胡戀

摘 ? ?要：建筑工程的造價管理主要是基于當(dāng)前市場的具體規(guī)模，結(jié)合市場具體的信息來完成，在工程建設(shè)的管理上面還包含著施工的質(zhì)量和工程造價兩方面，建筑工程不斷擴(kuò)大，造價管理逐漸發(fā)展成固定的專業(yè)，在建筑工程造價管理工程中，經(jīng)常會受到一些不確定因素的影響，造成工程造價方面的失控，從而對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價失控;控制方法

1 ?引言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑項(xiàng)目種類和規(guī)模在不斷增加，工程造價管理能夠保障工程順利進(jìn)行，也有利于項(xiàng)目綜合目標(biāo)的確定，在建筑工程周期中，有很多因素會影響到造價，造成失控的局面，在施工過程中不嚴(yán)謹(jǐn)、在設(shè)計(jì)過程中信息失真及材料價格波動等因素都會影響到造價，為了有效控制造價效果，需要認(rèn)真分析相關(guān)環(huán)節(jié)，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全局考慮，促進(jìn)質(zhì)量的有效提升。下面就主要從工程造價管理的現(xiàn)狀、建筑工程造價失控的原因、加強(qiáng)工程造價失控的措施等展開探究。

2 ?建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

2.1 ?工程造價管理

工程造價管理是建筑單位利用相關(guān)技術(shù)手段，通過既定的目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)范圍的界定，為了有效保證工程的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行相關(guān)造價的組織活動，是以國家建筑業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，符合一定的法律標(biāo)準(zhǔn)和法律基礎(chǔ)。工程建設(shè)過程中還是存在許多環(huán)節(jié)需要進(jìn)行把控，造價是建筑工程比較重要的部分，項(xiàng)目建設(shè)最主要的目標(biāo)是要提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格遵守相關(guān)的投資成本，注重資源利用率，保證質(zhì)量監(jiān)控，注重工程質(zhì)量和效果，促進(jìn)建筑工程的優(yōu)化。

2.2 ?工程造價管理的現(xiàn)狀

由于市場因素的影響，工程造價管理一直沒有得到發(fā)展，改革開放之后，房地產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程預(yù)算委員會成立，工程造價管理的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，到目前為止，我國的工程造價管理制度也在不斷完善，工程造價管理已經(jīng)成為一門專業(yè)的學(xué)科體系，在建筑工程管理中占據(jù)比較重要的地位。

3 ?建筑工程造價失控的原因分析

3.1 ?技術(shù)人員專業(yè)水平參差不齊

在工程造價管理方面，工程造價管理人員的專業(yè)水平影響著整個工作進(jìn)度和工作流程，在我國工程造價管理工作階段，尤其是在實(shí)際工作中，專業(yè)程度會直接影響到工作結(jié)果，決定利潤率的大小，直接影響到目標(biāo)利潤率的實(shí)現(xiàn)。

3.2 ?成本預(yù)算超支情況頻繁

在土木工程建設(shè)中，普遍存在成本預(yù)算超支的現(xiàn)象，分析其原因如下：一、由于造價工程中造價管理人員缺少有效溝通，導(dǎo)致工程進(jìn)展不順利;二、還有的工作人員知識掌握不夠牢靠，缺乏比較系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，在進(jìn)行工作的時候難以達(dá)到預(yù)計(jì)的成本控制效果;三、對工程建設(shè)認(rèn)識和理解不夠透徹，成本預(yù)算編制中有漏項(xiàng)、少算等情況，或者未考慮市場因素，未預(yù)留漲價風(fēng)險金等，也會導(dǎo)致成本預(yù)算超支。

3.3 ?工程情況變更頻繁

在土建項(xiàng)目中，變更情況常見，應(yīng)對變更的情況，作為施工單位由于施工人員缺少比較必要的溝通或是交底不夠透徹，導(dǎo)致施工專業(yè)人員所表達(dá)的內(nèi)容沒有辦法達(dá)到要求而造成返工，造成成本增加的同時對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。另設(shè)計(jì)人員和施工人員沒有進(jìn)行有效的溝通，做出來的施工圖紙還會存在不合理的地方，這些都導(dǎo)致了工程出現(xiàn)變更的情況，會影響到施工建設(shè)的速度，還會造成資源的浪費(fèi)，使用效率低下，導(dǎo)致工程造價結(jié)果不夠理想。

3.4 ?施工成本過程管理存在問題

在土建工程施工中，施工單位不夠重視施工成本過程管理，很少做到分階段、分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行過程成本測算和數(shù)據(jù)比對分析;同時，一些工程簽證資料還是存在一些不完整的現(xiàn)象，沒有根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行及時計(jì)算和申報，導(dǎo)致造價出現(xiàn)了失控的現(xiàn)象。

