邊志強 胡生力

摘? ? 要：自國務(wù)院辦公廳【2017】19號文發(fā)布以來，工程總承包市場迎來了巨大的發(fā)展契機，各地EPC項目如雨后春筍般一個接一個蹦了出來，針對新業(yè)務(wù)，項目部與時俱進，結(jié)合EPC項目管理新特點，創(chuàng)新管理模式，成立設(shè)計管理部，加強設(shè)計管理能力提升，促進設(shè)計管理與項目中傳統(tǒng)的管理部門相融合，逐步提升設(shè)計管理在項目實施過程中的創(chuàng)效作用。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新項目管理;設(shè)計管理;融合;創(chuàng)效

1? 前言

近年來，伴隨著中國經(jīng)濟經(jīng)濟進入新時代，建筑業(yè)也開始面臨新局面，傳統(tǒng)的項目管理方式在面對新業(yè)務(wù)的時候已經(jīng)不能適應(yīng)，根據(jù)最新調(diào)查結(jié)果顯示，建筑業(yè)整體體量保持微增長，利潤率的增長也開始變得緩慢。在這種形勢下，如何轉(zhuǎn)變思想，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，緊隨時代的腳步，對整個建筑業(yè)來說，已經(jīng)刻不容緩。本文以新昌縣舊城改造項目為例，著重分析探討如何通過創(chuàng)新項目管理模式，如何利用設(shè)計管理提升項目項目效益，增強企業(yè)核心競爭力。

2? 工程概況

新昌縣舊城改造工程項目位于紹興市新昌縣，項目共包含六個子項，子項一為劇院、城市廣場、特色文化街區(qū);子項二為安置房;子項三為城市陽臺和山地公園;子項四為道路和跨江橋;子項五為天姥書院;子項六為人民醫(yī)院。項目總建筑面積約23萬平方米，靜態(tài)總投資約為26億元。項目建成后將會極力改善新昌縣老城區(qū)原有面貌，提升城市競爭力。

3? 創(chuàng)新項目管理模式

3.1? 傳統(tǒng)項目管理模式

傳統(tǒng)的工程項目在中標后，組建相應(yīng)的管理團隊入場。

3.2? 新型項目管理模式

新型項目管理模式是在EPC/PPP等新業(yè)務(wù)承攬后，根據(jù)項目特點，成立設(shè)計管理部門對設(shè)計院進行管理。

依托新型的項目管理結(jié)構(gòu)，逐步加強利用設(shè)計管理部門與各相關(guān)部門進行互動，從而給項目達到降本增效的目的。

4? 設(shè)計管理助推項目創(chuàng)效

設(shè)計管理在國外已經(jīng)有了長足的發(fā)展，近年來國內(nèi)一線品牌地產(chǎn)商也打造了一批屬于自身的成熟設(shè)計管理團隊，借助設(shè)計的巨大威力攻城掠地，取得了很大的收獲。而國內(nèi)施工企業(yè)由于市場出現(xiàn)新的變化，為了增強市場競爭力，也開始逐步在PPP和EPC 項目中設(shè)立設(shè)計管理部，組建新型的項目管理團隊，利用“設(shè)計管理”這把屠龍寶刀在項目中助推降本增效，以下是結(jié)合項目自身實際情況，展開的一些實際應(yīng)用舉措。

4.1? 設(shè)計管理在工期方面的創(chuàng)效作用

（1）本項目因為整體長度跨度大，原底板設(shè)計了較多的后澆帶以減少溫度應(yīng)力帶來的裂縫對使用功能造成的影響。項目團隊拿到初步設(shè)計圖紙后，第一時間進行認真學(xué)習并展開討論，首先關(guān)于后澆帶留設(shè)位置，在施工中需要進行獨立的支撐體系，并且還要在強度達到設(shè)計要求后一定的時間才能拆模澆筑，從而花費不少時間。而且從以往大量的實際工程經(jīng)驗看，后澆帶位置往往是滲水漏水多發(fā)點。為了有效解決這個問題，設(shè)計管理人員與設(shè)計院充分溝通，對原施工圖中的后澆帶進行優(yōu)化，采取了跳倉法施工，整體節(jié)約工期約30天，為項目按時履約打下了堅實的基礎(chǔ)。

