楊軍軍

摘 ? ?要：隨著近代經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也越來越迅速，建筑行業(yè)成為拉動國家經(jīng)濟的重要增長點，建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)定性對國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要，而保證建筑行業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的有效方法就是做好建筑工程造價預算，但是從目前建筑工程造價預算的實施結(jié)果來看，建筑工程造價預算超標現(xiàn)象嚴重，這極大的影響了建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益，因此管理人員應該找到造成建筑工程造價預算超標的原因，并且切實解決其中的問題，為建筑行業(yè)的發(fā)展保駕護航。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預算;超標原因;對策

1 ?前言

建筑工程造價預算是對建設一項工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃，是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的主要依據(jù)也是企業(yè)進行招標投標報價的依據(jù)，對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接的影響，在建筑工程項目中起著承上啟下的作用，建筑工程造價預算的超標直接損害的是建筑企業(yè)的利益，但是目前建筑工程造價預算超標現(xiàn)象時有發(fā)生，接下來本文將分析建筑工程造價預算超標的原因。

2 ?建筑工程造價預算超標的原因

建筑工程造價預算很容易受客觀因素的影響而出現(xiàn)預算不正確的情況，這給建筑企業(yè)帶來了許多的麻煩，對建筑工程項目的施工進程與質(zhì)量形成阻礙，造成建筑工程造價預算超標的原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是沒有合理的進行造價預算的編制工作。建筑工程造價預算的編制主要是由建筑材料的預算以及建筑人員支出的預算這兩部分組成的。建筑材料受市場經(jīng)濟的影響極大，可能預算前后兩天，建筑材料的價格就會有所變動，如果僅是按照預算當天的材料價格進行預算那么就有可能出現(xiàn)建筑工程造價預算超標的情況[1]。

二是施工計劃的變更使得造價預算的變化。建筑工程預算的制定主要依據(jù)的是施工計劃中的時間以及所需的材料，若施工計劃中途出現(xiàn)變動，導致施工時間加長的話就會使得人工成本增加最后的工程造價必然會高于預算的造價，若建筑施工過程中出現(xiàn)某些意外情況使得建筑材料的用量有所增加也會使得工程造價預算超標。

三是預算人員業(yè)務水平低，不重視工程造價預算。預算人員對工程造價的準確程度有直接的影響，但是現(xiàn)在有部分預算人員的業(yè)務水平并不高，對待預算工作也不夠認真，在進行預算的編制時未能按照工程造價預算的機制進行計算，預算人員對工程計劃不了解，對市場行情不了解只是依據(jù)自己的想法進行預算這就使得預算的準確度大打折扣，容易出現(xiàn)工程造價預算超標的情況[2]。

四是造價預算管理主動性不強。部分建筑企業(yè)管理人員對工程造價的預算工作并不重視，使得造價預算管理主動性不強，對建筑企業(yè)的競標以及未來的施工工程產(chǎn)生了不利的影響，缺乏造價預算的主動性使得預算管理工作總是存在許多問題，企業(yè)對預算人員的懲罰機制也就不健全，即使在最后進行成本總結(jié)時發(fā)現(xiàn)預算嚴重超標也不會對預算人員進行相應的懲罰，這就使得預算人員更加不重視預算工作。

3 ?建筑工程造價預算控制的對策

3.1 ?針對市場信息進行深入調(diào)查與預測，科學編制造價預算

要想盡可能保證建筑工程造價預算不超標需要企業(yè)管理人員、施工設計人員、造價預算人員共同協(xié)調(diào)處理才能夠保證造價預算的準確度，保證工程計劃的順利實施。首先造價預算人員要認真與施工設計人員進行溝通，確定整個施工過程所需的建筑材料的種類以及數(shù)量以及施工人員的數(shù)量，將這些信息詳細的記錄下來，然后需要造價預算人員針對市場信信息，對這些建筑材料的價格深入調(diào)查并且進行科學的預測，根據(jù)收集到的價格信息科學編制造價預算。造價預算人員可以通過以下幾個渠道進行建筑材料價格變化信息的收集，一是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上專門的材料價格網(wǎng)站進行數(shù)據(jù)的收集和處理。二是根據(jù)合作的建筑材料廠商的報價進行科學的分析。造價預算人員要收集近幾年相關(guān)建筑材料的價格變動情況進行收集分析，不能僅分析一年得數(shù)據(jù)，利用專門的數(shù)據(jù)分析軟件將數(shù)據(jù)進行科學的處理得出較為準確的建筑材料價格，根據(jù)所得到的價格進行造價預算的編制工作[3]。

