做好技術(shù)方面的交流，促進(jìn)施工技術(shù)得到全面提高，以此來(lái)處理各種技術(shù)問(wèn)題。

3.3 安全生產(chǎn)管理

在公路工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，安全生產(chǎn)管理是十分重要的工作，直接影響著公路工程的安全建設(shè)。作為管理人員，一定定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量，根據(jù)常見(jiàn)安全問(wèn)題制定高效可行的解決措施，在實(shí)際管理中，一旦發(fā)現(xiàn)的安全隱患需要及時(shí)展開(kāi)員工大會(huì)，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，在整體上強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。不僅如此，對(duì)于一些安全事故發(fā)生率較高的施工環(huán)節(jié)需要做好預(yù)防措施。在很多安全事故中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生在施工環(huán)節(jié)，所以，管理人員要深入研究各個(gè)施工環(huán)節(jié)，根據(jù)具體的問(wèn)題制定有效的解決方案，定期展開(kāi)系統(tǒng)性安全檢查，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)，提升機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率。此外，企業(yè)要加大安全宣傳力度，讓所有的工作人員都能夠認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，在一些施工崗位為，若對(duì)技術(shù)要求比較高，企業(yè)要安排專業(yè)的技術(shù)人才，使他們?nèi)媛男凶陨淼膷徫宦氊?zé)。

3.4 強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理

在實(shí)際的公路工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升有著很大影響。因此，為了可以有效促進(jìn)管理工作的進(jìn)行，應(yīng)該不斷對(duì)施工人員的水平以及能力進(jìn)行提高。在工作階段，可以定期的組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，有效的提升其技術(shù)水平以及專業(yè)能力，能夠綜合的對(duì)其自身素養(yǎng)進(jìn)行提高，以保證在施工期間，能夠嚴(yán)格的依照流程進(jìn)行，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工期間存在的安全隱患，合理且科學(xué)的進(jìn)行處理，以便施工工作在順利開(kāi)展的同時(shí)，還能夠進(jìn)一步的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率進(jìn)行提高。

結(jié)語(yǔ)：

綜合而言，在具體的公路工程建設(shè)工作開(kāi)展過(guò)程中，由于其具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，并且涵蓋的內(nèi)容也相對(duì)較多。所以，在施工期期間，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，從而使得施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量沒(méi)法得到控制。因此，為了可以有效的規(guī)避施工問(wèn)題出現(xiàn)，在今后的作業(yè)期間，一定要強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，可以明確其在工程建設(shè)中的重要性，能夠綜合施工的具體現(xiàn)狀，科學(xué)的對(duì)管理辦法進(jìn)行制定，以便在進(jìn)一步對(duì)管理效率進(jìn)行提高的同時(shí)，還可以為公路工程的今后發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

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