（2）本項目中體育館基礎(chǔ)原設(shè)計為人工挖孔樁，根據(jù)地質(zhì)勘察報告分析，原初步設(shè)計的意圖是考慮到了圓礫層及強風化巖的特性從而采用人工挖孔樁。但是設(shè)計中樁端持力層為中分化巖層，施工班組進場后，在施工至中風化巖處遇到了很大的施工阻力，工人將樁頭施工至持力層一倍范圍內(nèi)要耗費大量時間，并且功效很低?？紤]到工期緊張，且人工挖孔樁護壁有一定的安全隱患，經(jīng)項目設(shè)計管理人員與設(shè)計院溝通將人工挖孔樁優(yōu)化為墩基礎(chǔ)，節(jié)約工期約20天。

（3）本項目在基坑圍護設(shè)計中采用了當?shù)赝ㄓ玫囊环N方法即放坡+斜拋撐，此種設(shè)計方法站在業(yè)主的角度的確可以節(jié)約成本。項目部在拿到第一版初步設(shè)計圖紙后，結(jié)合施工場地分析，如果采取斜拋撐，將影響土方開挖，并且此項目本身場地十分狹小，如果放坡，將導(dǎo)致場內(nèi)道路無法呈環(huán)狀，對揚塵控制十分不利，將導(dǎo)致施工措施費用大幅上升，也不利于成本控制。經(jīng)過與設(shè)計院充分溝通，最終優(yōu)化采用預(yù)應(yīng)力錨索施工，對業(yè)主來說，成本沒有增加，對于我方來說，可節(jié)約工期15天左右，達到了互利共贏的目的。

4.2? 設(shè)計管理在優(yōu)化設(shè)計方面的創(chuàng)效作用。

4.2.1? 防水做法優(yōu)化

本項目基礎(chǔ)底板原設(shè)計做法為：2.0mm非固化橡膠瀝青防水涂料+4mm改性瀝青聚乙烯胎防水卷材（拉力≥800N/50mm，延伸率≥160%），地下室側(cè)墻防水做法為：4mm改性瀝青防水+4mm改性瀝青防水。考慮到基礎(chǔ)底板防水和地下室側(cè)墻防水為二級防水，從節(jié)約成本方面考慮，項目設(shè)計管理人員與設(shè)計院溝通地下室底板優(yōu)化采用高分子自粘防水材料，地下室外墻優(yōu)化為采用一層改性瀝青防水卷材。初步測算，項目成本節(jié)約100萬左右。

4.2.2? 屋面保溫材料優(yōu)化。

本項目屋面保溫材料原設(shè)計為泡沫玻璃保溫板，經(jīng)查閱規(guī)范得知：泡沫玻璃保溫板導(dǎo)熱系數(shù)0.062W/（m.K），修正系數(shù)1.1，擠塑聚苯板（XPS）導(dǎo)熱系數(shù)為0.03W/（m.K），修正系數(shù)為1.2。通過計算可知，擠塑聚苯板節(jié)能效果比泡沫玻璃保溫板好，通過與設(shè)計院溝通，經(jīng)過設(shè)計院專業(yè)計算軟件計算得知，原設(shè)計120厚泡沫玻璃保溫板可采用60厚擠塑聚苯代替優(yōu)化，原設(shè)計80厚泡沫玻璃保溫板可采用60厚擠塑聚苯板替換，通過材料優(yōu)化，項目整體節(jié)約成本約80萬元。

4.2.3? 地下室頂板覆土優(yōu)化。

本項目廣場區(qū)域覆土厚度為1.5米，設(shè)計初步意圖是考慮要栽植大樹，所以原設(shè)計覆土采用外購種植土回填。經(jīng)過對項目園林景觀圖紙深入細致的看圖，發(fā)現(xiàn)栽植大樹僅為場地的局部區(qū)域，考慮到節(jié)約成本的目的，與設(shè)計院溝通僅在大樹種植區(qū)域采用外購種植土回填，其他區(qū)域使用普通素土進行回填。此項初步測算可節(jié)約成本50萬元。

4.2.4? 鋼筋優(yōu)化

本項目結(jié)構(gòu)設(shè)計以三級鋼為主，考慮到市場上本地區(qū)四級鋼已可定制供貨，五級鋼暫時采購不到，因此設(shè)計部按照等強替換原則，在保證滿足規(guī)范要求最小配筋率的情況下，和設(shè)計院充分溝通，基礎(chǔ)底板采用HRB500級鋼替換HRB400級鋼，使原設(shè)計鋼筋間距從150優(yōu)化到鋼筋間距為180，共可節(jié)約鋼材85萬元左右。