3.2 ?嚴格控制建筑施工計劃的變更，制定相應的應對預案

施工計劃的變更必然會影響造價預算的準確度，極有可能使造價預算超標，是造價預算工作中的定時炸彈。如果施工計劃的改變使得原本需要的建筑材料被廢棄，轉(zhuǎn)而新增其他的建筑材料或者由于建筑施工的變化使得工期被延長那么建筑工人的支出就會大幅度增加，這種情況會使得整個工程需要更多的工程款，然而建筑工程款是依據(jù)造價預算進行撥款的，這樣有可能會出現(xiàn)工程款已用完但是工程還有許多工作未完成的情況，此時再進行工程款的審批流程勢必會造成工程被耽誤，工程進度慢，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)帶來不小的損失。因此要想保證造價預算不超標就要盡可能的保證建筑施工計劃不變更。首先建筑設計者要科學制定建筑工程計劃，對工程進行實地考察，管理人員組織專門的工程施工計劃小組，盡可能的將建筑工程計劃做的更詳盡，建立相應的應急預案要求造價預算人員在進行造價預算的編制時將應急預案中可能出現(xiàn)的意外情況所需的材料價格進行核算，要求造價預算人員將其納入造價預算之中，適量的將造價預算調(diào)高，保證在出現(xiàn)突發(fā)情況時資金的充足，避免企業(yè)出現(xiàn)更大的損失。

3.3 ?對造價預算人員的綜合素質(zhì)進行培訓，提高造價預算人員的綜合素質(zhì)

造價預算人員的業(yè)務水平與綜合素質(zhì)是保證造價預算不超標的重要保證。因此企業(yè)應提高對造價預算人員的要求，對造價預算人員進行專門的培訓工作，提高造價預算人員的綜合素質(zhì)，督促造價預算人員重視造價預算。建筑企業(yè)對造價預算人員進行嚴格管理主要可以從以下兩個方面入手，一是聘請相關(guān)專家到公司為本單位的造價預算人員進行培訓，培訓的主要內(nèi)容是如何進行建筑材料價格的市場預估、盡可能減少建筑工程計劃變更對造價預算的方法、相關(guān)資料的收集渠道以及辦公軟件的使用技巧等造價預算工作可能存在的情況。然后企業(yè)可以模擬工程計劃，讓本單位的造價預算人員進行模擬預算，在整個過程中要保證整個體系是完整的，將可能出現(xiàn)的意外情況都考慮進去，最后將造價實際成本與造價預算進行對比，觀察造價預算是否超標。并將此納入造價預算人員的績效考核，引起造價預算人員的重視。二是企業(yè)制定嚴格的獎懲機制，對于造價預算超標的造價預算人員進行相應的處罰[4]。

3.4 ?完善造價預算體制，嚴格執(zhí)行規(guī)定流程

造價預算工作也是有其獨特的體制的，要想保證造價預算不超標也需要企業(yè)完善造價預算體制同時將預算體制的流程明確，要求造價預算人員嚴格按照造價預算體制的流程進行造價預算工作。

4 ?總結(jié)

總而言之，造成建筑工程造價預算超標的主要原因是不注重科學的造價預算，預算編制不合理、建筑施工計劃市場變更、造價預算體制不完善，未能嚴格落實以及造價預算人員的專業(yè)水平低。這些原因都極大地影響了工程造價預算的準確性，使得工程預算總是超標，為了保證建筑工程能夠達到預期的收益項目工程管理人員應要求造價預算人員針對市場信息進入深入的調(diào)查和預測，科學的編制造價預算;完善造價預算體制，嚴格執(zhí)行規(guī)定的流程;盡可能的避免建筑施工計劃變更情況的出現(xiàn)，并且根據(jù)有可能出現(xiàn)的情況進行應對的預算，將預算控制在合理范圍之內(nèi);對造價預算人員的綜合素質(zhì)進行培訓，提高造價人員的業(yè)務水平，保證造價預算的準確性。

參考文獻：

[1] 潘木靜.建筑工程造價預算超標的原因及控制對策研究[J].建材與裝飾，2020（12）：166～167.

[2] 李互榮.建筑工程造價超預算的原因及控制對策要素探索[J].建材與裝飾，2020（12）：191～192.