4 ?建筑工程造價失控的控制方法

4.1 ?樹立全面的造價預(yù)算管理理念

土建工程在控制效果上面需要全體人員的參與，要樹立全面的造價預(yù)算管理理念，全員參與到土建工程造價管理中，充分有效實(shí)現(xiàn)各個部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，以便得到更加好的控制效果。在土建造價工程管理過程中，需要重視預(yù)算編制，相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，落實(shí)執(zhí)行造價管理的措施。在預(yù)算表編制完成之后，需要加強(qiáng)審核，具體來說，要對預(yù)算依據(jù)進(jìn)行審核，預(yù)算管理人員需要詳細(xì)審核各個方面，嚴(yán)格遵守相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，注重周期性的審核工作，借助比較先進(jìn)的技術(shù)，嚴(yán)格控制造價失控。

4.2 ?建立全面的造價管理機(jī)構(gòu)

土建工程單位要在施工之前，建立比較全面的造價管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際管理情況，在機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行明確的權(quán)責(zé)劃分，盡量避免冗余部門出現(xiàn)，避免部門之間出現(xiàn)工作重疊，保證造價管理的正常進(jìn)行。造價管理機(jī)構(gòu)的建立可以對工程施工起到一定的作用，土建工程在進(jìn)行工程管理與控制中，要安排專人進(jìn)行市場監(jiān)測與分析，注重市場材料、設(shè)備價格的監(jiān)控，對材料價格的變動情況進(jìn)行分析，在進(jìn)行材料采購的時候，要對材料性能、價格等方面進(jìn)行充分比較，選擇符合工程要求的材料和設(shè)備。采購人員還需要在采購過程中與相關(guān)供貨商保持更加良好的關(guān)系，保證供貨的順利化。

4.3 ?為工作人員制定專屬培訓(xùn)計(jì)劃

對造價工程相關(guān)工作人員的技術(shù)水平方面制定考核標(biāo)準(zhǔn)，沒有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，土建工程單位需要對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，注重相關(guān)工作人員的基礎(chǔ)專業(yè)知識的掌握程度，同時結(jié)合工程造價發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)動態(tài)的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，建立相關(guān)的考核制度，讓考核人員不斷提高自身的素質(zhì)，用自己的專業(yè)素養(yǎng)來解決相關(guān)問題。檢查人員需要重視到預(yù)算編制工作，逐一檢查相關(guān)的漏洞，避免一錯再錯，在對預(yù)算依據(jù)審核的時候要嚴(yán)格遵守審核制度，還需要利用現(xiàn)代化技術(shù)，嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定，嚴(yán)格控制可能造成造價失控的因素。

4.4 ?設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)工程造價控制

為做好工程造價管理，控制住成本，從設(shè)計(jì)階段著手進(jìn)行前置控制有為重要。設(shè)計(jì)的目的就是為了建立比較準(zhǔn)確的項(xiàng)目造價，尤其是對于建筑工程而言，設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然比較低，但設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)卻決定了總投入的大部分比重，在設(shè)計(jì)階段的造價控制，需要對后期工程的管理和控制做好分析，尤其是在設(shè)計(jì)過程中，需要利用設(shè)計(jì)原理，對不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，確保選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，在建筑物功能相同的情況下，設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理，就能夠有效節(jié)約資金，顯著提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，注重降低建筑單位的成本。

4.5 ?注重竣工結(jié)算

在土建工程建設(shè)過程中，需要重視相關(guān)現(xiàn)象，注重合理化的管理和控制方式，避免工程材料中的不當(dāng)使用，竣工結(jié)算中造價人員需要保證工程資料完整性，工程資料主要包含了合同、招標(biāo)文件、圖紙、變更簽證資料等內(nèi)容，需要嚴(yán)格保證資料的完整性，資料完整才能夠?yàn)楹笃诘暮怂阕龊脺?zhǔn)備，造價管理人員在竣工結(jié)算的時候，對于出現(xiàn)的各種問題需要予以證實(shí)，采取必要的措施來進(jìn)行問題的分析，要極力避免超算或漏算的情況，竣工結(jié)算階段還需要做好工程數(shù)據(jù)分類匯總分析，做好相關(guān)控制工作。

5 ?總結(jié)

建筑工程的造價管理與控制是一項(xiàng)比較有難度的工作，在整個工程質(zhì)量管理過程中，需要加強(qiáng)成本控制，注重相關(guān)竣工投入，建筑工程從各個過程中涉及到的材料都比較廣泛，每一個要素都會對實(shí)際的造價工程產(chǎn)生一定的影響，要找到建筑工程失控的原因，保證造價工程的質(zhì)量和效果，加強(qiáng)決策和設(shè)計(jì)的完整性，注重材料和用工情況，注重預(yù)算的目標(biāo)設(shè)置，預(yù)算目標(biāo)需要符合基本的社會經(jīng)濟(jì)情況及企業(yè)的施工定額，注重造價管理咨詢，做好合理、科學(xué)的造價管理與控制。

參考文獻(xiàn)：

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