4.3? 設(shè)計管理在專項設(shè)計方面的創(chuàng)效作用。

4.3.1? 舞臺機械設(shè)備預(yù)埋件

本項目因涉及到舞臺機械預(yù)埋件的預(yù)留預(yù)埋，在前期方案中僅僅是初步確定了大致方案，但是項目工期又十分緊張，面對方案需業(yè)主多方確認而工期緊的情況，項目設(shè)計部對比考察了多家在建劇院施工情況，又與舞臺機械廠家多次探討施工工藝，最終確定施工方案，保證了預(yù)留預(yù)埋施工，減少了后期因舞臺機械預(yù)埋件施工不到位而產(chǎn)生的返工補修費用。

4.3.2? 舞臺聲光電設(shè)備參數(shù)優(yōu)化

舞臺聲光電設(shè)計屬于專項設(shè)計，并且存在壟斷性質(zhì)，國內(nèi)僅有少數(shù)設(shè)計院具備設(shè)計能力。針對這種情況，設(shè)計部充分考察，積極調(diào)研，在仔細研讀舞臺機械聲光電的設(shè)計參數(shù)后，仔細對比，分項研究，最終找出了參數(shù)差異，并且優(yōu)化設(shè)計參數(shù)，使其參數(shù)設(shè)置范圍要滿足市場公開公平競爭，此項參數(shù)優(yōu)化避免了我方將來采購設(shè)備時，設(shè)備已被特定廠家備案綁定，初步測算可節(jié)約1/3總采購成本。

4.4? 設(shè)計管理在施工措施入圖方面的創(chuàng)效作用

4.4.1? 樁基及圍護工程

在樁基及基坑圍護圖紙中提前明確以下做法。

（1）基坑圍護增加排水溝蓋板做法、內(nèi)壁防水砂漿抹灰（防水做法）;

（2）樁超灌高度增加（不小于2D），充盈系數(shù)增加（不小于1.3），圖紙明確鋼筋籠吊筋規(guī)格型號（C14鋼筋）。

（3）圖紙明確冠梁、支撐梁墊層做法。

（4）錨桿施工完墊層二次清理措施。

4.4.2? 混凝土基礎(chǔ)承臺、底板、外墻、頂板

在上述圖紙中提前明確以下做法。

（1）磚胎模尺寸240，20厚1：3水泥防水砂漿抹灰。

（2）底板鋼筋支架形式（角鋼或25鋼筋）。

（3）后澆帶、施工縫攔截措施以及加強處理措施，特殊部位圖紙明確墊層加厚。

4.4.3? 砌體及抹灰工程

在施工圖紙中提前明確以下做法。

（1）構(gòu)造柱鋼筋、墻體拉結(jié)筋圖紙明確為后期化學(xué)植筋。

（2）明確工序不漏項，增加專用界面劑，增加高級抹灰字眼。

（3）排煙井、送風井等內(nèi)壁抹灰（粘結(jié)劑隨砌隨抹）。

通過在施工圖紙中明確把以上施工措施內(nèi)容注明，可以避免后期結(jié)算中扯皮現(xiàn)象，增加合同結(jié)算額，加快結(jié)算進度。

5? 結(jié)語

綜上所述，根據(jù)新時期建筑施工項目面臨的新形勢，從項目運作伊始，就要著重考慮創(chuàng)新項目管理模式，增設(shè)設(shè)計管理部，通過提高設(shè)計管理能力，加強設(shè)計部門與其他相關(guān)部門的融合工作，推動一體化工作，對外設(shè)計管理人員負責對接設(shè)計院，把控設(shè)計院完成的設(shè)計成果，對內(nèi)設(shè)計管理人員與采購、商務(wù)、施工等部門相互融合、相互協(xié)助、協(xié)同工作，提前對項目從工期、成本、質(zhì)量等方面進行整體策劃，助推設(shè)計管理在項目中的創(chuàng)效作用，提升企業(yè)核心競爭力。

參考文獻：

[1] 楊嗣信.從設(shè)置“永久伸縮縫”到“取消后澆帶”[J].施工技術(shù)咨詢，2014（11）.

[1] 李文平.建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計方法及案例分析[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2016（6）.

[3] 王鐵夢.工程結(jié)構(gòu)裂縫控制[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2018（1）.